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第一节劳动关系管理制度 一、劳动关系调节的形式 (1)通过劳动法律、法规； (2)通过劳动合同规范； (3)通过集体合同； (4)职工代表大会； (5)企业内部劳动关系管理规则(重要调节形式)； (6)劳动争议处理制度。

第一节劳动关系管理制度 一、劳动关系调节的形式 (1)通过劳动法律、法规； (2)通过劳动合同规范； (3)通过集体合同； (4)职工代表大会； (5)企业内部劳动关系管理规则(重要调节形式)； (6)劳动争议处理制度。

语言故事在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮大观景象，那是什么来了 ——蚂蚁军团！ 13. 从这个古老的寓言中人们可以得到的启示：启示

为了在充满挑战的事业中重新积聚勇气和力量回望初心：是为了保持初心，保持自身优势，提高业务能力，发挥党员模范作用 9. 第二部分坚守真心，加强党性修养—新时代 从心出发 10. 坚守真心 加强党性修养如

的宗旨，全心全意为人民服务，为社会主义奋斗终身。幼儿时期小学时期中学时期大学时期对党的认识 8. 党员的八项权利01加党的有关会议，阅读党的有关文件，接受党的教育和培训。05行使表决权、选举权，有被选举权。

三个感叹号，表明情况危急，必须有序。老汉的镇定与果断（2）老汉的而语言老汉沙哑地喊话：“桥窄！排成一队，不要挤！党员排在后边！” 21. 跌跌撞撞、乱哄哄排成、依次老汉他像一座山。对比（3）老汉的效果 22. 1.

引入市场机制 开创了以公有制经济为主导、多种所有制经济共同发展的新局面 农业的家庭承包经营，土地是集体所有的，但作用其上的生产工具和其他投入品，是农民家庭的，这就形成了改革初期的混合所有制经济 9. （一）农村改革的历程3

体现出职工持股的雏形，但60-70年代之后逐渐被禁止。 2、十五大以后，各地都在努力搞活国有经济和集体经济，从明确投资主体、落实产权责任入手，按照现代企业制度要求，采取灵活有效的改革形式，职工持股会也

体现出职工持股的雏形，但60-70年代之后逐渐被禁止。 2、十五大以后，各地都在努力搞活国有经济和集体经济，从明确投资主体、落实产权责任入手，按照现代企业制度要求，采取灵活有效的改革形式，职工持股会也

2. ❋交际内容 本次口语交际的内容是让同学们根据班集体生活中应该遵守的规则，为班级制定一个“班级公约”，为大家营造良好的学习环境，建设团结友爱的班集体。 3. ❋交际指导 1.提出班级建设的目标。班级

1年暂停了每年偿付的赔款。1933年希特勒上台后，德国拒绝恢复偿还赔款。但在1953年的伦敦国际大会上，西德同意承担德国二战前发行的国际债券偿还责任。按照伦敦大会规定，可以待德国实现统一后开始偿还赔款

场会议。 5. 大会基本情况大会的规格很高会上，习近平总书记出席会议并发表重要讲话，李克强在会上讲话，汪洋、王沪宁、赵乐际、韩正出席会议。9月11日，闭幕会上，国务院副总理孙春兰出席并作总结讲话，国务委员兼国务院秘书长肖捷主持会议。

咆哮　 惊慌　 嗓子　 跌跌撞撞　 拥戴　 沙哑　 党员　呻吟　废话　 吞没　 猛然　 搀扶　咆哮　 惊慌　 嗓子　 跌跌撞撞　 拥戴　 沙哑　 党员　呻吟　废话　 吞没　 猛然　 搀扶　这几个词语在组成上有什么特点？偏旁相同

四、凡承认本党纲领和政策，并愿成为忠实党员的人，经党员一人介绍，不分性别、国籍，均可接收为党员，成为我们的同志。但在加入我们队伍之前，必须与企图反对本党纲领的党派和集团断绝一切联系。 五、接收新党员的手续如下：候补党员必须接受其

第一，领导者中心说。第二，互动说。第三，结构说。第四，目标说。 领导就是在社会共同活动中，具有影响力的个人或集体，在特定的结构中通过示范、说服、命令等途径，动员下属实现群体目标的过程。这一界定涉及领导活动的前提、主体、结构、手段与目标五个环节。

北京的张国焘、刘仁静，广州的陈公博，旅日的周佛海，以及由陈独秀指定的代表包惠僧。他们代表着50多名党员。共产国际代表马林和尼克尔斯基出席大会。陈独秀、李大钊均因事务繁忙，未出席会议。 6. 中国共产党

项目方案内容和步骤 华彩咨询机构简介 华彩咨询的特点 华彩咨询的部分合作伙伴 与华彩咨询合作 高管层集体修炼课程 8. 华彩的咨询方法华彩深信支持变革的理念，必须紧密结合未来发展的需求，配合业务上的策略

目标和标准达到（或未达到的情况 员工受到表扬和批评的情况 证明工作业绩突出或低下所需证据 与员工就绩效问题谈话的记录（必要时需员工签字确认） 绩效过程管理----（二）员工绩效过程监控50 51. 4、绩效过程方法绩效沟通方法正式沟通：

争取为自己和客户都倒一杯水。 让双方都坐下来。 记得带笔和记事本。 26. 3-2-2第二步 记录 记录客户的谈话，除了防止遗忘外，还有如下好处：具有核对功能。核对你听的与客户所要求的有无不同的地方。日后工作中，

　促使顾客投入对话  发问(资料阶段) 探求有关顾客的现状、问题和 需要等 确认　　　　　　　　让对方清楚知道谈话的进展 推介(呈现销售) 　 提供资料，令顾客对你自己、公 司产品和服务产生良好印象 43. *结