室内设计PPT课件
造法式》以及计成的《园 冶》中都涉及到室内设计内容。 明清——家具与室内装饰。发展达到一个顶峰。 我国传统的各类民居——北京的四合院、四川的山地住宅、云南的“一颗印”、山西民宅大院、福建客家土楼、泰族
2019-03-01
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P100 P44 毕博咨询为某公司制作的kpi管理体系的最终文件
新的组织和运作模式的高效运作，要求总部和业务职能对业务的有效支持和服务，这也是紫光目前在绩效管理中存在主要问题之一总部职能部门业务部门直接业务支持（管理中心）支持服务主要的绩效决定因素新的组织和运作模式要求
2009-03-17
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P55 认识商标、运用商标、保护商标PPT
商标与商品名称有何区别？ 商标与商品名称既紧密相连，又有本质区别。商标只有附着在商标包装或商品上，与商品名称同时使用，才能使消费者区别商品的来源，而商品名称是用来区别商品的不同用料、不同用途的，可以独立使用。商标是专用的
2020-05-27
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P100 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告
关键流程设计运作模式与集分权设计 项目公司是定位为施工组织主体还是经营主体？只是一个成本中心还是一个责任与利润中心？或者局部的成本中心 选择矩阵制的运作模式还是独立的项目制运作模式？总部与项目公司关键的权责如何分配？
2019-05-05
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P150 2000年光大品牌规划 ppt
1. *提案：光大花园专案小组 呈送：光大房地产公司 时间：2000年3月21日 树光大品牌，建明星楼盘 ——光大花园2000年营销推广企划案 2. * 前 言 印象—— 我们的专业造诣和价值体现
2010-02-24
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P150 光大花园营销推广企划全案(201P)
1. *提案：光大花园专案小组 呈送：光大房地产公司 时间：2000年3月21日 树光大品牌，建明星楼盘 ——光大花园2000年营销推广企划案 2. * 前 言 印象—— 我们的专业造诣和价值体现
2012-02-06
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P23 安全生产工作总结计划
强化安全防范措施 2. PART 01安全工作回顾 3. 1.建全安全责任考核体系安全工作回顾实现了安全生产风险共担，责任共保。做到了千斤重担大家挑，人人身上有目标。有效形成了“班组保施工队，施工队保”的安全生产责任
2023-01-31
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P136 新华信—东滩公司商业房地产发展战略研究报告
，预计利率也将在一段时间维持较低的水平。国家通过转移支付等手段调整了不同地区的可支配收入，扩大社会有效需求。为实现国民经济持续稳定增长，政府将继续采取积极的财政政策，保持必要的投资拉动力度。对房地产的经营发展比较有利。
2009-03-10
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P136 东滩公司商业房地产发展战略研究
，预计利率也将在一段时间维持较低的水平。国家通过转移支付等手段调整了不同地区的可支配收入，扩大社会有效需求。为实现国民经济持续稳定增长，政府将继续采取积极的财政政策，保持必要的投资拉动力度。对房地产的经营发展比较有利。
2010-09-18
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P136 ××公司商业房地产发展战略研究
，预计利率也将在一段时间维持较低的水平。国家通过转移支付等手段调整了不同地区的可支配收入，扩大社会有效需求。为实现国民经济持续稳定增长，政府将继续采取积极的财政政策，保持必要的投资拉动力度。对房地产的经营发展比较有利。
2011-11-20
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P32 庆祝建国71周年我和我的祖国国庆PPT模板
宝贵经验、理论准备、物质基础。 16. 十一届三中全会后我们党深刻总结我国社会主义建设正反两方面经验，果断作出把党和国家工作中心转移到经济建设上来、实行改革开放的历史性决策，中国这艘巨轮再度扬帆远航，
2020-09-11
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P44 绩效管理体系定义及其设计原则
新的组织和运作模式的高效运作，要求总部和业务职能对业务的有效支持和服务，这也是紫光目前在绩效管理中存在主要问题之一总部职能部门业务部门直接业务支持（管理中心）支持服务主要的绩效决定因素新的组织和运作模式要求
2012-12-14
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P44 【课件】毕博--KPI绩效绩效管理体系 44页
新的组织和运作模式的高效运作，要求总部和业务职能对业务的有效支持和服务，这也是紫光目前在绩效管理中存在主要问题之一总部职能部门业务部门直接业务支持（管理中心）支持服务主要的绩效决定因素新的组织和运作模式要求
2010-11-23
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P44 毕博--KPI绩效考核管理
新的组织和运作模式的高效运作，要求总部和业务职能对业务的有效支持和服务，这也是紫光目前在绩效管理中存在主要问题之一总部职能部门业务部门直接业务支持（管理中心）支持服务主要的绩效决定因素新的组织和运作模式要求
2012-07-25
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P44 【课件】罗兰贝格-高科技行业绩效管理体系定义及其设计原则-44页
新的组织和运作模式的高效运作，要求总部和业务职能对业务的有效支持和服务，这也是紫光目前在绩效管理中存在主要问题之一总部职能部门业务部门直接业务支持（管理中心）支持服务主要的绩效决定因素新的组织和运作模式要求
2009-08-23
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P11 保护生态环境
面。因此，保护生态环境，共建美好家园也就成为我们每个人应尽的职责。 3. 二、背景材料 （一） 我国筹建城市森林生态 做好生态环境保护工作，要坚持四个基本原则：一是预防为主，保护优先；二是生态保护与生
2010-08-03
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P25 学习解读网络信息内容治理规定课件模板
《决定》中明确提出，建立健全网络综合治理体系，加强和创新互联网内容建设，落实互联网企业信息管理主体责任，全面提高网络治理能力，营造清朗的网络空间。 加强网络生态治理，培育积极健康、向上向善的网络文化，
2020-10-09
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P49 地下综合管廊、海绵城市新技术、新机遇PPT
1. 地下综合管廊、海绵城市 新技术、新机遇 技术研发中心 2015年09月 2. 论述大纲一、地下综合管廊1.1 概念及特点 1.2 国内外发展现状 1.3 施工关键技术问题 1.4 国内施工技术
2019-01-18
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P41 中国家电企业的营销渠道模式与评价
中国家电企业的营销渠道 模式与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编 2. 课题与问题探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。 3. 家电企业普遍采用的渠道模式区域多家经销商制
2009-02-06
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P41 家电企业渠道模式分析
中国家电企业的营销渠道 模式与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编 2. 课题与问题探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。 3. 家电企业普遍采用的渠道模式区域多家经销商制
2010-04-01
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