香当网

控制与监督功能 定期或不定期比较某一时期各预算执行单位的实际结果与预算目标或标准，可以发现新的增长机会或明确经营中存在的问题，从而相应地调整经营战略或修正预算，以促进企业价值增长 考核与评价功能 通过特定期

　　理由：并购双方经过多次沟通达成一致。 　　【知识点】并购流程 　　（一）制定并购战略规划★ 　　企业开展并购活动首先要明确并购动机与目的，并结合企业发展战略和自身实际情况，制定并购战略规划。 　　并购战略规划的内容包括企

第一单元 课程目标本单元结束后，学员将能够 初步了解成人思维和学习的原理及过程 阐明成人学习的特点 明确导师在培训过程中所扮演的角色与任务 简单描绘一名优秀培训导师必备的行业素质 7. 怎样激发学习者的—VHF法所谓“VHF”就是“Very

通信分为有线通信和无线通信，而作为信息传输有线通信主要载体的通信电缆也将会日新月异和迅猛发展。本次讲义将着重对通信电缆的传输原理、基本参数、型号种类、各自特点等做简单的论述。 通信电缆的主要技术要求：

团队意识讲义 四种类型的员工： 有德有才——精品，有德无才——半成品，无德无才——废品，无德有才——毒品。 什么是团队？ 团队就是由三人或三人以上组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协

1. 目录 1、 GSM 网络拓扑结构 2、 GSM的信令协议结构 3、 NO.7信令网简介 4、 各层协议介绍 5、 TUP协议介绍 6、 ISUP协议介绍 7、 GSM 信令流程 8、 信令流程中重要定时器介绍 9、 重要信令消息内容详解 10、常用信令分析软件 11、基本信令分析方法 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理

　　1.企业资本预算在一定程度上决定了企业未来现金流量，也就决定了企业价值； 　　2.资本预算将企业战略明确化和具体化； 　　3.投资决策是企业战略性的、重大的经营活动的调整或加强，影响企业的融资决策。 　　（二）投资决策的步骤★

34. 何时需要工作分析一般来说，当一个组织出现下列的情况时，就表明非常需要进行工作分析： 缺乏明确的完善的书面的职位说明，人们对岗位的职责和要求不清楚 虽然有书面的岗位说明，但与实际工作的情况不符，很难遵照它去实施

有标识，一看便知处于何种状态 ▪中级水平 任何人一看便可判断是否异常 ▪高级水平 一看不但可以判断，而且知道如何对应 （明确管理方法） 19. 水平目视管理内容参考例（液体液面高度管理）初 级 水 平管理范围及状态明了通过

实？ 你是否可以确保在组织中进行任何谈话的时候，都把“实事求是”作为基准？ 36 37. 3．树立明确的目标和实现目标的先后顺序 你是否集中精力在几个重要目标上？ 你是否调整自己的视角，为组织拟定几个现实的目标？

1. 中国资本市场与企业资本运营1http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2. 提 纲中国资本市场的投资机会回顾与展望 创新经济与资本市场 主板市场与创业板市场 企业资本运营 期货市场与避险工具 （MBO）管理层收购2http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) <

操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。 6. KPI设计原则KPI（Key

财管讲义 第 一 章　财务管理总论 考情分析 　　本章属于非重点章。从历年试题看，涉及本章内容分数较少，一般在5分左右，题型有单项选择题、多项选择题和判断题。 　　最近三年本章考试题型、分值分布 年　份

四、文件材料收集主要有几种方法：1.严格按照归档范围进行收集。这是收集工作的主要形式。2.建立相关制度，加强对零散文件的收集。3.明确具体人员职责，保证归档文件材料齐全完整。4.平时收集。 五、文件材料价值鉴定包括两个方面的工作任务：一是确定归档范围；二是划分保管期限

公文写作讲义 提纲 一、公文写作的基本要求； 二、公文写作的几种样式； 三、起草领导讲话稿的几个步骤； 四、如何提高公文写作能力。   一、公文写作的基本要求 （一）要讲政治 ◆公文起草要符合党和国家的路线、方针政策和法律法规。

业内部管理活动的流程进行梳理，优化管理流程，可以提高企业的管理水平。 　　【经典例题】（实施方案）明确控制目标，本公司实施内部控制的目标，是保证经营管理合法合规、资产安全完整、财务报告真实可靠，确保聘

物流初级讲义 第一章 现代物流概论 第一节 物流概论及其发展 一.物流概念 1.物流的定义 2.物流的“八最原则” 3.发展物流业的主要作用和意义 二.国内.国外物流的发展状况 1.国外物流的发展状况

略计划是企业战略目标和战略规划的具体化、制度化、系统化，是明确控制变量和制定控制标准的基础 控制标准制定 管理控制标准制定的具体环节：①明确企业目标的影响因素或目标驱动因素；②找出影响战略目标执行的重

理想信念专题 根据学习安排，下面我重点围绕“理想信念”专题，结合自身工作实际，谈谈个人的学习体会。 理想信念是指人们对未来美好远景、远大目标的向往和追求，是一个人的世界观、人生观和价值观的集中体现。

理想信念 敬爱的老师，亲爱的同学们： 大家早上好! 今天，我演讲的题目是《理想信念》。 如果可以，你敢在五十度的高温下跑步吗？是的，我也不敢。但是林义杰却偏偏不同。他曾经获得世界四大极地超级马拉松总