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 高效能人士的7个习惯PPT案例

习惯2以始为终原则心智创造先于实际创造。 7. 创造个人使命宣言并以之为人生蓝图明确对你来说,什么是重要的。 明确你应该关注的方向。 帮助你规划自己的人生,而不是让人替你规划人生。 指导日常决策。

2010-06-13    19060    0
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 03原汁原味的导演手记

导演手记在演讲中早一些介绍反面角色。在介绍你的解决办法之前,一定要先明确问题。你可以通过生动地描述顾客的痛楚来做到这一点。通过这样询问来明确问题的所在:“我们为什么需要这个?” 花一些时间仔细描述这个问题,让观众体会到问题所造成的痛苦。

2011-04-07    4104    0
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 【部编版】八年级上道德与法治《3.2 遵守规则》优质课教学课件

,文明出行、安全出行。 10. 自由不是随心所欲,它受道德、纪律、法律等社会规则的约束。 我国宪法明确规定,公民在行使自由和权利的时候,不得损害国家的、社会的、集体的利益和其他公民的合法的自由和权利。正所谓“从心所欲而不逾矩”,

2019-10-03    1679    0
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 门店管理与导购技巧

门店制胜策略三十六计 一、良好的立地条件 二、适切的MD计划 三、灵活的资金调控 四、一流的管理人才 五、合理的管理制度 六、明确的经营方针 14. 七、亲切的商店形象 八、完整的顾客资料 九、诱人的促销计划 十、 迅速的执行态度

2011-04-10    18006    0
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 华润超市的目标与绩效管理

2、绩效考核; 3、指挥教导; 4、企业文化。 21. 以往管理者必须具备的素质服从命令、听从指挥; 立场坚定、爱憎分明; 吃苦在前、享受在后; 三大纪律、八项注意; 鞠躬尽瘁、死而后已! 22. “前瞻性”的判断能力;

2011-07-23    19911    0
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 目标与绩效管理(华润)

2、绩效考核; 3、指挥教导; 4、企业文化。 21. 以往管理者必须具备的素质服从命令、听从指挥; 立场坚定、爱憎分明; 吃苦在前、享受在后; 三大纪律、八项注意; 鞠躬尽瘁、死而后已! 22. “前瞻性”的判断能力;

2012-07-07    3240    0
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 目标与绩效管理(华润超市专题培训课程)ppt

2、绩效考核; 3、指挥教导; 4、企业文化。 21. 以往管理者必须具备的素质服从命令、听从指挥; 立场坚定、爱憎分明; 吃苦在前、享受在后; 三大纪律、八项注意; 鞠躬尽瘁、死而后已! 22. “前瞻性”的判断能力;

2019-04-24    1179    0
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 連鎖超市目標與績效考核

2、绩效考核; 3、指挥教导; 4、企业文化。 21. 以往管理者必须具备的素质服从命令、听从指挥; 立场坚定、爱憎分明; 吃苦在前、享受在后; 三大纪律、八项注意; 鞠躬尽瘁、死而后已! 22. “前瞻性”的判断能力;

2012-10-10    21761    0
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 华润-目标与绩效管理

2、绩效考核; 3、指挥教导; 4、企业文化。 22. 以往管理者必须具备的素质服从命令、听从指挥; 立场坚定、爱憎分明; 吃苦在前、享受在后; 三大纪律、八项注意; 鞠躬尽瘁、死而后已! 23. “前瞻性”的判断能力;

2011-02-03    10109    0
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 【课件】目标与绩效管理-华润超市专题培训课程

2、绩效考核; 3、指挥教导; 4、企业文化。 21. 以往管理者必须具备的素质服从命令、听从指挥; 立场坚定、爱憎分明; 吃苦在前、享受在后; 三大纪律、八项注意; 鞠躬尽瘁、死而后已! 22. “前瞻性”的判断能力;

2011-12-05    5910    0
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 讲政治顾大局--强化改革担当精神ppt

前言PREFACE 目前正处于转制改革的关键期,全体官兵要保持思想定力,坚定改革信心,激发责任担当,拥护支持改革,自觉做到坚决服从、坚定信心、干好本职、谋好发展,始终以高度的使命感和责任感在这场改革大考中

2019-08-15    2355    0
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 转变思想观念改进工作作风PPT

到转变的目的。 第四、以谈心的方式多与教师们交流,做到与教师们融洽相处。 13. 做好老师 要有理想信念 做好老师 要有道德情操 做好老师 要有扎实学识 做好老师 要有仁爱之心 14. 谢 谢

2019-06-09    4196    0
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 5S实战讲座PPT

。而且,该“专人”必须是企业高级管理层的人员,对下要有权威性,对上要有较多机会与最高领导者沟通。应明确其对该项工作所负的责任。 他应该“组阁”,即组成5S推行委员会,这个委员会由他直接领导,对他负责。

2019-05-05    1484    0
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 西门子供应商管理PPT

供应商选择供应商发展西门子供应商管理 供应商的发展 14. 西门子供应商管理 供应商评估后的第一步是明确战略 15. 西门子供应商管理 供应商目标明确的自我完善是供应商发展的主导战略 16. 评估结果: 72 分: 可接受的 主要成绩:

2010-12-05    2831    0
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 西门子供应商管理

供应商选择供应商发展西门子供应商管理 供应商的发展 14. 西门子供应商管理 供应商评估后的第一步是明确战略 15. 西门子供应商管理 供应商目标明确的自我完善是供应商发展的主导战略 16. 评估结果: 72 分: 可接受的 主要成绩:

2009-09-26    24634    0
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 西门子采购培训4

供应商选择供应商发展西门子供应商管理 供应商的发展 14. 西门子供应商管理 供应商评估后的第一步是明确战略 15. 西门子供应商管理 供应商目标明确的自我完善是供应商发展的主导战略 16. 评估结果: 72 分: 可接受的 主要成绩:

2012-07-04    29944    0
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 “守纪律、讲规矩”-做合格的共产党员ppt

对于什么是“合格”党员的问题,马克思主义经典作家都曾作过论述。 我们党的历次代表大会通过的党章,也都对此作了明确的规定。党的八大把“为提高党员标准而斗争”作为一项政治任务来强调,以适应社会主义建设的需要。 3.

2019-08-27    2411    0
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 【部编版】四年级上语文《22 为中华崛起而读书》优质公开课课件

租界 麻烦 胸怀 屈辱 热闹非凡 左顾右盼 迷惑不解 清晰而坚定 6. 清晰而坚定 请你们联系课文内容,用这个词语说一句话。 周恩来清晰而坚定地说:“为中华之崛起而读书”。 还有一些词,由于特定的时代,

2019-07-20    1284    0
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 六年级下册语文课件-《跨越百年的美丽》人教新课标ppt

又略显疲倦的妇人走上讲台,全场立即肃然无声。 返回 10. 她穿着一袭黑色长裙,白净端庄的脸庞显出坚定又略带淡泊的神情,那双微微内陷的大眼睛,让你觉得能看透一切,看透未来。她的报告使全场震惊,物理学进

2019-05-31    1243    0
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 《职业生涯规划(精华版)》-47页

1、职业生涯发展策略 2、职业生涯角色转换 3、职业生涯能力转换 认知自我明确人生使命确立人生目标体系寻找导师和标杆明确、建立、整合观念和态度明确、建立及整合资源流程2:流程1:无论哪种方式,都包含了5个内容:

2009-12-01    22786    0
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