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 健力宝营销体系中央计划系统流程

健力宝营销体系 中央计划系统流程健力宝销售公司 2002年8月28日 2. 背景: 饮料行业的迅速发展,经济环境发生了变化、供求关系发生了变化、流通体系发生了变化、消费市场发生了变化,对营销体系提出了更高的要求;

2009-08-10    29609    0
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 【课件】岗位管理体系建设研讨

1. 2005年3月24日岗位管理体系建设研讨 2. 岗位管理体系构成一、岗位名称体系的规范统一 二、工作分析与岗位研究 三、岗位说明书 四、岗位承诺书 五、定岗定编 六、岗位管理制度制订 3. 根据

2011-05-18    10806    0
P70

 150企业人力资源体系变革与创新

1. 企业人力资源 管理体系变革与创新 2. 一、传统组织理论的终结 3. 1、泰勒的理想动作/时间研究,确定工作方法与内容 根据工作客观性,选择与培训工作者 利益驱动(差别计件工资) 人事职能工头进行评价考核

2011-01-16    6196    0
P28

 ISO90002000标准体系培训教材

由于现有的标准在ISO 9000ISO 9004的框架下,制定了不少行业的辅助标准。在新标准的环境下,这些标准将被取消。现有的20份标准和文件会成为下述四份基础标准: ISO 9000-质量体系-概念术语 ISO 9001-质量管理体系-要求

2012-02-05    11406    0
P51

 【咨询报告】君创业-奇正公司 业绩考核咨询报告 51页

1. 此报告仅供客户内部使用。未经君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制君创业研究咨询有限公司 业绩考核咨询报告 2. 报告目录一、企业主要的人力资源问题 二、业绩管理系统希望达到的目的

2012-02-12    5752    0
P81

 【实例】广东南方集团有限公司 绩效考核体系及薪酬分配体系-内部培训版-81页

1. 绩效考核体系及薪酬分配体系 操 作 手 册 广东南方集团有限公司 制作:李 静 2003年3月机 密培训版 2. 序 言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化有效考核、奖励优良业绩

2011-12-15    19784    0
P13

 【实例】鲁东大区激励考核体系设计

鲁东大区激励考核体系设计詹建强 2007年5月 2. 一、激励考核体系说明激励考核体系根据鲁东大区实际情况,结合现有地区经营水平设计,包括三个独立的考核评价体系——门店分级管理体系、单品提成方案、营运考核体系,同时这三个体系又相互关联

2010-03-05    15452    0
P77

 培训制度的体系与实施-77页

惠普、AT&T、NCR、网志、卓越网、朗讯、诺基亚、乔、 金百利、网通、西门子、德州仪器…… 3. 研 讨 内 容1. 人力资源管理架构与管理层次 2. 培训需求分析 3. 培训体系的设计与规划 4. 培训计划的制定与实施

2010-10-20    5801    0
P77

 培训制度的体系与实施

惠普、AT&T、NCR、网志、卓越网、朗讯、诺基亚、乔、 金百利、网通、西门子、德州仪器…… 3. 研 讨 内 容1. 人力资源管理架构与管理层次 2. 培训需求分析 3. 培训体系的设计与规划 4. 培训计划的制定与实施

2012-11-11    21735    0
P26

 某著名药业能力素质模型设计

1. 能力素质模型设计 2. 在20世纪50年代后,随着对员工能力素质要求多样性的增加,将能力素质作为一种管理工具,开始在实践中不断予以总结,以提高其科学性实用性 第一阶段:20世纪60年代哈佛的教授David

2012-08-09    18049    0
P79

 【咨询报告】君创业-奇正藏药 薪酬管理咨询报告-78页

1. 君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制奇正藏药

2010-06-13    3720    0
P76

 企业文化与培训体系的建立

1. 企业文化与培训体系的建立 2. 打破成功企业的企业文化的12个神话 从组织的发展看企业文化的由来作用 企业文化的重要性 企业文化的组成部分 成功公司的做法 企业领导人在企业文化建设中的作用 优秀企业文化举例

2010-06-06    19925    0
P57

 山谷蓝考评体系设计方案报告-孙彤版

山谷蓝/泰科曼公司 考评激励体系 设计报告 2. 考评激励体系设计结构体系设计的原则 体系设计的目的 总体设计思路 公司部门职位分类考评激励体系设计的原则目标考评体系设计激励体系设计薪酬管理设计考评指标的选择原则

2010-12-24    25255    0
P20

 XX汽车公司KPI考评体系

1. KPI考评体系 2. *新制度导入效果图现状 2家公司不同的企业文化并存,双方 都处于被原有的做法所束缚的状态。变革的 第一步变革后的 企业形象个人KPI考评体系变革工具具有竞争力以及敏 捷性的组织体制。尽快进行变革,导入新

2012-03-07    6755    0
P20

 【课件】尼桑汽车 KPI考评体系-20页

2004年4月22日 KPI考评体系 2. *新制度导入效果图现状 2家公司不同的企业文化并存,双方 都处于被原有的做法所束缚的状态。变革的 第一步变革后的 企业形象个人KPI考评体系变革工具具有竞争力以及敏

2010-11-26    2733    0
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 XX集团连锁体系设计建议书

三九集团 连锁体系设计建议书汉普管理咨询(中国)公司 副总裁:朱大勇汉普公司版权所有,仅供三九药店内部使用 2. 我们的医药行业供需链解决方案 决不仅仅只是一套先进的技术方案, 而是一个包括组织、流程信息技术的

2010-10-12    22108    0
P24

 增强国家安全意识-国家安全教育日宣讲学习PPT模板

1. 增强国家安全意识 共同维护国家安全国家安全教育日2020年4月15日,是《中华人民共和国国家安全法》颁布实施以来的第五个全民国家安全教育日。 也许您觉得这部法律很陌生,国家安全,这话题太大了,与咱们普通老百姓的生活,离得太远。

2020-04-16    1924    0
P34

 888玩具万店连锁连锁体系设计建议书

1. 888玩具万店连锁连锁体系设计建议书于贤锋2004年6月 2. 我们的玩具连锁解决方案 决不仅仅只是一套先进的技术方案, 而是一个包括组织、流程信息技术的 全面的管理改造方案! 3. 世界级管

2010-09-05    18745    0
P27

 TCL中心加强执行力推进方案

1. ***中心加强执行力 推进方案2004年12月 2. *一、执行力的定义 二、为什么需要执行 三、执行的要素 四、执行力的三个核心流程 人员流程 策略流程 营运流程 五、执行力与管理角色定位 六、如何提升企业执行力

2011-12-16    29573    0
P36

 特许经营便利店物流体系研究

1. 7-ELEVEN 特许经营便利店物流体系研究 Research on the logistics system of 7-ELEVEN franchise convenience stores1

2011-03-05    26266    0
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