绩效管理技巧
授权的程度你告诉我情况,我来决策 你告诉我几个建议,我来选择 你告诉我你希望如何做,我同意后你再做 你告诉我如何去做,在我反对前,你可以继续下去 你可以去做,但事后让我知道你是如何去做的 你可以去做,不需要与我联系 64. 第四部分
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授权的程度你告诉我情况,我来决策 你告诉我几个建议,我来选择 你告诉我你希望如何做,我同意后你再做 你告诉我如何去做,在我反对前,你可以继续下去 你可以去做,但事后让我知道你是如何去做的 你可以去做,不需要与我联系 64. 第四部分
如果一开始就全面展开测评工作,而测评结果因为测评者没有完全掌握测评技巧而不理想时,再进行第二轮测评会遭到很多人的反对。 37. 第六步:计算岗位的海氏得分并建立起岗位等级 计算岗位的海氏得分也很有技巧性。 计算出各
场地的准备(座位布置、书写用具、灯光等) 19. 学员层次/组成如何? 学员对课程主题的认知程度如何? 学员可能提出的问题或反对意见为何? 学员分析的注意点 20. 屏 幕放材料的桌子活页架白 板学员课桌电脑投影仪场地布置的几种形式(一)
辩论的魅力辩论的最大魅力在于让人们学会倾听另一种声音: 一种不同于自己观点的声音, 一种站在其他视角观察并反对的声音, 一种针对“真理在我手中”信条的诘问的声音。 4. 美国中学的辩论课:(辩题) 1.拿破仑:变化的代言人还是伪装的专制主义者
职工进行安全教育和安全生产技术的培训,对电工、锅炉工、电焊工进行必要的培训和复训。发动职工坚持开展反对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”教育。 9. 经理人员安全生产职责(三)企业扩建、改建及
主,通过简单的几何体来表达现代建筑的语言。用分解的观念,强调打碎,叠加,重组,重视个体,部件本身,反对总体统一而创造出支离破碎和不确定感。通过切割、重叠的法则,强调三角的构图要素。5、创意方案前期设计手稿
场上散落着许多巨大的石块,既碍眼,有影响牧草的生长。 林肯母亲提议将这些大石块搬走,林肯父亲却坚决反对,他认为这些大石块不是独立的个体,是与远处的群山连接在一起露出地面的一个个小山头。 有一天,林肯的
电报,只要是在受礼者喜庆的时候表达了一份祝福,会给对方留下深深的印象和感动。 8 9. 不能笼统的反对送礼依据礼品的性质可以把礼品分成四类,即: 人情礼品; 报酬礼品; 公关礼品; 贿赂礼品。 除贿赂
33. (一)建立学员档案 学员是谁? 年龄、性别、职务、经验、学历 态度如何? 期望、例行、支持、反对 为何参加 自愿、指派 语言程度? 中文、英文、专门术语 哪些技巧可吸引注意力? 哪些技巧适得其反
自来水管漏水或者爆管,喂得到及时修理 洗菜或者其他的时候使用“自来水冲洗法” 17. 浪费物品03反对浪费,厉行节约在我国,一次性筷子主要是由桦树和杨树木制成,13亿中国人1年约消耗掉450亿套一次性
接受,并允许其申诉或解释。 6、大部分绩效管理活动应属于日常工作中,不要过于繁复地冲击正常 工作秩序,更反对无实效的走过场、搞形式主义。 12. 绩效管理如何操作绩效管理时间 1、分为定期考评(每周、旬、月度、季度、半年、年度)、不定期考评;
作业和讨论题我的管理处在管理前阶段还是后阶段? 谈谈自己对泰勒制的认识 人是不是经济人? 我的管理基本原则是什么? 你赞成还是反对正式组织理论?为什么? 你是怎样认识人是社会人这一假定? 72. 本章讨论题(续)你经历过非正式组织对你的影响吗
也不是因为质量问题. 26. 销售过程探察和找到合适的销售对象 接近 展示 示范宣传 处理反对意见 结束 后续服务 、、、 但是 那是你的过程,消费者会亲历一个完全不同的过程。 27. 购买过程认识到需求
有限记忆 / 保持简单 心不具安全感 我上一次做了什么 / 其他人做了什么 心不喜欢改变 拒绝挑战 / 反对 心容易迷失焦点 模糊意义问题在你的心中: 定位? 38. 高度沟通的社会 吵杂的环境: 单纯的产品和设计理念
1、确立“以人为本”的管理理念 人本主义思想强调尊重员工需求,关心员工成长和发展,重视员工的主体性和参与性,反对把员工仅仅看作生产的“工具”,而且强调:人是具有多重需求的“社会人”。 18. 从前面的分析可以看
略大企业财务实力的优势得到有力的削弱和消失通过增加资源、合并和联盟寻求新的实力优势顾客和供应商建立反对大企业的联盟法律行动有效法律行动没有效1、软化大企业的资源优势; 2、收购或者兼并; 3 、围攻;
24. (二)建立观众档案 观众是谁? 年龄、性别、职务、经验、学历 态度如何? 期望、例行、支持、反对 为何参加 自愿、指派 语言程度? 中文、英文、专门术语 哪些技巧可吸引注意力? 哪些技巧适得其反
有效决策是建立在数据和信息分析的基础上的。 >在日常生活和企业管理中得到广泛应用,如:目标制定,合同评审,年度预算等; >反对“靠经验”,“凭感觉”,“拍脑袋”; 45. 4545原则七:基于事实的决策方法数据分析是未来企业管理的趋势;
交流 教育 感情 销售手段 演示 产品特点和收益确定拜访目的 建立关系 开发兴趣 得到肯定答复处理反对意见 31. 最佳销售代表应具备的素质 Best Salesman 据美国《工业销售》杂志对10
3个因素则没有完全对应的关系。 中国人的共同特质是值得信赖的、有原则的、忍耐、责任感强、自我控制、反对性自由。中心特质可概括为中庸和自我原则。 18. 2.自我与观察者等级评定的一致性; 同伴与自我 配偶与自我