香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 13860个资源

P52

 成功一定有方法

起这份工资就行,到点就下班,不会主动去做或多做,稍遇挫折,就认为成功是少数人的事……平平淡淡观念 行动 结果 积极进取的人生永争第一,不做则已,要做就最好,付出皆有回报,不成功则成仁….事不做完不下班

2010-04-25    31325    0
P25

 建档立卡贫困户识别和退出政策解读

1. 精准识别 精准退出 政策解读 宜阳扶贫开发办公室 2018年9月 2. 精准识别政策第一部分 3. 1、贫困户识别标准 按照坚持标准、综合衡量的原则,一是农户年人均纯收入,在上年度国家农村扶贫

2018-10-10    5582    0
P96

 中华人民共和国新消防法ppt

1中华人民共和国消防法2008年10月28日 第十一届全国人民代表大会 常务委员会第五次会议修订 2. 2中华人民共和国主席令 第 六 号 《中华人民共和国消防法》已由中华人民共和国第十一届全国人民代表大会常务委员会第五次会议于20

2019-01-03    1947    0
P32

 人教版部编版一年级语文下册《怎么都快乐》课件模板

跳 绳 讲 得 羽 球 戏 排 篮 连 运zěn dútiào shénɡjiǎnɡděiyǔqiúxì pái lánlián yùn02、字词揭秘(我会认) 5. 跳绳 踢足球 讲故事 听音乐 打排球

2020-10-13    1962    0
P75

 《新疆消防条例》宣讲课件ppt

》)于1995年6月15日经新疆维吾尔自治区第八届人民代表大会常务委员会第十五次会议审议通过。并先后两次修定,一次局部修正,是新疆消防安全管理工作的一部重要地方性法规。 新疆维吾尔自治区消防条例一、《新疆维吾尔自治区消防条例》的历史沿革

2019-06-11    1816    0
P17

 党员培训《细则》课件ppt

1. xx集团党委组织部 2. 目 录1发展党员工作方针和发展党员工作细则2发展党员工作流程及常见的问题3怎样做好发展党员工作 3. 一、发展党员工作方针的由来第一部分 2013年1月,习近平总书记主

2019-01-08    3441    0
P33

 7.2民族区域自治制度:适合国情的基本政治制度ppt课件

(2)民族自治地方 分为三级 自治地方:自治区 自治州 自治(旗) 自治区省一级自治州设立区市的市级自治一级 不对。我国的民族自治地方分为自治区、自治州、自治(包括自治旗)三级。民族乡(镇)是与乡、镇平级的

2019-05-14    1779    0
P48

 2019年度履行主体责任情况报告年终总结报告PPT

,深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深入学习领会习近平总书记系列讲话,深入贯彻落实党中央和市委关于落实全面从严治党的工作部署,切实履行主体责任,深化行业作风建设,促进全面从严治党向纵深发展。严

2019-03-19    3978    1
P19

 大力弘扬新时代泰山“挑山工”精神

课本,从此走进了亿万学子的读书声中,成为许多人心灵深处难以磨灭的记忆。 语文课本里冯骥才创作的挑山工作品 6. 《挑山工》是冯骥才在1981年写的泰山见闻之一,也是泰山题材的著名散文之一。1983年选

2019-10-17    2676    0
P71

 系统集成项目管理工程师主要公式详解ppt

3)最迟结束时间(LF):为了使项目按时完成,某项工作必须完成的最迟时间 4)最迟开始时间(LS):为了使项目按时完成,某项工作必须开始的最迟时间 LS=LF-工期估算 需要注意的几点: 1、关键路径上工作的最早开始时间等于最晚开始时间、最早结束时间等于最晚结束时间

2019-05-28    1734    0
P85

 麦肯锡—企业业绩管理基本框架

1. 业绩管理概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所

2010-09-23    28724    0
P85

 麦肯锡 业绩管理 概述与基本框架

1. 业绩管理概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所

2011-11-04    18029    0
P68

 麦肯锡:中国企业如何改善绩效管理

确定关键岗位及职能、所需素质、汇报结构和成功标准 设计工作分级标准设计薪酬体系(如总体薪酬水平,奖金水平及奖金支付方案) 制定将工作成效与关键业绩指标、工作分级及奖金挂钩的公式确定招募起点 确定目标要求 确定人才来源制定定性和定量的业绩指标

2012-12-04    8048    0
P68

 【课件】麦肯锡-中国企业如何改善业绩管理-69页

确定关键岗位及职能、所需素质、汇报结构和成功标准 设计工作分级标准设计薪酬体系(如总体薪酬水平,奖金水平及奖金支付方案) 制定将工作成效与关键业绩指标、工作分级及奖金挂钩的公式确定招募起点 确定目标要求 确定人才来源制定定性和定量的业绩指标

2012-05-18    26264    0
P34

 专题九 综合性学习ppt

3.云南网讯(记者 林云冬)4月9日,云南省首个“中华优秀传统文化(故事)教育实验基地”教学设备捐赠授牌仪式在中共云南省委金牛幼儿园举行,这标志我省“中华优秀传统文化(故事)进校园”主题活动正式启动。

2019-06-05    1698    0
P29

 领导力培训

提出了有关人性的两种载然不同的观点 X 理论和 Y理论 13. X 理论和 Y理论X理论   A、员工天生不喜欢工作,只要可能,他们就会逃避工作。   B、由于员工不喜欢工作,因此必须采取强制措施或惩罚办法,

2009-05-21    4922    0
P37

 学习领会加强党对全面依法治国的领导重要论述PPT模板

头守法 2. 前言2019年1月15日至16日,中央政法工作会议在北京召开。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席会议并发表重要讲话。 2月16日,《求是》杂志发表习近平总书记重要文章——《

2019-04-26    2315    1
P68

 【课件】张华伟-战略导向的绩效管理体系-68页

进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人

2009-11-15    18845    0
P31

 联想项目管理培训回顾及总结

to do. 对专业管理人士的最真实的考验不是你知道该做什么,而是在你不知道该做什么时也知道该如何行动这话真够深奥的啊,看的有点眼晕。不过仔细想想的确很有道理。 3. 项目的三重限制Time 时间限制Quality&Quantity

2012-09-13    15139    0
P31

 项目管理培训回顾及总结

to do. 对专业管理人士的最真实的考验不是你知道该做什么,而是在你不知道该做什么时也知道该如何行动这话真够深奥的啊,看的有点眼晕。不过仔细想想的确很有道理。 3. 项目的三重限制Time 时间限制Quality&Quantity

2011-06-05    6586    0
1 ... 46 47 48 49 50

搜索关键词