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5. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 四、绩效管理系统的内容绩效考评是绩效管理的主要控制手段。基于合理的工作与奖励方面的承诺通过反馈与学习提高工作绩效就企业或部门重点目标达成共识文化绩效计划反馈与辅导明确对个人及集体贡献的期望

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学历结构分析员工整体文化程度较高 但高学历员工比例较低加剧员工现有文化底子薄 带来的提升空间不足， 公司可能面临人才断层 员工自我学习、 自我提升压力增大集团规模扩大 专业分工细化 管理难度加大 6. 年龄与从业经验分析公司员工年龄

并谋求降低其影响。 7. 第二部分成本控制方法的多样化 8. 成本控制方法的多样化工程型成本控制 系统型成本控制 战略性成本控制 9. 1、工程型成本控制产业工程 价值工程 重视成本的设计 10. 产

餐实行连锁经营分析成功企业模式借鉴内部分析内外部分析概述资源与能力分析 2. 组织设计需要系统地考虑影响系统竞争力的各项因素，最终目的是提高企业总体竞争能力提升总体 竞争能力餐饮业由于连锁经营的快速发

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5、电子商务下的物流解决方案 *2北方交通大学 3. 1.电子商务与物流 1997年在布鲁塞尔全球信息社会标准大会上提出了一个关于电子商务的定义：“电子商务是各参与方之间以电子方式而不是通过物理交换或直接物理接触完成的业务交易”。

四、ERP系统数据需求分析 决策为企业目标服务 什么是科学的决策？ 什么数据为什么决策服务？ 3. 一、需求分析的重要性明确ERP实施的根本目标 中高层各部门统一分析和解决的方法 大量减少ERP系统客户化需求

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际水准的管理和服务。 它包括三个方面的含义 ① 借助电子信息和数字网络技术 ②处理与政权有关的公开事务 ③对政府管理事处进行组织结构的重组和业务流程的再造 2. 第1章   电子政务概述表1-1 传

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