西安蓝溪科技-员工手册
1、HOLTER动态心电图记录与分析系统获得“国家级新产品”，并被中华医学会指定为全国心率变异性（HRV）研究标准机型，获得科技部中小企业创新基金贴息贷款。 2、运动负荷测试系统填补国内医疗器械空白。 3、
2012-09-15
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P35 P35 蓝溪员工手册
1、HOLTER动态心电图记录与分析系统获得“国家级新产品”，并被中华医学会指定为全国心率变异性（HRV）研究标准机型，获得科技部中小企业创新基金贴息贷款。 2、运动负荷测试系统填补国内医疗器械空白。 3、
2012-11-25
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P76 工程项目组织
形成的职务结构或职位结构，如项目组织、企业组织。 “项目组织”是指有项目的参加者按照某种规则组成的系统。 return 4. （二）工程项目组织的基本结构 在工程项目中有两种工作过程： (1)为完成项目对象所必需的专业性工作过程，
2009-09-08
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P33 《非暴力沟通》第六章请求帮助PPT
第六次《非暴力沟通》线下学习 请求帮助 2. 本次流程1、大家以《非暴力沟通》四要素表达练习，介绍 2、对《非暴力沟通》第五章内容复习 3、5分钟静心活动 4、《非暴力沟通》第六章节学习，人人参与朗读 5、对第六章内容练习
2020-05-06
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P21 【实例】华彩咨询-新城房产组织机构设计-21页
组织管理组织功能主要职责 组织管理机构设置及职能划分，按照统一的规范执行组织结构的变动统一规范公司的职务体系统一规范公司的制度体系统一规范公司的项目开发业务流程 7. 人力资源管理组织功能主要职责 人力资源管理统一制定公
2009-01-05
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P58 会计与财务第七讲
在过去的十年里，会计事务所提供的服务发生了巨变。五大会计师事务所的电脑咨询业务收入正以每年将近50%的增长率上升。 争论激烈的话题： 如果事务所以咨询的方式向客户提供了帮助，那么该事务所是否在客户公司有既得利益？
2012-05-18
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P10 【方法】bsc运用之 四大维度之KPI指标树-10页
费用报销及时率会计事务处理差错次数备品备件、固定资产等帐物相符率定期盘点完成率设备完好率信息技术服务记录完整性硬件系统事故次数软件系统事故次数项目投资可行性分析报告质量行政后勤事务处理差错延迟次数内部运营方面3
2010-07-16
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P10 BSC模板： 四大维度之KPI指标树-10页
费用报销及时率会计事务处理差错次数备品备件、固定资产等帐物相符率定期盘点完成率设备完好率信息技术服务记录完整性硬件系统事故次数软件系统事故次数项目投资可行性分析报告质量行政后勤事务处理差错延迟次数内部运营方面3
2012-04-11
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P98 医药招商知识及客户管理ppt
1. 招 商 管 理 2. 大 纲 招商的基础概念 招商规划、策略制定与实施 客户维护与管理 政府事务管理 3. 第一单元招商的基础概念 4. 广义概念： 为了更充分的利用社会资源开拓市场，并向市场提
2019-03-23
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P86 BPCS的ERP培训部分资料
数据通路用户、网络、客户机和服务器证实的目标技术企业结构 和合并 信贷和折扣管理 可配置总帐 应收帐 预付汇款处理 汇票管理 可配置货币事务 高级预算和分析 多币制 固定资产 成本会计 和控制 应付帐 制造数据管理 物料需求计划 计划员辅助
2010-06-24
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P62 xx集团薪酬体系设计方案020821（第一版）
1. 白沙集团薪酬体系设计方案（长沙 · 白沙集团 · 2002年8月22日）此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书 面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 和君创业研究咨询有限公司 H&J
2011-04-01
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P62 XXX集团薪酬体系设计方案
1. 白沙集团薪酬体系设计方案（长沙 · 白沙集团 · 2002年8月22日）此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书 面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 和君创业研究咨询有限公司 H&J
2010-06-15
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P35 部屬培育OJT训练技巧之提升ppt
即学即用是OJT最大的特点 4. Off—JT优点 1． 专业化 2． 共通性 3． 完整性 4． 系统性 5． 速度快 5. OJT能掌握训练需求⑴ 需要训练部门统筹办理的OFF—JT课程 ● 新人训练
2019-04-01
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P88 华润超市的目标与绩效管理
） 2. 企业导入HR系统 的难点和问题 3. 几个关于HR系统的问题为什么： 中国很多企业导入《人力资源管理系统》往往是“成效甚微”？ 为什么： 中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”？
2011-07-23
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P88 目标与绩效管理(华润）
） 2. 企业导入HR系统 的难点和问题 3. 几个关于HR系统的问题为什么： 中国很多企业导入《人力资源管理系统》往往是“成效甚微”？ 为什么： 中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”？
2012-07-07
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P88 目标与绩效管理(华润超市专题培训课程)ppt
） 2. 企业导入HR系统 的难点和问题 3. 几个关于HR系统的问题为什么： 中国很多企业导入《人力资源管理系统》往往是“成效甚微”？ 为什么： 中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”？
2019-04-24
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P88 連鎖超市目標與績效考核
） 2. 企业导入HR系统 的难点和问题 3. 几个关于HR系统的问题为什么： 中国很多企业导入《人力资源管理系统》往往是“成效甚微”？ 为什么： 中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”？
2012-10-10
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P89 华润-目标与绩效管理
BeiDouWeb 3. 企业导入HR系统 的难点和问题 4. 几个关于HR系统的问题为什么： 中国很多企业导入《人力资源管理系统》往往是“成效甚微”？ 为什么： 中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”？
2011-02-03
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P88 【课件】目标与绩效管理-华润超市专题培训课程
） 2. 企业导入HR系统 的难点和问题 3. 几个关于HR系统的问题为什么： 中国很多企业导入《人力资源管理系统》往往是“成效甚微”？ 为什么： 中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”？
2011-12-05
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P43 2011-雪译_可视化与创造性思维-@西岭夜雪
主张、新形式、新方法的行为。chuang xin 4. 可视化的：形容词 利用图形来解决问题、思考事务、实现明晰的传播效果的（行为）。shi jue hua de 5. 快车道上的生活： 在一个节奏越来越快的世界，
2012-12-04
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