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 第讲 人力资源战略

1. 第讲 人力资源战略2001年9月1人力资源管理第十一讲 2. 一、战略的含义(一)战略的定义、分类 总战略(又称为成长战略、公司战略(Corporate S),如多样化战略;成长、维持、收缩、重组战略)

2012-02-06    9295    0
P102

 华侨城集团战略评估报告-科尔尼 102页

1. 二零零零年六月三十日集团公司华侨城集团战略评估报告 2. 目录报告概要 项目背景 对华侨城集团战略的评估及改进的初步建议 后续事项 附录: 制定战略的程序、方法和主要任务 公司战略案例 中国人寿保险业概要

2011-07-10    29745    0
P57

 罗兰贝格-宗申_建立一流摩托产业集团-宗申集团摩托车业务品牌战略项目建议书

1. 建立一流摩托产业集团 宗申集团摩托车业务品牌战略项目建议书 宗申摩托车科技集团 重庆, 2002年7月1china-beijing-zs-brand-200207 2. 议程安排 时间 介绍大通智汇

2009-11-16    26153    0
P30

 关于某集团陆上产业整合初步咨询建议

1. 关于****集团陆上产业整合 初 步 咨 询 建 议北京智诚创业管理咨询有限公司 1 2. 引言 为进一步实施****集团陆上产业整合战略,依据****集团高层领导的指示,应集团主管部门资本运营部

2011-07-10    23427    0
P15

 罗兰贝格协信集团KPI考核体系

1. 重庆协信控股(集团)有限公司 员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门 -建议稿- 重庆协信控股(集团)有限公司 战略发展中心 重庆,2001年2月28日Roland

2010-10-02    30066    0
P15

 罗兰贝格—协信集团KPI考核体系

1. 重庆协信控股(集团)有限公司 员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门 -建议稿- 重庆协信控股(集团)有限公司 战略发展中心 重庆,2001年2月28日Roland

2012-12-26    11037    0
P56

 乘用车市场年滚动预测报告

1. * 乘用车市场年滚动预测报告国家信息中心 经济咨询中心 二零零四年十一月《全国乘用车需求动向调查及年滚动预测》课题 2. *课题领导单位:国家发改委工业司 课题负责单位:国家信息中心经济咨询中心

2009-01-24    24405    0
P14

 PPT制作大问题

1. PPT制作理念 2. 1.PPT的用途阅读视觉辅助自动演示 3. 2.PPT设计中的大问题 4. 2.1 密密麻麻的字挑战 我認為每個人生於世上都有着他不同的使命。在你年青的時侯,也許你還不

2012-03-04    23574    0
P28

 共好集团内训-目标管理

1. 欢迎各位参加学习2. 目标-简单有效的管理3. 培训目的: 1、通过培训让学员进一步了解目标管理在企业管理中的重要作用 2、通过培训让学员更熟练地掌握目标管理方法和技巧。4. “一心向着自己目标前进的人,整个世界都为他让路!”-----

2009-08-10    12594    0
P34

 地王集团薪酬制度

1. 绩效考核实施制度1.本公司员工工资结构为职能工资+生活费用+绩效工资,绩效工资占工资的比例为20%。职能工资和生活费用每月按时发放,绩效工资按月累积至年中和年末时,根据绩效成绩发放。 2.员工试用期为3个月,试用期间工资标准为其试用岗位的试用工资。(工资标准见附表) 3.试用期满必须经过考核,考核合格者,享受聘用岗位的正式工资。 4. 所有正式员工必须参加年中

2012-08-19    28832    0
P49

 《均瑶集团员工满意度调查报告》-49页

员工满意度调查报告 ——XXXXXXX 集团人力资源部均 瑶 集 团1 2. 内容指引 满意度调查事项说明 均瑶集团满意度分析 客运代理/电子商务满意度分析 集团各单位满意度比较分析3529242 3.

2012-06-08    31189    0
P53

 远卓--XXXXX产业整合暨收购xxxx集团项目建议书

1. 2004.0X,上海机密XXXX产业整合暨收购xxxx集团 项目建议书 2. *非常荣幸为XXXX股份有限公司提交本项目建议书,在阅读本建议书前,请确认已理解并认可此知识产权条款 本项目建议书宜严格保密。

2010-03-26    27288    0
P71

 中移动2004年集团市场工作计划报告

强化精细管理,推进品牌建设,保持市场领先,积极迎接挑战集团公司市场经营部 2004年2月9日2004年中国移动全国市场经营 工作会议精神传达 2. 全国移动通信市场分析(语音市场) 今年全集团的市场目标及策略 需特别说明的问题目录

2011-10-25    17953    0
P71

 中移动2004年集团市场工作计划报告

强化精细管理,推进品牌建设,保持市场领先,积极迎接挑战集团公司市场经营部 2004年2月9日2004年中国移动全国市场经营 工作会议精神传达 2. 全国移动通信市场分析(语音市场) 今年全集团的市场目标及策略 需特别说明的问题目录

2010-01-07    10828    0
P105

 麦肯锡为招商集团做的战略咨询报告

负责实施设计项目方法 保证分析工作及建议的质量 提供专家支持指导委员会 由集团部分领导组成项目领导小组由麦肯锡领导和 集团高级经理组成 参加关键的会议 设定方向 批准建议收集数据 进行分析 准备沟通材料

2011-03-24    2010    0
P41

 和君创业-新奥集团员工诊断报告

1. 新奥集团诊断报告 员工分报告 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制

2012-10-18    9076    0
P98

 某汽车工业集团发展战略

1. 某汽车工业集团公司发展战略 2. * 战略产生的基础:市场,竞争和能力 新世纪的战略 新世纪发展战略的必要条件报告内容 3. * 天汽集团所生产的产品的市场处于增长期的末端,集团随市场自然发展的余地不多

2012-09-03    3139    0
P98

 某汽车工业集团发展战略.ppt97

1. 某汽车工业集团公司发展战略 2. * 战略产生的基础:市场,竞争和能力 新世纪的战略 新世纪发展战略的必要条件报告内容 3. * 天汽集团所生产的产品的市场处于增长期的末端,集团随市场自然发展的余地不多

2011-01-15    20682    0
P42

 【案例分析】中集集团 企业文化建设及实施方案-42页

1. 中集集团公司 企业文化建设方案 集团人力资源中心 2. 目录 第一部分:背景与挑战 第二部分:建设方案 第三部分:企业文化落地 3. 管理团队对使命愿景的高度认同; 全员对核心价值观的基本共识;

2009-02-24    22230    0
P55

 白沙集团管理模式与长烟供应链设计报告

长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目集团管理模式与 长烟供应链设计报告 汉普长烟顾问组 二00 一年五月 长沙 3. 内容索引项目背景 白沙集团管理模式设计 白沙集团管理现状问题分析 白沙集团管理模式设计建议 白沙集团持续发展对策

2009-07-04    26035    0
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