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注：制造费用中尚未包括本月应分配的辅助生产费用。 （5）半成品收发结存情况 半成品月初结存 13 吨，金额 46440 元；本月入库 70 吨，本月领用 71 吨，月末结存 12 吨。 要求： （1）编制辅助生产费用分配表（结果填

2018 年 7 月试题及答案 一、单项选择题 1.发放办公用品的人员要求是(D)。 A.使用者自行入库取用 B.不可指定人员发放 C.发放者不必清点核实所发放办公用品 D.发放人员要提醒使用部门和人员节约办公用品

投资交易管理平台、独立的交易清算结算体系和独立的财务核算体系，建立独立 完整的账户、核算、报告、审计和档案管理制度，设定清晰的清算路径和资金划 转渠道，保证风险控制部门、监督检查部门能够对客户资产管理业务的运作

投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表，并注明临时设施、加工车间、现场 办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。竹山县宝丰镇公租房配套基础设施工程项目施工一标段桥东

建设以及经济增长，全国用水总量总 体呈现持续增长态势，在2015年达到 6180亿立方米。（其中，由于首次进行 最严格水资源管理制度考核，以及农业 水价综合改革和工业用水差别水价政策 的推进，2014年的农业和工业用水量分 别出现下降，全国用水总量同时环比下

表一计算应纳税额。 您企业职工工资计提与实际发放是怎么安排的？ 提醒： 税务筹划不能忽略了企业的工资管理制度！ 案例： 某纳税人2018年9月份应发工资是15000元，先扣除基本减除费用，假设 其他专项扣除等不考虑。该纳

生活污水处理厂厂外管网（一期）管道工程--顶管专项施工方案 73 6．严格遵守自己的安全承诺，严格遵守各项安全管理制度及本岗位操作规程，不违 章作业，对本岗位的安全工作负直接责任。 7．上岗按规定着装，妥善保管、正确使用各种劳动保护器具和消防器材。

密切课程内容与生活和时代的联系 4.改善学生的 学习方式 5.建立与素质教育理念相一致的评价与考试制度 6.实行三级课程管理制度（国家、地方、学校） 第三章 中学教学 2016很可能考察 2015是考德育 专题九 教学概述 ◆考点

(1)在哪些情况下，我们必须服从集体的要求和规则？ 交流点拨：上下课的作息时间；学校运动会的秩序；考场的规则；阅览室的 规则；学校卫生管理制度，等等。 (2)如果我们不服从这些要求和规则，可能给集体带来哪些影响？对个人又 有哪些影响？ 交

严格执行起重机械 、 吊具检修 、 维护 、 专检 、 点检 、 巡 检 、 月检 、 周检 、 日常性检查管理制度 ， 吊具必须在其安全 系数允许范围内使用 。 （２） 吊车必须装有能从地面辨别额定荷重的标识 ，

下一等工资标准，不得保留其原待遇或只在等内降档。 对有过失行为的人员，公司依据人事考评及奖励惩处管理制度实行罚薪、减薪。 岗位工资、补贴及津贴按月度发放，具体为： （一）岗位工资、补贴支付时间为次月的

析、节能措施等内容。 第五十四条 管理节能工作的部门应当对重点用能单位报送的能源利用状况报告进行 审查。对节能管理制度不健全、节能措施不落实、能源利用效率低的重点用能单位，管理节 能工作的部门应当开展现场调查，组织

因施工原因造成工程费用增加（3 分） 五、安全 管理(11 分 1.安全制 度（2 分） 未建立安全管理制度及安全生产应急预案（2 分） 2.安全措 ①安全施工措施未经批准或批准后未落实（1 分）39 施（7）

对于埋地管道征用土地，其使用权属于管道企业，任何单位和个人不得非法 侵占。 （4）安全教育、培训 应针对陆采生产设施建立安全生产管理制度，编制安全生产管理规定，加强 安全教育工作，提高职工素质，确保安全。 （5）应急预案 应针对陆采

6 元及物 流费 2015 元、2014 年 1 月 24 日至 2015 年 10 月 23 日仓储费及物流费 33652.2 元、公证费 30000 元、律师费 30000 元。 一审法院认为： 一、宝高公司享有作品

改组为有限责任公司或股份有限公司。中小国有企业可实行承包经营、租赁经营 和股份合作制等形式。此外，还要改革和完善企业领导体制和组织管理制度，坚 持和完善厂长经理负责制的同时，注意发挥党组织的政治核心作用和职工代表大 会参与企业民主管理的作用。

以上的商业建筑。这类商业建筑一般须同时 满足人员密集、建筑面积或营业面积达到大型商场的标准、多层建筑 等条件，所有仓储式、单层的大商场不包括在内。以防震缝分开的结 构，当房屋各区段各自独立的疏散出入口能满足本区段疏散要求时，

时没有准备才是浪费了时间。”其实，要做到忙而不乱、遇事不慌，最好的办法就是 养成提前准备的习惯。 台账管理。台账管理制度不仅适用于基层的一般性事务，而且适用于大项工作。 对于一般性事务，应善于摸索规律、形成程式，借助电脑、网络等技术手段快速处

 现有人力资源状况（如人员在设计、开发、法律、合同和采购等方面的技能、素养与 知识）；  人事管理制度（如人员招聘和留用指南、员工绩效评价与培训记录、奖励与加班政策， 以及考勤制度）；  公司的工作授权系统；

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