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明确责任 规范管理 确保铁路大动脉安全畅通 2014年6月24日    陈巴尔虎旗铁路护路工作按照自治区和**市铁路护路联防工作的总体部署，不断深化铁路护路联防和“开展创建平安铁路示范路段”工作，结

学习十个明确研讨发言 中国特色社会主义制度具有多方面显著优势，其中中国共产党领导是最大优势，是其他方面优势得以存在和发挥作用的根本保证 加强党对一切工作的领导，这一要求不是空洞的、抽象的，要在各方面各环节落实和体现

如何明确IT项目管理中的决策思路 　　你每天所做的每件事都是一种决策--何时起床，早餐吃什么，用什么交通方式到达公司，工作时要先和谁沟通。我们通常不觉的这些是决策，因为结果微不足道。但对于ERP项目

XX法院明确“**则”建设廉洁法院   为进一步贯彻落实党的十八大提出的建设廉洁政治的要求，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，营造法官清正、法院清廉、司法清明的良好环境，在廉洁法院建设活动中，XX法

草拟领导讲话要明确基本要求 　　草拟领导讲话，首先必须明确讲话的基本要求。一般而言，领导讲话稿的基本要求应包括下列几个方面： 　　一、符合中央的路线、方针、政策、法规及上级的指示精神。把握这个精神，

浅谈学习写作要给出明确的结论 许多人说话办事喜欢模棱两可，让人搞不清楚他的真实态度。就像去买东西，挑选了两件东西，既喜欢这件，又喜欢那件，两件东西都说好，但又不知道最终该选哪件。 写作也是一样，有的

流动资产作为企业资产的重要组成部分，加强对它的管理有利于提高企业的盈利能力及偿债能力，通过本章的教学使学生掌握企业流动资产管理的重点问题存货的管理，对企业现实生产经营活动中的主要问题予以关注和讨论，为实践工作打下基础。

切合实际，准确无误。3.文字简明，条理清楚，篇幅简短。4.体式规范，书写材料优良。 步骤方法： 1、明确发文的主题和目的；2、收集有关材料，进行调查研究；3、拟写提纲，安排结构；4、紧扣主题，起草正文；5反复检查，认真修改；

　　二、温馨提示与建议 　　1、注重文字性基础知识的总结与理解 　　2、注重计算性基础知识的运用 　　3、听课、讲义与教材之间关系处理 　　4、注意答题技巧与方法 　　 　　三、高级会计实务（财务管理部分）主要内容

B重点管理，注意各种例外情况；         C定期评估业绩，而非年终才算总账；         D评估标准明确具体，尽可能量化；         E时机教育，吸取别人的惨痛教训，防止重蹈覆辙。        

   安全生产讲义 1、安全生产的定义      关于安全生产的含义，社会认识也不一致。较有权威的工具书如《辞海》、《中国大百科全书》、《安全科学技术辞典》从不同侧面对安全生产分别作了定义：   《

合同法讲义 一、合同的成立（★★★） （一）要约与要约邀请（★★★） 《合同法》 第十三条 当事人订立合同，采取要约、承诺方式。 第十四条 要约是希望和他人订立合同的意思表示，该意思表示应当符合下列规定：

决绩效管理工作中的日常问题 　　（二）绩效管理的制度体系★ 　　企业应建立健全绩效管理的制度体系，明确绩效管理的工作目标、职责分工、工作程序、工具方法、信息报告等内容。 　　（三）信息系统★ 　　企业

易成本，提高产业的产出效率 横向价值链分析 它主要分析现实或潜在竞争对手对企业价值创造活动的影响，明确竞争对手在市场竞争中的优劣势，从而确立企业自身的战略定位 从横向价值链及其整合角度看，“横向一体化

　　★风险监控中发现的重要缺陷向上级部门报告，重大缺陷应向公司管理层或董事会报告。企业应建立风险管理报告制度，明确报告的内容、对象、频率和路径。同时，企业应在内部各管理层级、责任单位、业务环节之间，以及企与外部投

工具列报》规定，同时考虑下列因素：到期日、清偿顺序、利率跳升和间接义务。 到期日 （1）永续债合同明确规定无固定到期日且持有方在任何情况下均无权要求发行方赎回该永续债或清算的，通常表明发行方没有交付现

控制与监督功能 定期或不定期比较某一时期各预算执行单位的实际结果与预算目标或标准，可以发现新的增长机会或明确经营中存在的问题，从而相应地调整经营战略或修正预算，以促进企业价值增长 考核与评价功能 通过特定期

　　理由：并购双方经过多次沟通达成一致。 　　【知识点】并购流程 　　（一）制定并购战略规划★ 　　企业开展并购活动首先要明确并购动机与目的，并结合企业发展战略和自身实际情况，制定并购战略规划。 　　并购战略规划的内容包括企

通信分为有线通信和无线通信，而作为信息传输有线通信主要载体的通信电缆也将会日新月异和迅猛发展。本次讲义将着重对通信电缆的传输原理、基本参数、型号种类、各自特点等做简单的论述。 通信电缆的主要技术要求：

团队意识讲义 四种类型的员工： 有德有才——精品，有德无才——半成品，无德无才——废品，无德有才——毒品。 什么是团队？ 团队就是由三人或三人以上组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协