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 绩效管理体系结合平衡计分和绩效管理

1. 绩效管理体系 结合平衡计分和绩效管理 2. 平衡计分结构 愿景任务策略人 成功过程 成功客户 成功财务 成功报酬 3. 将策略转化为营运时期 结合组织策略 做出策略是一个持续过程 做出策略是每个人每天的工作平衡计分卡原理

2009-12-03    17605    0
P36

 【课件】让平衡计分发挥效用-36页

1. 让平衡计分发挥效用 小组成员:徐海林、武永红、陆岚 2. 内容● 建立平衡计分 –以平衡计分推动绩效 –让平衡计分发挥效用 –新战略管理制度:平衡计分 ● 平衡计分卡在产业的运用 –平衡计分卡导向的金融业战略信息系统

2009-10-12    6842    0
P106

 【课件】平衡计分的探讨与应用-李惠娟-106页

平衡計分之探討與應用 2. *報告大綱 一、平衡計分之起源及精神 二、平衡計分之四大構面的介紹 三、運用平衡計分,建立策略型組織之五大原則 四、平衡計分如何達到組織之綜效 五、平衡計分之功能及效益

2009-01-17    1353    0
P100

 万科平衡计分(BSC)咨询培训资料

1. 均衡計分培訓 万科 2001年11月 2. 背景情況八个月的信息收集与分析万科內部資料翰威特數據庫及其他資料訪談与會議 万科均衡計分 3. 均衡計分培訓目的瞭解均衡計分的基本概念 瞭解均衡計分卡的發展流程

2010-03-15    10329    0
P39

 罗兰贝格平衡计分培训

人力资源之考核技术--------平衡计分 1http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2. 本次培训的目的是帮助学员了解平衡计分这一科学有效的战略管理、组织沟通和

2012-01-13    10379    0
P123

 平衡計分之探討 - 吳安妮

1. 平衡計分之探討吳安妮 國立政治大學會計系 2004年3月23日 2. 報告大綱 一、整合性策略成本管理制度 二、策略及使命執行之障礙 三、策略執行障礙的解決之道:平衡計分 四、政府機構平衡計分卡之特色

2009-04-16    6077    0
P41

 【课件】吕剑-平衡计分与人力资源结合

1. 平衡计分与人力资源结合: 建构企业之人力资源计分 1.前言 2.平衡计分之发展 3.平衡计分之构面 4.企业人力资源计分 5.结论 2. 1.前言知识经济时代, 人才是企业的最重要资源

2009-01-07    1527    0
P41

 平衡計分與人力資源結合

1. 平衡計分與人力資源結合: 建構企業之人力資源計分 1.前言 2.平衡計分之發展 3.平衡計分之構面 4.企業人力資源計分 5.結論 2. 1.前言知識經濟時代, 人才是企業的最重要資源

2010-01-22    2153    0
P37

 基于平衡计分的战略执行体系

基于平衡计分的战略执行体系演讲人:李光学 2. 战略执行中的问题 公司平衡计分KPI的设置 平衡计分KPI的分解 绩效的实时监控 提 纲 3. 挑战一:如何根据企业战略制定平衡计分 KPI?挑

2010-10-10    1672    0
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 【课件】林锐标-平衡记分完全攻略

1. - 高绩效管理制度 (平衡记分)主讲者:林锐标 二零零二年九月八日企业永续经营新指标 2. 什么是平衡计分 它是什么? 将用于衡量公司绩效的所有关键方法 综合到一张卡片 你将得到什么 有意义的信息轻易可得

2012-12-01    3794    0
P14

 【课件】平衡計分之個案研究~服務業

1. (十一)平衡計分之個案研究~服務業(1)個案公司管理層級與目標發展之流程 (2)個案公司目標管理與平衡計分程序之比較 (3)個案公司之SWOT分析 (4)個案公司之策略與使命 (5)個案公司之整體策略與營運對策

2012-07-14    22581    0
P40

 某咨询公司教案平衡记分PPT40

1. 平衡计分 2. 一、背景1、传统经济时代的特征: 侧重于有形资产的使用与管理(实物资产的新技术,财务资产的运作) 以财务控制系统为管理手段 以财务指标为主的业绩计量系统 1 3. 一、背景2、

2010-07-22    13632    0
P30

 利用策略绩效平衡衡量项目与策略的连结

1. 『平衡計分 The Balanced Scorecard』汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分:平衡的系統

2011-05-20    29578    0
P26

 【课件】适合中国公司的平衡计分(附件一)26页

1. 平 衡 計 分 愿 景 和 策 略 財 務 企 業 內 部 流 程 顧 客 創 新 學 習 和 成 長 目 標 量 度 指 標 行 動 目 標 量 度 指 標 行 動 目 標 量 度 指 標

2012-06-05    5135    0
P22

 毕马威中层平衡计分培训

1. Consulting 策 略 管 理 的 工 具 平 衡 計 分 (The Balanced Scorecard) 2. 市場 公司流程 策略聯盟 核心服務/產品 顧客資源管理流程策略管理流

2010-01-09    27931    0
P10

 【实例】微軟平衡計分架構2 10页

1. 推行平衡計分所帶來之效益有效將策略聚焦 釐清達成經營目標之方法 經由上而下之溝通,將策略轉化為行動 釐清執行策略所需之關鍵資訊 釐清部門間定位、工作職掌及連結關係 將策略轉化成各部門之工作語言

2010-10-14    23153    0
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 【实例】微軟平衡計分架構1 10页

Huang 黃淑翠 微軟平衡計分架構 3. Agenda平衡計分 Balanced Scorecard (BSC) 建構績效管理制度與平衡計分 執行的障礙與困難點 微軟平衡計分架構 Demo-Microsoft

2009-11-01    29477    0
P144

 【课件】适合中国公司的平衡计分-144页

1. 适合中国公司的 平衡计分 ---将策略转化为行动 和业绩评估Dr. Gary Ching 02-03Nov./2002 Shengzhen1 2. 目 录1、 企业策略跟企业绩效表现的关系

2012-06-13    30868    0
P28

 建立完善的绩效管理体系平衡记分

1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系

2010-04-09    18428    0
P28

 建立完善的绩效管理体系--平衡记分

1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系

2012-06-20    13131    0
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