宗教场所档案管理ppt
（一） 归档文件 是指立档单位在其职能活动中形成并办理完毕 ，应 作为文书档案保存的各种纸质文件材料，以件为单位，进行装订、分类、排列、编号、编目、装盒，使之有序化的过程。 办理完毕：是指文件相应的
2019-10-24
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P74 P65 210人力资源制度建设
M制度体系 ◆ 人力资源开发与管理系统构建模型使命追求经营战略文化与价值观核心能力企业对员工的要求个人需求与自我实现价值评价与价值分配 (考核与薪酬)人力资源开发与管理体系人力资源 管理技术人力资源 管理制度人力资源
2010-09-23
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P136 企业内部控制制度介绍
organization’s ability to meet it’s bjectives. 任何可能影响某一组织实现其目标的事项 4. 2005年6月黄乾坤 CPA CIA经营回报与风险(return and r
2011-08-10
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P30 078麦肯锡--团队的智慧理念与框架
要团队，同时通过案例向读者说明作者观点。 corp strategy 3. 技能信任责任感集体工作产品个人的成长业绩成果解决问题 技术/功能 人际关系相互的 少数人 个人具体目标 共同方法 有意义的目的对团队基本要素的集中论述三角形的三个顶点表明
2012-10-14
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P30 Mckinsey-团队的智慧培训手册
要团队，同时通过案例向读者说明作者观点。 corp strategy 3. 技能信任责任感集体工作产品个人的成长业绩成果解决问题 技术/功能 人际关系相互的 少数人 个人具体目标 共同方法 有意义的目的对团队基本要素的集中论述三角形的三个顶点表明
2010-11-23
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P30 麦肯锡 团队的智慧 理念与框架
要团队，同时通过案例向读者说明作者观点。 corp strategy 3. 技能信任责任感集体工作产品个人的成长业绩成果解决问题 技术/功能 人际关系相互的 少数人 个人具体目标 共同方法 有意义的目的对团队基本要素的集中论述三角形的三个顶点表明
2010-05-06
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P30 079麦肯锡—团队的智慧内部培训手册
要团队，同时通过案例向读者说明作者观点。 corp strategy 3. 技能信任责任感集体工作产品个人的成长业绩成果解决问题 技术/功能 人际关系相互的 少数人 个人具体目标 共同方法 有意义的目的对团队基本要素的集中论述三角形的三个顶点表明
2009-02-10
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P30 麦肯锡-团队的智慧培训手册-理念与框架
要团队，同时通过案例向读者说明作者观点。 corp strategy 3. 技能信任责任感集体工作产品个人的成长业绩成果解决问题 技术/功能 人际关系相互的 少数人 个人具体目标 共同方法 有意义的目的对团队基本要素的集中论述三角形的三个顶点表明
2012-03-14
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P29 崇尚科学_反对邪教_共建和谐ppt
地方法轮功分子白某，为增强网上法轮功反宣传活动的隐蔽性和蛊惑性，通过转载某部一青年演员违规上网开博客发布的个人工作生活信息和照片，冒充军人和演员身份在互联网上开设QQ空间并上传大量法轮功反宣传文章，造成了很坏的社会影响，损害了部队的形象声誉。
2019-01-22
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P93 饮食卫生管理与食物中毒预防
农药污染； 兽药污染； 食品添加剂：滥用合成色素、防腐剂、甜味剂、发泡剂、抗氧化剂； 食品容器及包装材料：铅、锌、橡胶-防老剂、增塑剂； 滥用非食品用化学物质。 39. **食品化学污染的种类农药残留 重金属：铅、镉、砷、铜
2010-02-25
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P37 当代设计史现代设计包豪斯PPT
，以各种手段进行拍摄试验。 最为突出的研究是以光、空间和运动为对象。他曾以透明塑料和反光金属为实验材料，创作“光调节器”雕塑。 1933年，包豪斯艺术学院被纳粹关闭，莫霍利－纳吉在英国作了短暂逗留后，
2019-05-27
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P51 中阶管理才能训练系列之二《管理基础能力展开》
标为归依。 ▲ 管理的对象为企业中的一切资源，亦即所谓 的7M: 人（Man） 机器(Machine) 材料（Material） 技术（Method） 金钱（Money） 市场（Market） 资讯（Message）
2009-06-25
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P44 070华彩大人力资源管理体系]
子公司管理中黑洞之一。 华彩大人力资源管理体系特色 9. 人才测评中心 员工的绩效评价体系在评价一个人的业绩同时，还应对其发展潜力做出评价，这一般在人才评测中心进行。人才评测中心要示员工模拟完成类似于
2010-10-23
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P55 党员干部学习贯彻落实党的十九届四中全会精神培训课件
领导制度体系，把党的领导落实到国家治理各领域各方面各环节。02要建立不忘初心、牢记使命的制度，完善坚定维护党中央权威和集中统一领导的各项制度，健全党的全面领导制度，健全为人民执政、靠人民执政各项制度，
2019-11-14
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P105 组织市场与购买者行为分析
最重要的组成部分，系指购买产品或服务用于制造其他产品或服务，然后销售或租赁给他人以获取利润的单位和个人。组成产业市场的主要行业是农业、林业、渔业、采矿业、制造业、建筑业、运输业、通信业、公共事业、金融业、保险业和服务业。
2012-11-12
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P12 项目质量管理及计划
4、标准和规范 质量计划过程的技术和工具： （一）、成本效益分析 1、明确质量成本的定义。包括预防成本、坚定成本、质量提高成本、鼓掌处理成本。 2、全面理解产品质量标准。性能指标、寿命指标、可靠性指标、安全指标、经济性指标。
2010-04-15
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P32 医疗机构从业人员行为规范培训PPT课件
15. 第四章 医师行为规范 第二十三条 认真执行医疗文书书写与管理制度，规范书写、妥善保存病历材料，不隐匿、伪造或违规涂改、销毁医学文书及有关资料，不违规签署医学证明文件。 第二十四条 依法履行医
2018-08-21
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P77 XX石油公司--ERP基本概念培训
田/工厂地区分公司专业公司生产会计 材料管理 采购 合同管理资产管理 项目管理 成本会计生产会计 材料管理 采购 合同管理资产管理 项目管理 成本会计财产管理 材料管理 采购 合同管理项目管理 应收帐
2009-07-11
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P93 203人力资源开发与管理
（五）人力资源管理的四大误区 1、晕轮效应：判断别人时的一种倾向，即先把人分成“好的”和“不好的”。当一个人被列为“好的”时，一切好的品性便加在他的身上；反之则相反。 2、投射效应：判断别人时的又一种强烈倾
2010-01-13
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P31 《习作：他____了》优质课件（第一课时）
高年级的大哥哥、大姐姐 低年级的小弟弟、小妹妹…… 6. 让你印象深刻的可能是熟悉的身边人，也可能是陌生人。想一想：这个人到底是谁？四人小组讨论交流：谁陶醉、生气、伤心、兴奋……的样子让你印象深刻。全班交流汇报。 7.
2020-04-10
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