世界级销售拜访培训教程03-157页
项 4. Page *WCSC-ASR-课程简介提出建议表明提案的好处与确认的需求相符 它不是您的提案或目标 您不提及提案的细节 您谈及提案的好处 这是一份陈述 “如果我能满足这些标准呢，我们可以继续讨论吗”？
2010-10-15
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P150 P27 安全生产月教育培训—把生产安全意识带上岗模板
及时消除安全隐惠、有效遏制生产安全事故为目标。01 7. 安全生产指导思想推动安全生产整体水平与2020年全面建成小康社会、2035年基本实现社会主义现代化、本世纪中叶全面建成富强民主文明和谐美丽的社
2020-09-01
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P22 【课件】罗兰贝格：重庆协信集团-定岗定编、核心业务流程和激励体系
交分析报告 对集团今后可能涉足的行业进行分析研究，并在此基础上完成战略影响分析报告 对公司提出的新业务模式进行研究分析，提出评估意见 建立建全集团所处行业的信息数据库Roland Berger – Strategy
2009-07-07
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P22 【实例】罗兰贝格—重庆协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告
交分析报告 对集团今后可能涉足的行业进行分析研究，并在此基础上完成战略影响分析报告 对公司提出的新业务模式进行研究分析，提出评估意见 建立建全集团所处行业的信息数据库Roland Berger – Strategy
2009-05-20
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P22 罗兰贝格协信集团-定岗定编_核心业务流程和激励体系
交分析报告 对集团今后可能涉足的行业进行分析研究，并在此基础上完成战略影响分析报告 对公司提出的新业务模式进行研究分析，提出评估意见 建立建全集团所处行业的信息数据库Roland Berger – Strategy
2010-11-03
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P22 罗兰贝格—协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告
交分析报告 对集团今后可能涉足的行业进行分析研究，并在此基础上完成战略影响分析报告 对公司提出的新业务模式进行研究分析，提出评估意见 建立建全集团所处行业的信息数据库Roland Berger – Strategy
2009-03-01
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P22 【实例】罗兰贝格—协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告
交分析报告 对集团今后可能涉足的行业进行分析研究，并在此基础上完成战略影响分析报告 对公司提出的新业务模式进行研究分析，提出评估意见 建立建全集团所处行业的信息数据库Roland Berger – Strategy
2011-08-13
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P22 【实例】罗兰贝格—重庆协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告-22页
交分析报告 对集团今后可能涉足的行业进行分析研究，并在此基础上完成战略影响分析报告 对公司提出的新业务模式进行研究分析，提出评估意见 建立建全集团所处行业的信息数据库Roland Berger – Strategy
2012-03-17
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P22 罗兰贝格协信集团-定岗定编、核心业务流程和激励体系
交分析报告 对集团今后可能涉足的行业进行分析研究，并在此基础上完成战略影响分析报告 对公司提出的新业务模式进行研究分析，提出评估意见 建立建全集团所处行业的信息数据库Roland Berger – Strategy
2010-11-17
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P61 天津泰达港湾项目09年营销推广计划
难的一年； 政策方面：09年国家加大建设保障性用房，从而产生对商品房的销售冲击，且没有明确指出救市提案； 中国社科院2009年《经济蓝皮书》中指出，短期内房价下调将成定局，预计2009年房地产市场将步入较长时间的深度调整期；
2019-03-30
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P111 059飞利浦高级经理内部培训资料
是一位急性子，他刚结婚，前途被看好。他今年二十七岁，在公司的两年里头，才华渐露。他的特征是思考敏捷、工作认真、积极上进。事实上，他的〖积极上进〗偶尔也会令你望而生畏。范姜明似乎很快就可获得升迁。你上任的第一天，他就问你有关他未
2012-11-22
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P48 银城宝船项目品牌服务手册
的策划、创意和执行。 （3）各种媒体计划的分析拟定、购买与媒体执行。 （4）日常书面作业。 A.会议记录 B.固定作业会议 （5）广告传播效果的阶段性监控、评估及修正。 卓越形象的主要工作及职责 28. 2．
2011-01-22
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P17 北京五洲女子医院开业庆典
-仪式隆重：程序完整，仪式简单，活动出新 （2）五洲女子医院整体形象的塑造与理念的传达 -形象：专业、时尚、高品质的女性建康会所 -理念：专业化的典范，时尚的先锋，品质服务的象征 （3）进行相应的媒体宣传、市场促销与公关活动方案策划
2011-12-12
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P100 机关办文、办会、办事基本知识PPT
依据功能 知照功能 宣教功能 8. 公文基础知识4、公文的分类 （1）按种类分： 请示批复作决定 意见议案下命令 公告通告和报告 通知通报函纪要 9. 公文基础知识4、公文的分类 （2）按传递方向分： 上行文
2019-10-19
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P24 贯彻落实好新时代党的组织路线培训学习课件模板
党的一大党纲中就对组织设置与组织运行专门进行规定党的二大除了在我们党第一部党章明确规定党籍制度、 组织构建、会议办法，同时通过的《组织章程决议案)专门规定了党的组织七项重大原则此后在长期的革命、建设和改革时期逐渐形成了党的科学
2020-10-19
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P136 2008年中钢吉铁管理模式及组织架构设计
入水平有较大幅度提高。 — 高端产品比例超过40%，出口产品比例超过30%。 — 工艺和装备在总体上保持国内领先水平，电炉实现大型化、自动化、专业化，大部分达到世界先进水平。 — 到2010年环保和综
2011-03-07
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P20 中国医师节弘扬抗疫精神护佑人民健康PPT课件
background壹纪念日背景Memorial Day background贰2020年中国医师节Chinese doctor＇s Day 2020叁致敬中国医师Pay tribute to Chinese doctors
2020-08-12
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P73 麦肯锡广电--岗位描述手册
丰富的行政管理经验，有五年以上大型企业行政管理的出色经历 良好的管理能力，能充分调动下属员工的积极性 出色的书面表达能力 出色的组织能力上、下级关系 直接上级：总经理 直接下级：行政事务科科长、文秘档案科科长、计划统计科 科长关键业绩指标
2010-08-17
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页
丰富的行政管理经验，有五年以上大型企业行政管理的出色经历 良好的管理能力，能充分调动下属员工的积极性 出色的书面表达能力 出色的组织能力上、下级关系 直接上级：总经理 直接下级：行政事务科科长、文秘档案科科长、计划统计科 科长关键业绩指标
2011-06-26
28161
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册
丰富的行政管理经验，有五年以上大型企业行政管理的出色经历 良好的管理能力，能充分调动下属员工的积极性 出色的书面表达能力 出色的组织能力上、下级关系 直接上级：总经理 直接下级：行政事务科科长、文秘档案科科长、计划统计科 科长关键业绩指标
2010-01-11
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