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1. 我国第二艘航空母舰下水仪式2017年4月26日上午在中国船舶重工集团公司大连造船厂举行。第二艘航空母舰由我国自行研制，2013年11月开工，2015年3月开始坞内建造。目前，航空母舰主船体完成建

受到该学校师生的热烈欢迎。活动过程中，李楠、张劲松等队员参观了该学校设施，刘玉栋等人作了短暂的交流讲话。虽有，学生现场进行了精彩的武术表演，而八一队员则通过篮球活动与学生打成一片。 范例还包括我们在前

5、熟悉水力计算的基本公式及方法。 职业技能教学点： 培养初步进行水景工程设计及施工的技术能力。 4. 4教学设计： 1、清点人数—复习旧课—讲授新课—课后小结—作业布置； 2、教学重点为一般水景工程设计及施工； 3、教学难点为水景设计的水力计算实践。

求分析后，形成《内部人才供给评估表》 6. 内情分析—公司人才需求分析内部人才供给评估部门岗位空缺在职绩效/能力评估稳定性评估后续步骤 7. 外围调研—针对重点岗位完成人才市场调研CHAPTER 2 8

一、HSE管理体系标准构成中 国 石 化 HSE 管 理 体 系 系 列 标 准 一个体系：中国石化集团公司HSE管理体系（Q/SHS0001.1-2001）四个规范油田企业HSE管理规范（Q/SHS0001

系，健康安全以及雇 尊重人格、及按贡献评奖。 员服务。 20. 职能 直线经理责任 人力资源经理责任 发展 在职培训，逐个丰富化， 技术培训，管理发展， 师带徒活动，激励方法 与组织发展，职业规 应用，给下属的反馈。

通过“硬汉系列电影”“中国硬汉大赛”等系列公关活动，激发硬汉文化的强势回归，并借助此文化之势，使硬汉系列电影、中国硬汉大赛成为品牌文化栏目，并实现独立运营。 以硬汉为主题商业元素，将硬汉酒、硬汉电影、中国硬汉大赛打造成为“

23. 三.绩效考核结果的十种运用技巧运用之五：培训与工发有效性的依据 1.培训是把”双刃剑”，培训并非越多越好 2.培训的风险： 3.一般在职培训 是一种能够有效地、等量地提高提供培训的企业生产 率

20，中国人民保险公司成立。 1996.7.16，重组为中国人民保险集团公司。同年，中保人寿保险有限公司成立。 1999.1，中国人民保险集团公司进一步重组：中保人寿更名为中国人寿。 2003.6.30，独家

素养（Shitsuke）实施各种教育训练4(1)新进人员规则与约定倡导训练;(2)在职人员新订规则或约定的解说;(3)全公司月会精神思想讲话;(4)各部门早会精神讲话;(5)各部门在职训练(含专业训练);(6)通过各种教育训练做思想统一及建立行为共识。

2素质构成要素 1.3显性职业素质分类 1.4显性职业素质分级 1.5什么是胜任能力模型 1.6全脑模型与潜在职业素质教学大纲 5. 教学大纲二、 素质模型的建立流程与方法 2.1素质模型建立的流程 2.2素质模型开发技巧

情商测试 心理测量 知识考试 技能测试 人才评价中心 综合考察 17. **企业用人：选用谁呢？做 工 作 技 能 水 平 强对企业忠诚度高可以录用坚决重用绝对不用谨慎录用 18. **企业需要什么类型的员工组合

行政文员 1人 总务主管 1人　 前台接待 1人　 总务文员 1人 采购员 1人 驾驶员 1人 清洁工 1人　　人事行政组主要职责： 1、各类管理、技术人员和一般员工的招聘工作； 2、各地人才信息的收集

內部升遷之優點可提升員工的工作士氣與強化良好的工作表現。 可增強員工對組織之承諾與忠誠度，較不會輕易離職。 較不會犯錯─組織對員工的能力、性向、性格較為了解，能準確評估，將員工安置新職位較不易犯錯。

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內部升遷之優點可提升員工的工作士氣與強化良好的工作表現。 可增強員工對組織之承諾與忠誠度，較不會輕易離職。 較不會犯錯─組織對員工的能力、性向、性格較為了解，能準確評估，將員工安置新職位較不易犯錯。

沟通——身体语言的技巧以赞赏的眼光与别人接触； 坐、立姿态坚定挺拔, 有力量； 以开朗的表情辅助他们的评论； 以清晰、稳重、坚定的语调讲话； 保持开朗、稳重、轻松的表达，以微笑表示高兴； 以面部表情表示出思考/怀疑/不确定等信息。 平稳、平静地讲解，强调重点词汇。

态度纪律性是否遵守有关规定、惯例、标准或上司的指示、忠于职守、表里一致，有秩序的进行工作独立性是否在职权范围之内，能进行自我管理，不依赖上级或同事，能在准确判断之下，自主自立，自信的处理业务协调性是否