香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 16919个资源

P20

 党风廉政建设专题党课学习内容PPT

习近平总书记在十九大报告中提出坚定不移全面从严治党 不断提高执政能力领导水平 3. 中国特色社会主义进入新时代,我们一定要有新气象新作为。打铁必须自身硬。要团结带领人民进行伟大斗争、推进伟

2019-04-21    1345    0
P100

 鲁班奖工程策划实施

1. 鲁班奖工程策划实施2019年5月25日 2.      是我国建设工程质量最高奖整体工程应是安全、适用、美观工程一次成优处处体现精细施工技术先进推行节能环保项目管理科学经济效益显著其工程质量应达到当前国内领先水平

2020-10-07    2186    0
P58

 如何建立拓展企业内部培训体系

1. 如何建立拓展企业内部培训体系 2. 为什么要培训?是公司的要求,一项必须完成的任务? 公司有此项费用预算,不用完,岂不可惜? 是对员工的一项福利? 其他不少公司都有,我们也应搞一点,撑撑门面

2011-02-23    11925    0
P58

 如何建立拓展企业内部培训

1. 如何建立拓展企业内部培训体系 2. 为什么要培训?是公司的要求,一项必须完成的任务? 公司有此项费用预算,不用完,岂不可惜? 是对员工的一项福利? 其他不少公司都有,我们也应搞一点,撑撑门面

2010-02-07    28249    0
P150

 君创业-中国青年旅行社战略2

1. 中青旅战略研究报告 (第三版讨论稿) 君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD, 2. 目录:一、行业与公司基本面分析 (一)  

2011-08-01    15453    0
P150

 生产管理成本管理战略与技巧实务

1. 生产管理成本管理 战略与技巧实务主讲人:邱明正 联合国开发计划署企业改革国际专家 台湾明道企业管理顾问公司董事长 国家经贸委经济干部培训中心教授 中国社会科学院研究生院国际职业经理培训基地特聘教授

2011-09-24    18611    0
P32

 制造业生产类型计划方式

1. 制造业生产类型计划方式制造业生产类型 制造业生产计划方式 产品结构 生产过程计划方式 产品生命周期计划方式 2. 生产经营运作三要素操作数据 计划活动 执行活动 概括地说,控制企业生产经营

2009-07-26    25663    0
P41

 君创业-中国青年旅行社连锁方案

中青旅连锁店专案 君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD, 2. 目录: 一、连锁店命题的提出现状 二、连锁店未来的发展方向可能的模式

2010-10-12    14227    0
P89

 财务报告的阅读一般评价

2003年12月18日* 第五部分 财务报告的阅读 一般评价一、资产负债表的一般评价 通过阅读、比较、解释调整, 获得对企业财务状况、经营成果 现金流量的初步但较为准确的认识。 2. 2003年12月18日*

2010-09-15    24300    0
P68

 罗兰贝格行业战略分析框架

卖点诉求卖场建设 促销员培训促销形式 14. 3. 行业分析 15. 行业分析主要包含集中度分析、价值链分析成功要素分析等分析内容资料来源行业协会 中怡康、赛诺 专业期刊集中度分析 价值链分析 成功要素分析 产品生命周期分析

2011-06-21    3971    0
P8

 灭火器消防栓的使用方法

干粉覆盖整个燃烧区。灭火器的使用 4. 消防栓的使用方法 5. 打开室内消防栓箱准备取出水带枪头连接枪头水带 向着着火点伸展打开消防栓阀门按下水泵按钮, 准备灭火 6. 逃生十要诀 第一诀:熟悉环境

2019-05-28    2842    0
P79

 君创业薪酬管理咨询报告

1. 君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制奇正藏药

2010-09-08    14584    0
P60

 第五章薪酬福利(3)

入偏低所致? 2、经过内部薪酬调查,问题是出在内部。 请学员评析: 4. 第一单元 薪酬管理的原则基本内容 一、薪酬涵义及本质 薪酬是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物的总和。包括工资、奖金、津贴、提

2011-03-02    11487    0
P15

 1.财务报表的阅读分析

1. 财务报表的阅读分析 2. 财务报表的基本内容财务报表的使用者 财务报表的种类 财务报表的基本内容 3. 财务报表资产负债表(帐面价值与市场价值) 利润表(时间成本) 税收 现金流量 经营现金流量

2012-02-21    6729    0
P2

 38 零度空间型组织的构成特征

得自豪工作场所——IT技术不 能统治限制,而是提供了服 务激励以网络为基础 任何组织自身不仅是个网络, 而且与其它组织形成了一个更 大的网络,共同分享目标、知 识、决策优先事项以社区为基础 社区、特别是网上社区,是同

2010-06-26    15605    0
P100

 乒乓球竞赛规则法裁判法PPT

国际乒联现行手册(2010/2011)即《乒乓球竞赛规则》主要包括章程、乒乓球比赛规则、国际竞赛规程、世界级比赛奥运会比赛规程(国际竞赛规程的补充)、反兴奋剂条例、世界级比赛及国际乒联批准的比赛竞赛官员指南、国际公开锦标赛建议共七大章内容。

2019-04-24    2358    0
P27

 战略制定-形势分析经营战略

1. 战略制定:形势分析经营战略 1、形势(SWOT)分析 2、评价使命目标 3、用TOWS矩阵生成战略方案 4、经营战略 2. 1、形势(SWOT)分析战略制定指制定战略规划或长期规划,涉及公司

2009-10-06    9679    0
P53

 075三峡工程项目管理介绍流程

质量、进度的控制 项目管理的特点 1、一次性,不可逆转,不可重复性 2、市场经济是项目管理科学生长发展的土壤 3、进度、质量、成本三着既相互制约又相互依存 5. 二、TGPMS产生背景与三峡总公司的

2011-03-01    6604    0
P19

 人力资源培训开发第三章

指相对长久且不属于自然成长过程结果的人的变化的能力的变化。 2. 学习成果 言语信息:名称,标识,事实知识体系, 是雇员工作所需的特定知识。 智能技能:各种概念规则。 运动技能:身体协调性。 4. 态度

2011-12-03    17987    0
P10

 绩效管理体系结合平衡计分卡绩效管理

1. 绩效管理体系 结合平衡计分卡绩效管理 2. 平衡计分卡结构 愿景任务策略人 成功过程 成功客户 成功财务 成功报酬 3. 将策略转化为营运时期 结合组织策略 做出策略是一个持续过程 做出策略是每个人每天的工作平衡计分卡原理

2009-12-03    17605    0
1 ... 22 23 24 25 26 ... 50