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遵循的行为规划。 13. 企业战略与企业文化 3。 精神层 主要是指企业的领导和职工共同遵守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，它是企业文化的核心和灵魂，是形成企业文化的物质层和制度层的基础和原

：党员教育管理是党的建设基础性经常性工作。党组织应当加强党员教育管理，引导党员 。 1、坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想 ， 2、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”， 3、增强党性，提高素质，认真

13. KOTLER MARKETNG GROUP*服务的使命与承诺联邦快递：“在上午10:30之前绝对送到” IBM：“IBM意味着服务” 西尔斯：“保您满意，否则无条件退款” 麦当劳：Q.S.C.V（质量，服务，清洁，价值）

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开展自我监督、自觉接受外部监督，对执纪违纪、执法违法者“零容忍”，坚决防止“灯下黑”，做党和人民的忠诚卫士。6 7. 第二部分《规则》全文内容逐条解读 8. 《规则》全文内容逐条解读为了加强党对纪律检

肆六点要求思政课教师要给学生心灵埋下真善美的种子，引导学生扣好人生第一粒扣子 12. 六点要求政治要强 让有信仰的人讲信仰，善于从政治上看问题，在大是大非面前保持政治清醒。1情怀要深 保持家国情怀，心里装着国家和民族

（3）按照成因划分类型特点利益型成员利益一致，具有明确满足群体利益倾向，为满足成员利益要求得供一定的机会，凝聚力强；信仰型共同的理想、信念的基础上形成的。兴趣型强烈的兴趣爱好，共同活动，共同提高情感型感情、友谊或社交的需要形成，

心灵财富训练 2. 成功的欲望 视觉暗示 听觉暗示 观想暗示 梦想系统 确认语言 成功预演 置换旧信念 新信念训练原理 3. 耳朵是影响潜意识的最终要的渠道， 无论是白天还是黑夜，无论市清醒还是在睡 梦中，耳朵

十年树木，百年树人，那么以人为本的企业也得用百年来树 一个企业如果想做“百年老店”对员工的培养是绝对不能忽视 14. 培训的价值管理者成功的衡量标准 一个管理者是否成功，要看他的存在前后，企业是否一如既往按良性方向发展下去

　　　《简明不列颠百科全书》这样定义:“心理健康是指个体心理在本身及环境条件许可范围内所能达到的最佳功能状态,不是指绝对的十全十美的状态。”Back 4. 二、心理健康标准的六种依据以统计学上的常态分配为依据。 以社会规范为依据。

古人云：“己身不正，虽令不行”；“上梁不正下梁歪”。如果领导者在工作中宽以待己，严于律人，自己没有做好表率，何以服人？这样怎能带出有执行力的团队？孔子听说后对子贡说：“你这是不对的，因为你开了个坏的先例，

这篇重要讲话的发表，对于深刻领会、全面贯彻党的十八届六中全会精神，以更大力度推进党的建设新的伟大工程，坚定不移推进全面从严治党，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导力量，对于统筹推进“五位一体”总

低度参与与生效层次 低度参与与信息传播低度参与决策基本知识 4. 低度参与与生效层次 评估品牌形成品牌信念购买决策认知成分情感成分行为成分 5. 低度参与与信息处理低度参与消费者 往往在无意识状态下采取行为

工作业绩的风险性 4.工作业绩衡量的复杂性 要求： 1.业务量（市场份额）增长指标 2.利润指标 3.客户满意度和忠诚度 4.风险控制 21. *2.2.2薪酬水平设计 薪酬水平与外部竞争性 涵义 作用 （1）吸引保留和激励员工

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医学资料9第二节 心理现象 一、心理现象概述 心理现象个性个性倾向性——需要、动机、 兴趣、理想、信念和世界观个性特征——能力、气质、性格心理过程意志过程 情感过程 认知过程——感觉、知觉、记忆、 想象、思维等

变革管理 认同感 支持 风格 领导 氛围 多样化 创新 参与感 归属感 自豪 韧性 敢于冒险 关怀 理念／信仰 4. 组织变革能力调研问卷中的问题包含了下述企业中的7个层面和46个子系统 汇报关系 职位与职责

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奋发图强的良好社会氛围。 34. 四、雷锋精神的时代内涵—“善”体现了一种“向善”的价值追求在理想信念上“向善”，发扬“匹夫有责”的爱国精神从解放前一无所有的孤儿到解放后新社会的主人，雷锋始终对给予他

实现需要衣食住行最大限度发挥潜能 自尊 ：实力、成就、胜任、信心 受人尊重：名誉、威望、赏识 人身、财产、职业、心理友谊、忠诚、爱情 6. 赫茨伯格的双因素理论保健因素：只能预防职工产生不满。 工作条件、薪水、监督方式、组织政策，上下级的关系