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 【课件】前程无忧:林俊杰博士 平衡计分导向战略管理工作坊-59页

1. 平衡计分 BSC财务 客户(市场) 内部业务流程 学习和创新 战略性成功因素 S.S.F主要表现指标 KP.I.目标 Target林俊杰博士 Dr. Mike Lam 51job.com平衡计分卡导向战略管理工作坊

2009-10-21    7466    0
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 【课件】林俊杰博士-战略性员工绩效管理(平衡计分导向)-65页

1. 林俊杰 ( Dr.Mike Lam)战略性员工绩效管理 (平衡计分导向)平衡計分 BSC主要表現指標 K.P.I量度 Measures目標 Target 財務 客戶 (市場) 內部了業務流程

2011-01-25    18352    0
P28

 【实例】飞利浦亚明的平衡记分与核心流程介绍-英文本28页

1. P&Y Overview2. Philips & Yaming Lighting Co., Ltd.3. P&Y Main Products P&Y Creation Where we are...GO P&Y Vision & Strategy<li data-i

2010-08-05    20812    0
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 【课件】美国能源部 平衡计分导向管理培训资料

1. DEPARTMENT OF ENERGY PROCUREMENT & ASSISTANCE MANAGEMENTFY 2003 BALANCED SCORECARD PERFORMANCE ASSESSMENT PROGRAMNational Core Performance Measures Supporting Corporate Management I

2012-01-04    25043    0
P63

 博思堂-杭州依萨国际城房地产项目整合市场攻击方案-63PPT

1. (本页无文本内容) 2. 伊萨国际城 8月-12月 整合市场攻击纲要 [ 现金为王 ] 3. No.1 地产局势并不稳定 4. * 2006年5月17日《 温家宝国六条 》; * 2006年5

2011-09-01    7935    0
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 【课件】汎奇國際-利用策略绩效平衡衡量项目与策略的连结

1. 『平衡計分 The Balanced Scorecard』汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分:平衡的系統

2012-10-12    12748    0
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 【咨询报告】罗兰贝格-重庆协信-员工业绩考核体系评分系统 15页

1. 重庆协信控股(集团)有限公司 员工业绩考核体系评分系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门 -建议稿- 重庆协信控股(集团)有限公司 战略发展中心 本资料选自国内最具含金量,最全

2012-02-16    23694    0
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 2010-西国际设计学校品牌形象塑造暨营销推广项目合作建议书-@

-5舆论引爆力A-6品牌竞争力 3. 品牌印象-百度指数从百度指数的用户关注度、媒体关注度来看,西国际设计学校目前处于品牌导入培育期 4. 品牌印象-百度指数成功案例: 5. 品牌印象-品牌影响力品

2011-12-07    26623    0
P26

 2020年第31个国际减灾日主题学习PPT模板

2020年“安全生产月”精神发展历史0202作业人员的安全须知2020年国际减灾日0303影响安全最常见六种心理防灾减灾小常识目录CONTENT 3. 发展历史PART 01 4. 国际减轻自然灾害日Part 10

2020-10-14    4773    0
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 安全知识班主任培训PPT

旅游探险自救与急救紧急报警知识毒品安全饮食安全班主任培训——安全的构成 4. 心理安全网络及信息安全地震安全地质灾害化工灾害班主任培训——安全的构成 5. 班主任培训——安全的构成刑事安全防范恐怖袭击政策法规 6

2019-05-19    1849    0
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 外汇理财产品培训

内部培训外汇理财产品案例不同风险偏好的客户群体目录 1、平稳型外汇理财产品 2、成长型外汇理财产品 3、进取型外汇理财产品 4、避险工具 3. 内部培训外汇理财产品案例低风险偏好的客户群体平稳型外汇理财产品 4. 平稳型外汇理财产品 低风险偏好的客户群体品种

2012-09-18    21014    0
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 汶川地震桥梁震害PPT

典型桥梁震害 桥梁间接震害(次生地质灾害) 简支梁桥震害 连续梁桥震害 连续刚构桥震害 小结 3. 主 要 内 容汶川地震基本情况 典型桥梁震害 桥梁间接震害(次生地质灾害) 简支梁桥震害 连续梁桥震害

2019-03-05    1966    0
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 客户顾问与辅导

4:拿不住套得住。 37. 避免六大误区: 5、涨跌不辨证。 38. 6:重收益轻收入。 39. 明白六个方面: 1:在未来行情中,无论大盘涨跌,涨的股票仍有无数,但赚钱的股票只是寥寥几个 ——如果操

2010-06-25    28422    0
P31

 汽车保险 @曹将PPTao

5、旧车的盗抢险和车损险,投保时车辆的实际价值按新车购置价减去折旧来确定。 17. 汽车保险的原则保险与防灾减损相结合的原则 保险与减损相结合的原则 保险利益原则 18. 投保应注意的问题壹贰叁肆伍陆柒捌玖拾拾壹

2012-07-17    10169    0
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 电子商务英语4

时买入/卖出而后再进行卖出/买入而获利的行为。event-driven strategies n 避险基金的一种。 equity-linked notes n 简称ELN,即股票挂钩票据。 bear market

2009-04-03    9566    0
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 罗兰贝格的财务解决方案

建立风险信息收集规则并全面落实 建立科学规范的风险分析方法 认真探索化解风险途径,如,金融避险、法律避险、重组避险、经营避险、管理避险,并力争做到提前防范风险 以项目为起点,以完整准确的资料为依据,采取严密的财

2011-07-20    13909    0
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 生鲜供应链价格风险管理工具ppt

成本,以应对不确定的市场行情波动。 在这种避险的操作中,需要的就是供应商对于行业的深度认知和多方面能力。并且,仍然蕴含极大的风险。囤货点抛货点询价点仓储避险模式要素1囤货周期预计2价格预估3资金成本4仓储成本5集中囤货供给不足

2019-04-14    1627    0
P25

 羅蘭貝格--的財務解決方案

建立风险信息收集规则并全面落实 建立科学规范的风险分析方法 认真探索化解风险途径,如,金融避险、法律避险、重组避险、经营避险、管理避险,并力争做到提前防范风险 以项目为起点,以完整准确的资料为依据,采取严密的财

2012-06-18    10439    0
P25

 罗兰贝格—某大型企业集团财务解决方案

建立风险信息收集规则并全面落实 建立科学规范的风险分析方法 认真探索化解风险途径,如,金融避险、法律避险、重组避险、经营避险、管理避险,并力争做到提前防范风险 以项目为起点,以完整准确的资料为依据,采取严密的财

2012-08-18    30644    0
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 2018安全生产知识培训资料ppt

生命更重要!6 7. 自我保护意识的缺乏令人吃惊!7 8. 其次,要学习安全知识、掌握安全技能、培养和提高紧急避险的能力。8 9. 安全知识与安全技能严重缺乏! 9 10. 补 课 10 11. 生活中的不安全现象

2019-05-21    2251    0
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