现代企业文书写作
不同于一般调查报告、考察报告、预测报告等31 32. 报告种类|1工作报告—总结工作经验、汇报工作进展、提出工 作意见，向上反映。 |2调查报告---调查概况、调查的情况、事后研究分析、 建议和方案。 |3建议
2009-01-15
13916
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 5311个资源
P106 P56 《欧美最佳职业生涯规划读本》-56页
有的实业公司老板也拉我去做营销部门的负责人，许以高薪、股权等，但我觉得其他行业得到的尊重不如咨询业； 可以去大学深造； 也可以读在职MBA，只要有好的课程与教师； 弟弟可以帮助我联系国外的大学读书，但以后可能还要回来从头开始； 去
2009-01-19
4826
0
P96 人大张成露素质模型需要研究的几个问题
色等在一定程度上也是持久不变且与众不同的。 23. 个体素质特征的生理构造机理基于“大脑优势”的潜在职业素质 原理：大脑分工与人的思维方式、创造力、学习力相关联 应用：依据个人的脑部分工特点而产生的兴
2010-04-05
22890
0
P96 028和君创业-员工素质模型研究
色等在一定程度上也是持久不变且与众不同的。 23. 个体素质特征的生理构造机理基于“大脑优势”的潜在职业素质 原理：大脑分工与人的思维方式、创造力、学习力相关联 应用：依据个人的脑部分工特点而产生的兴
2009-07-17
26547
0
P96 员工素质模型建立
色等在一定程度上也是持久不变且与众不同的。 23. 个体素质特征的生理构造机理基于“大脑优势”的潜在职业素质 原理：大脑分工与人的思维方式、创造力、学习力相关联 应用：依据个人的脑部分工特点而产生的兴
2012-04-14
5455
0
P96 彭剑锋-员工素质模型研究
色等在一定程度上也是持久不变且与众不同的。 23. 个体素质特征的生理构造机理基于“大脑优势”的潜在职业素质 原理：大脑分工与人的思维方式、创造力、学习力相关联 应用：依据个人的脑部分工特点而产生的兴
2012-11-16
29048
0
P31 平衡记分卡（东菱）
1. 平衡记分卡东菱集团公司绩效管理培训讲义 ------平衡记分卡 杜向阳 2. 提纲平衡记分卡的起源 平衡记分卡的应用 平衡记分卡的影响力 什么是平衡记分卡 为什么要实施平衡记分卡 如何建立平衡记分卡的
2010-06-02
18801
0
P26 绩效考评和员工能力发展项目建议书
建设的是一座金茂大厦，不是一座普通的20层高楼，必须由一流的设计师设计，购买一流的材料，请一流的施工队伍，最后一定要由一流的经营者管理，在任何一个环节出现问题都会造成巨大损失。 由此，联合基因从今天开
2011-05-26
24654
0
P26 联合基因科技-绩效评估项目建议书2
建设的是一座金茂大厦，不是一座普通的20层高楼，必须由一流的设计师设计，购买一流的材料，请一流的施工队伍，最后一定要由一流的经营者管理，在任何一个环节出现问题都会造成巨大损失。 由此，联合基因从今天开
2011-09-07
11989
0
P26 【咨询报告】新华信-联合基因科技（集团）-绩效考评和员工能力发展项目建议书26页
建设的是一座金茂大厦，不是一座普通的20层高楼，必须由一流的设计师设计，购买一流的材料，请一流的施工队伍，最后一定要由一流的经营者管理，在任何一个环节出现问题都会造成巨大损失。 由此，联合基因从今天开
2012-09-24
4812
0
P39 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告-ppt39页
2月2001年12月2002年10月2002年12月（估算）员工数（人）567630570570人工成本（万元）722819756907年人均人工成本1.27元/年人1.30元/年人1.59元/年人人工成本趋势分析
2011-05-11
18052
0
P39 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告》
2月2001年12月2002年10月2002年12月（估算）员工数（人）567630570570人工成本（万元）722819756907年人均人工成本1.27元/年人1.30元/年人1.59元/年人人工成本趋势分析
2011-08-24
19302
0
P34 电力行业的改革背景
发展方向都将发生新的调整。那些规模大、资产好、电价低、实力强的电力上市公司会受到新组建的独立发电集团公司的青睐，成为这些公司资本运营和资产整合的载体，成为通向资本市场的融资窗口。 8. 电力体制改革在
2009-07-16
20974
0
P150 《人力资源管理概论》654页完整版(人民大学版)
难以模仿或复制 员工的知识、技能与能力具有特殊性 难以替代 只能为某一企业量身定做 必须接受有实际工作经验的人的在职培育 使本企业与竞争对手具有差异性核心能力独特性 26. 人力资源的难以模仿性难以模仿性：认同企业
2018-09-21
21268
0
P74 全易通人力资源管理系统软件
姓名 工作部门 工作岗位 到职日期 IC卡号打印项目:Return 20. 打印项目排序Return工号姓名部门岗位到职日期IC卡号1001张…生产部车工2002-11-012000011002李…生产
2010-02-06
11461
0
P21 美人豹都市黑豹上市和推广策略[1]
18. 网络推广： 网络车贴&FLASH大赛/网上订购/黑豹价格有奖竞猜常规营销手段 2配合原规划自助版新品上市的网上订购推广,并进行网络车贴大赛和FLASH大赛,同时进行都市黑豹价格有奖竞猜活动。18
2010-06-22
22078
0
P11 旅游资源学教学成果汇报要点
高职院校旅游管理专业主要培养导游和旅行社、旅游饭店第一线的管理人员。他们必须具备高尚的职业道德，较广的专业知识和熟练的职业技能。本教材与同类教材相比，具有理论够用，知识面广，针对性强，资料新等特点。 7. 创 新 点 二、优化了课程设置
2009-01-13
3013
0
P14 2012年应届生培训方案
生与公司共同成长的意愿。通过培训加快应届毕业生 从“学生”到“职业人士” 的身份转变。 提升职业化意识与职业技能。 1243 5. * 培训形式知识类课堂讲授 岗位实操 自学技能岗位实习 岗位轮岗 研究实验态度拓展训练
2009-10-26
31165
0
P86 ××绩效管理咨询项目
发展矩阵横向发展纵向发展主管 岗位一主管 岗位二主管 岗位三经理 岗位一员工 岗位一员工 岗位二员工 岗位三员工 岗位四员工 岗位五明确各岗位所需任职能力 明确岗位之间的关系，确定可轮换岗位 明确所需要培训内容
2010-01-12
13194
0
P86 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页
发展矩阵横向发展纵向发展主管 岗位一主管 岗位二主管 岗位三经理 岗位一员工 岗位一员工 岗位二员工 岗位三员工 岗位四员工 岗位五明确各岗位所需任职能力 明确岗位之间的关系，确定可轮换岗位 明确所需要培训内容
2012-11-04
3970
0