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训 15. *3定义 3.12  组织 organization 具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、商行、企事业单位、政府机构 或社团，或是上述单位的部分或结合体，无论其是否法人团体、公营或私营。

技、物流公司，以及大型企业的驻深办事处等 国内外的著名大型金融、证券、保险公司，以及跨国大型实力集团公司的总部等。 20% 30% 50% http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)

技能培训配合个人发展的短期培训配合员工和企业发展的长期培训在职培训和自学只具备为完成工作的基本培训!欠缺发掘潜力、培养长期竞争力的培训阶段缺乏对公司文化、经营哲学等的基本培训和引导在职培训无规划、无引导专业知识和技能不满足人员的需要差距表示没有

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结构形式。 直线职能制的特点： （1）厂长或经理对业务和职能部门均实行垂直式领导，各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令权，并对此承担全部责任； （2）职能部门是最高层的参谋和助手，没有直

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它工业废气处理机动车尾气处理城市扬尘处理其它汽油无铅化硫化物处理柴油充分燃烧……….交通工具建筑施工其它工厂机器设备城市生活垃圾工业垃圾其它废塑料处理废轮胎处理废纸、废金属回收其它绿色产品节能产品无公害产品……

1. 自救、互救与现场急救 2. 前 言自救：矿井发生意外灾变事故时，在灾区或受灾害影响区域的每个矿工避灾和保护自己的行为。 互救：在有效自救的前题下没有受伤的人员妥善救助受伤人员的行为。 每个入井人员都必须熟知以下内容：

③经营决策和战略制定职能； ④资金筹措和投资管理职能； ⑤技术开发和质量管理职能； ⑥市场营销信息职能； ⑦职工在职培训职能； ⑧企业公共关系职能。  需要弱化的企业职能： ①企业履行的政府宏观调控职能； ②企业负担的社会职能。

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