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 5、项目投资决策

-静态方法/非贴现现金流量法,包括:〈1〉回收期法;〈2〉平均报酬率法。 -动态方法/贴现现金流量法,包括:〈1〉净现值法;〈2〉现值指数法;〈3〉内含报酬率法。 回收期法——以投资回收期长短作为项目取舍标准的决策分析方法。9 10.

2011-09-09    8683    0
P38

 中国高收入消费市场形态和趋势

洞察高收入人群20/80原则 月收入超过4500元/人均(广州) 3. 目录消费欲望 消费者信心指数 消费族群描述 高收入消费趋势 4. 消费欲望如何 5. 总体上消费欲望如何? 贷款买车、买房、

2012-07-26    20707    0
P37

 社保知识医疗保险ppt

成。 基础养老金:(上年全省在岗月均工资+本人指数化月均缴费工资)÷2×缴费年限×1% 本人指数化月均缴费工资=上年度全省在岗月均工资×本人平均缴费指数(0.6-3) 个人账户养老金:个人账户储存额÷

2019-02-19    1539    0
P23

 汽车工业的产品审核

对工艺和特性熟悉/了解顾客的期望 研究 特性 要素 过程参数 产品质量特性 指标 不符合报告 符合率 质量特性指数 4 5. 什么叫产品审核 产品审核是对少量已生产完毕等待发运的产品进行检查,内容是评价零件是否与

2009-07-13    5519    0
P17

 2010-《猿猴大爆炸》-@秋叶语录

,会经历数量呈指数增长,并排斥其它物种,外来入侵生物爆发达到承载力水平之后就会崩溃。这过程好像烤蛋奶酥失败,蛋奶酥在烤箱里不断膨胀,直到有人稍早打开烤箱,就噗的一下塌了下去。b、呈指数增长 我们称之为入侵物种c、增长变平

2011-05-06    10861    0
P37

 新民周刊2004年广告销售提案

总人口权比)企业/公司中层管理人员(指数223.5) 企业/公司高层管理人员(指数166.8) 党政机关/社团/事业单位领导干部(指数152.9) 党政机关/社团/事业单位一般领导干部(指数137.5) 21. 读者群分析

2009-07-17    5828    0
P46

 财务管理与成本控制

1800 1800 29. 投资管理现值指数法:使用现值指数作为评价方案指标的方法 现值指数定义:现值指数是未来现金流入现值与现金流出现值的比率,亦称现值比率、获利指数、贴现后收益--成本比率等。 公式:

2010-02-18    19873    0
P35

 人力资源典范(麦肯锡)

典型的职业前景? 有什么样的人员资源供调配部署? 谁来做人员调动的决定?业绩与奖励 薪酬多少? 薪水中多少比例是风险性的? 怎样结合成效/能力进行评估? 如何处理业绩不佳的员工?组织结构与岗位设计 什么样的组织结构?

2009-01-02    9607    0
P51

 颈部疾病病人的护理PPT

(四)甲状腺疾病的常用辅助检查1、基础代谢率测定 2、甲状腺摄131碘率测定: 碘吸收2h>25% 或24h>50%表示甲亢 3、 B超 4、T3、T4(甲功四项测定) T3 快高出4倍 T4慢高出2.5倍 16. 基础代谢率测定(BMR)

2019-07-09    1428    0
P35

 第七章工资与奖金

减少企业的工资总额、降低劳动成本弊不利于调动职工劳动积极性计时工资制集体完成的工作成果,不易单独计算 在劳动量的测定上有困难 产品经营项目和生产条件多变工资的基本形式 10. 工资中随着职工工作努力程度和劳动成果的

2009-11-03    8325    0
P30

 Mckinsey-团队的智慧培训手册

和经验共享的枢纽 corp strategy 17. 如何确定团体在团队业绩曲线上的位置基本要素 用以测定群体的种类 ——工作组或是团队人数不多 具有互补的技能 共同的目的和业绩目标 共同的工作方法 相互负责主题和认同感

2010-11-23    19986    0
P30

 078麦肯锡--团队的智慧理念与框架

和经验共享的枢纽 corp strategy 17. 如何确定团体在团队业绩曲线上的位置基本要素 用以测定群体的种类 ——工作组或是团队人数不多 具有互补的技能 共同的目的和业绩目标 共同的工作方法 相互负责主题和认同感

2012-10-14    26444    0
P39

 2.匆匆【第2课时】ppt

,写成和人一样的有感情、有语言、有动作。 效果:运用拟人,不仅可以使描写的事物生动形象,而且能鲜明地表现作者对所描写的事物的感情。 答题模式:运用了拟人的修辞方法,赋予了……生命的活力(或是人的特点),生动形象地写出了……的……特点。

2019-04-28    1356    0
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 麦肯锡 团队的智慧 理念与框架

和经验共享的枢纽 corp strategy 17. 如何确定团体在团队业绩曲线上的位置基本要素 用以测定群体的种类 ——工作组或是团队人数不多 具有互补的技能 共同的目的和业绩目标 共同的工作方法 相互负责主题和认同感

2010-05-06    28916    0
P30

 079麦肯锡—团队的智慧内部培训手册

和经验共享的枢纽 corp strategy 17. 如何确定团体在团队业绩曲线上的位置基本要素 用以测定群体的种类 ——工作组或是团队人数不多 具有互补的技能 共同的目的和业绩目标 共同的工作方法 相互负责主题和认同感

2009-02-10    7735    0
P41

 家具透视图实用画法ppt

,如果α1<α,β1<β,所画的透视图就较正常。 6. 视距的确定一、视距的确定 正常视锥角,根据测定可近似取60°。为画图时方便,常常用视锥的底圆直径D 乘以一定倍数来决定视距的大小,如下图所示。常用的视距是1

2019-02-14    2821    0
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 广告评估与调研1

适当的技巧通常对创意的调查需要质化研究的技巧 我们是试图去理解消费者对广告创意的反应,而 不是去测定什么东西 除了运用小组讨论会,个人访谈也是很好的 方法去更好地理解广告的沟通方式 如果决定任用量化调查,也要尽量加入质化

2012-10-15    29589    0
P30

 麦肯锡-团队的智慧培训手册-理念与框架

和经验共享的枢纽 corp strategy 17. 如何确定团体在团队业绩曲线上的位置基本要素 用以测定群体的种类 ——工作组或是团队人数不多 具有互补的技能 共同的目的和业绩目标 共同的工作方法 相互负责主题和认同感

2012-03-14    21308    0
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 高血压2018新ppt课件

颈动脉超声IMT0.9mm 或动脉粥样斑块 颈-股动脉脉搏波速度12m/s (* 选择使用) 踝/臂血压指数<0.9 (* 选择使用) 估算的肾小球滤过率降低(eGFR<60ml/min/1.73m2) 或血清肌酐轻度升高:

2019-05-02    3028    0
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 小学语文四年级下册桂林山水课件ppt

像老人,像巨象,像骆驼,奇峰罗列,形态万千。桂林的山真秀啊,像翠绿的屏障,像新生的竹笋, 色彩明丽,倒映水中。桂林的山真险啊,危峰兀立,怪石嶙峋,好象一不 小心就会栽倒下来。奇7秀8险9山水练习一 9. (本页无文本内容)

2018-12-18    2675    0
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