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 组织行为学 第一章 导论

信息传递角色信息传递角色:监控者、传播者、发言人 监控者,接受大量的信息,作为组织内外信息的神经中枢。 处理各类信件与接触。 传播者,把从外部人员或下属那里获得的信息传递给组织其他成员,如总结会。 发言人,向外界发布有关组织的

2011-09-22    25836    0
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 美国系列财务舞弊案的分析

护,赔偿了1.1亿美元。还因纵容废品管理公司财务舞弊,被SEC判罚700万美元,创下SEC对会计师事务所单笔罚款的记录。 8. 从以下四个方面分析美国系列财务欺诈案发生的原因:(1)会计职业监管;(2

2010-05-15    22080    0
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 人力資源從業的職業發展

技术顾问业务的战略伙伴 增强组织竞争力 的一份子60年代70年代80年代90年代 档案管理 工会事务 行政事务性管理 政策把关 提高组织竞争力对HR部门的责任对组织和业务的责任 6. 以往对HR的理解现实对HR人员的要求人们选择做

2012-01-24    22601    0
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 162人力资源从业人员职业发展

技术顾问业务的战略伙伴 增强组织竞争力 的一份子60年代70年代80年代90年代 档案管理 工会事务 行政事务性管理 政策把关 提高组织竞争力对HR部门的责任对组织和业务的责任 6. 以往对HR的理解现实对HR人员的要求人们选择做

2010-05-12    28929    0
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 人力资源从业人员的 职业发展ppt

技术顾问业务的战略伙伴 增强组织竞争力 的一份子60年代70年代80年代90年代 档案管理 工会事务 行政事务性管理 政策把关 提高组织竞争力对HR部门的责任对组织和业务的责任 6. 以往对HR的理解现实对HR人员的要求人们选择做

2019-04-01    1060    0
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 【课件】人力资源从业人员的职业发展

技术顾问业务的战略伙伴 增强组织竞争力 的一份子60年代70年代80年代90年代 档案管理 工会事务 行政事务性管理 政策把关 提高组织竞争力对HR部门的责任对组织和业务的责任 6. 以往对HR的理解现实对HR人员的要求人们选择做

2011-07-24    19537    0
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 161人力资源从业人员的职业发展

技术顾问业务的战略伙伴 增强组织竞争力 的一份子60年代70年代80年代90年代 档案管理 工会事务 行政事务性管理 政策把关 提高组织竞争力对HR部门的责任对组织和业务的责任 6. 以往对HR的理解现实对HR人员的要求人们选择做

2011-06-09    23206    0
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 人力资源培训讲义

人事管理 ? 什么是 人力资源管理 ?人力资源管理人事管理环 境机 构管理方式人 员活 动企业内部企业外部事务性、操作性战 略 性职 能 式合作关系专 家通 才集中于个人集中于群体范围狭窄范围广泛Personnel

2011-01-26    15538    0
P71

 素质测评案例量表

8,晚间我躺在床上,有时下决心第二天要干一件重要事情,但到第二天这种劲头又消失了。 9,当学习和娱乐发生冲突时,即使这种娱乐很有吸引力,我也会马上决定去学习。 10,我常因读一本引人入胜的小说或看一部精彩的电视而不能按时入睡。

2012-07-06    23083    0
P42

 090康利集团4R制度执行力

的元老级伙伴,但是他们让我很为难。我的企业已经今非昔比了,我不停的让他们去学习、充电;但他们却都自以为是、思维僵化,不愿意学习,企业重要的岗位都被 “没有功劳也有苦劳”的他们占住了,导致新人上不来,公司氛围像一潭死水。

2011-05-26    21701    0
P116

 13人力资源规划课件5

第三组:现代经理人应当如何看待人性? 第四组:在企业中贯彻“以人为本”的管理,如何对传统的组织控制系统进行改良? 10. 人力资源管理的专业系统 (1)人事单位与直线部门的关系 服务性支援:人力资源资料的维护、培训的提供等。

2012-11-10    28541    0
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 12清华燕园-人力资源规划

第三组:现代经理人应当如何看待人性? 第四组:在企业中贯彻“以人为本”的管理,如何对传统的组织控制系统进行改良? 10. 人力资源管理的专业系统 (1)人事单位与直线部门的关系 服务性支援:人力资源资料的维护、培训的提供等。

2012-01-15    17829    0
P116

 40 人力资源规划p116

第三组:现代经理人应当如何看待人性? 第四组:在企业中贯彻“以人为本”的管理,如何对传统的组织控制系统进行改良? 10. 人力资源管理的专业系统 (1)人事单位与直线部门的关系 服务性支援:人力资源资料的维护、培训的提供等。

2011-07-18    16972    0
P116

 人力資源規划

第三组:现代经理人应当如何看待人性? 第四组:在企业中贯彻“以人为本”的管理,如何对传统的组织控制系统进行改良? 10. 人力资源管理的专业系统 (1)人事单位与直线部门的关系 服务性支援:人力资源资料的维护、培训的提供等。

2010-04-11    6755    0
P116

 163人力资源的功能

第三组:现代经理人应当如何看待人性? 第四组:在企业中贯彻“以人为本”的管理,如何对传统的组织控制系统进行改良? 10. 人力资源管理的专业系统 (1)人事单位与直线部门的关系 服务性支援:人力资源资料的维护、培训的提供等。

2009-03-21    19951    0
P116

 24 人力资源规划

第三组:现代经理人应当如何看待人性? 第四组:在企业中贯彻“以人为本”的管理,如何对传统的组织控制系统进行改良? 10. 人力资源管理的专业系统 (1)人事单位与直线部门的关系 服务性支援:人力资源资料的维护、培训的提供等。

2009-03-24    20977    0
P116

 【课件】清华燕园企业管理咨询中心-人力资源规划-116页

第三组:现代经理人应当如何看待人性? 第四组:在企业中贯彻“以人为本”的管理,如何对传统的组织控制系统进行改良? 10. 人力资源管理的专业系统 (1)人事单位与直线部门的关系 服务性支援:人力资源资料的维护、培训的提供等。

2009-11-18    11714    0
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 任职资格等级制度

源管理制度建立规范的运作平台,特制定本制度。 第二条 性质 《任职资格等级制度》是人力资源管理制度系统的基础性文件,是集团从原有人事制度导入新的人力资源管理制度体系的切入点,它为人力资源规划与开发、人

2009-05-18    18921    0
P36

 【实例】某公司任职资格等级制度

源管理制度建立规范的运作平台,特制定本制度。 第二条 性质 《任职资格等级制度》是人力资源管理制度系统的基础性文件,是集团从原有人事制度导入新的人力资源管理制度体系的切入点,它为人力资源规划与开发、人

2012-08-14    16588    0
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 2020年百日冲刺誓师班会

2019——2020学年 中考百日冲刺线上誓师大会2020年3月16日 2. 班主任动员讲话1234学生代表发言家长代表发言学生宣誓5致家长一封信 3. 1班主任动员讲话 4. 一、班主任动员讲话阳春三月,万物复苏,

2020-03-23    1445    0
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