海尔集团年度市场战略企划方案（电通广告）
4. *2002年SP主题：2002年的市场、 整合解决方案 如何做？——活动：18-24 家电创意大赛 25-39 40岁以上 ——家居集成的推广 —— www.myhaier_--_ 5. 家电市场分析
2011-03-18
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P120 P120 電通的××集團年度市場戰略企劃方案
4. *2002年SP主题：2002年的市场、 整合解决方案 如何做？——活动：18-24 家电创意大赛 25-39 40岁以上 ——家居集成的推广 5. 家电市场分析 6. * 品牌数量减少，品牌集中度提高
2011-06-05
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P120 电通的海尔集团年度市场战略企划方案
4. *2002年SP主题：2002年的市场、 整合解决方案 如何做？——活动：18-24 家电创意大赛 25-39 40岁以上 ——家居集成的推广 —— www.myhaier_--_ 5. 家电市场分析
2010-05-07
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P120 电通的海尔集团年度市场战略企划及整合传播方案
4. *2002年SP主题：2002年的市场、 整合解决方案 如何做？——活动：18-24 家电创意大赛 25-39 40岁以上 ——家居集成的推广 —— www.myhaier_--_ 5. 家电市场分析
2009-12-06
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P73 决策理论与方法ppt
（4）留学生比例（在同专业学生中的比例；来自五大洲的比例）； （5）国家级大赛学生获奖情况（电子设计、数模、桃战杯，英语演讲、机器人大赛等）。 4．校友捐赠 校友平均捐赠率。 5．声望或声誉 知名学者专家、校长、官员、企业家问卷调查。1
2019-08-20
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P11 第九章员工的培训与开发
性培训就业规则、薪酬与晋升制度劳动合同安全、卫生、福利与社会保险技术、业务、会计等各种管理方法训练在职培训管理人员培训专业性培训观察、知觉力分析、判断力反思、记忆力推理、创新力口头文字表达力管理基础知
2012-09-19
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P60 2018最新版《ISO45001职业健康安全管理体系》解读
Health Management System）。 为迎接加入世界贸易组织后国内企业面临的国际劳工标准和国际经济一体化的挑战，规范各类中介机构的行为，国家经贸委在原有工作基础上，于2001年12月，
2019-05-17
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P55 国美集团核心骨干人员管理规划案
93％的晋升率还是好于公司整体晋升率。07上国美体系核心骨干人员变化情况 11. 月份主 动 离 职 率月份123456员工主动 流失人数107411241137126411841322核心骨干主 动流失人数26272917
2009-02-05
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P90 【课件】绩效考核与绩效管理-90页
优秀的标准：工作的结果总是超过和达到预期的要求 注意有否以下情况发生： *以某种借口为由，达不到预期的要求； *存在返工、投诉和有关部门抱怨； *需要经常指导、监督和控制，存在对其工作不放心的感觉等。 52. C、工作方法选择的正确性
2012-04-02
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P90 績效考核與績效管理
优秀的标准：工作的结果总是超过和达到预期的要求 注意有否以下情况发生： *以某种借口为由，达不到预期的要求； *存在返工、投诉和有关部门抱怨； *需要经常指导、监督和控制，存在对其工作不放心的感觉等。 52. C、工作方法选择的正确性
2011-09-08
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P90 【课件】绩效考核与绩效管理（90页）
优秀的标准：工作的结果总是超过和达到预期的要求 注意有否以下情况发生： *以某种借口为由，达不到预期的要求； *存在返工、投诉和有关部门抱怨； *需要经常指导、监督和控制，存在对其工作不放心的感觉等。 52. C、工作方法选择的正确性
2009-12-07
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P90 绩效考核与绩效管理
优秀的标准：工作的结果总是超过和达到预期的要求 注意有否以下情况发生： *以某种借口为由，达不到预期的要求； *存在返工、投诉和有关部门抱怨； *需要经常指导、监督和控制，存在对其工作不放心的感觉等。 52. C、工作方法选择的正确性
2012-06-19
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P88 【课件】绩效考核与绩效管理-刘自云-88页
优秀的标准：工作的结果总是超过和达到预期的要求 注意有否以下情况发生： *以某种借口为由，达不到预期的要求； *存在返工、投诉和有关部门抱怨； *需要经常指导、监督和控制，存在对其工作不放心的感觉等。 50. C、工作方法选择的正确性
2010-08-03
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P92 大学生就业指导ppt
部门主办的主要为本系统、本行业毕业生和用人单位服务的就业市场 （6）分科类毕业生就业市场。分为理、工、农、医、师范等科类专场招聘会。 （7）国际性毕业生就业市场。 14. 2019/12/11就业指导
2019-12-10
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P61 食品安全国家标准预包装食品标签通则ppt
1.1依法独立承担法律责任的集团公司、集团公司的子公司，应标示各自的名称和地址。 4.1.2 依法不能独立承担法律责任的集团公司的分公司或集团公司的生产基地，可以标示集团公司和分公司(生产基地)的名称、
2019-04-24
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P90 121中高层管理人员的六项修炼
扁平化 垂直管理财务副总 销售副总矩阵式、项目制 资本积累 市场竞争 知识经济 董事长： 劳工领袖 组织领袖 精神领袖 总经理： 打杂工 司机 教练 8. 利益分配： 大锅饭 承包制、财务指标 平衡考核 不公平的
2009-06-23
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P106 营销策略和销售管理项目建议书
01－12－1012001SDLG-STRATEGY & MANAGMENT IMPROVEMENT 3. 项目意义 山东临工应对严峻挑战，必须通过恰当的营销策略和有效的营销管理扩大市场份额，在销售策略、销售网络的建设、经销商
2011-06-12
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P14 新中核文化理念体系ppt
1. 共 同 打 造 强 大 文 化 软 实 力——新中核企业文化体系 —— 2. 1月21日，在集团公司第六次党建工作会上，中核集团发布了企业文化理念体系。 中核集团党组书记、董事长余剑锋强调：新中核
2020-01-09
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P62 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案2
订单生产作业计划,包 括人员安排计划, 设备和工艺装备计 划，原材料领用计 划；一般每日或每 个工班都需编写生产厂编写作业计划验收及成 品检验入库质检员生产作业流程生产支持员生产厂负责人工艺文件 工装设备
2012-05-09
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P62 罗兰贝格 陕西西北新技术实业股份有限公司战略实施方案
订单生产作业计划,包 括人员安排计划, 设备和工艺装备计 划，原材料领用计 划；一般每日或每 个工班都需编写生产厂编写作业计划验收及成 品检验入库质检员生产作业流程生产支持员生产厂负责人工艺文件 工装设备
2012-09-15
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