香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 17053个资源

P94

 【实例】神州数码《职位绩效管理》94页

1. 职位管理与绩效管理——神州数码的实践 2. 一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展

2010-12-10    26301    0
P48

 销售代表的技能客户沟通

都有良好的   状况与   ; 对产品有完整的   ; 有客户      上的技巧; 具有良好的   产品或服务的技巧; 具有良好的处理      技巧; 对   的管理有适当的控制能力。顶尖销售人员: 5. 沟通的本质   Essence了解对方真意

2010-03-14    17304    0
P150

 舒化鲁 企业员工绩效量化考核的技术方法

企业员工绩效量化考核的技术方法主讲:舒化鲁 2. 绩效考核与企业管理是什么关系? 3. 没有考核就没有管理。考核工作做好了,管理工作就完成了50%;考核没有做好,管理工作还有90%没有完成。 4. 企业存在发展所面

2011-03-23    17972    0
P11

 网络环境下学习能力研究

1. 网络环境下学习能力研究XXX中学课题组 2. 课题立项 1.本课题是教育部基础教育课程教材发展中心“中小学信息技术教育实验区教育信息化发展研究”总课题下的一个子课题。 2.课题研究任务书编号为 XXXXXXXXXXXXX

2012-05-04    31250    0
P40

 君创业《战略绩效管理》40页

1. 此报告仅供客户内部使用。未经君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制君创业研究咨询有限公司战略绩效管理 2. 目录第一部分、什么是战略绩效管理 第二部分、战略绩效管理 第三部分、如何实施战略绩效管理

2010-07-19    22102    0
P35

 管理制度体系

北京创原世纪信息技术有限公司管理制度体系设计北京南洋林德投资顾问有限公司2001年4月技术性文本之二 2. 目 录一、前言 二、管理制度体系设计原则 三、制度体系的树型结构 四、制度体系的梯次结构 五、制度基础与根本大法

2010-11-06    5217    0
P18

 第十四章:劳动人事法律法规

1. 第十四章:劳动人事法律法规 本章重点   劳动关系   劳动管理   社会保险   民主管理   劳动争议与处理 学习目的   1.掌握人力资源管理中企业劳动关系的运行方式   2.了解职工招聘与辞退的法律程序

2012-10-01    5922    0
P51

 基于KPI的绩效管理体系构建

1. 基于KPI的绩效管理体系构建个性化定制的中国实践 2. 我们的信念追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 人力资源管理体系 与 绩效管理 4. 中国企业人力资源管理现状大多数企业的

2011-06-16    15015    0
P31

 084罗兰.贝格的“角色模型”“技能模型”-30页

1. 罗兰.贝格的“角色模型”“技能模型” 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询

2012-11-08    5531    0
P64

 【绩效技巧】如何提取筛选KPI指标PPT课件

1. 如何提取筛选KPI指标 2. 方案细化根据企业规划 确保KPI与战略目标一致 确定资源需求 根据资源配备检验初步目标值 调整并拟定目标值绩效评价体系的基础环境:数据的报告、汇总与复核确定目标值回顾企业战略目标

2019-02-26    1431    0
P24

 【课件】远卓-业绩考评奖惩机制 24页

1. 为了加强对公司人员的业绩考评奖惩机制,需要建立KPI业绩考评体系三 大 基 本 功 能 考 核 定 量 地 实 现 绩 效 考 核 随 时 间 进 步 的 情 况 分 析 、 计 划 分 析 工

2009-07-14    13702    0
P19

 《六集团企业文化》-19页

1. 重温企业文化,再创六佳绩 --六和文化学习与交流 2. 一个好的公司,好的组织, 一定有好的企业文化泰高:以高于欧盟标准的企业产品质量标准面市 台大:敦品,励学; 会计学院:不做假账; 延安中

2010-04-24    19255    0
P30

 第二讲 企业文化的理论内容

1. 第二讲 企业文化的理论内容*1 2. 企业文化理论:企业文化的功能作用(问题引出,评价标准)导向功能:对组织、个体的目标引导 凝聚功能:将个体凝结成高效的组织 激励功能:良性的机制 约束功能:规范、约束组织、个人的行为

2012-04-05    3658    0
P100

 产品质量先期策划控制计划PPT

1. 产品质量先期策划 控制计划 (Advanced Product Quality Planning and Control Plan) APQP&CP 2. 一、什么是APQP; 二、为什么要进行APQP;

2019-04-26    1730    0
P22

 基本的财务管理分析概念工具

1. 基本的财务管理分析概念工具 2. 盈利分析(历史数据)投资分析(前瞻性)财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化成本分析(历史数据)1 3. 产品盈利情况客户盈利情况产品盈利吗

2012-05-09    24283    0
P51

 销售模式管理基础管理

1. 销售模式管理 基础管理二OO二年十月1 2. 销售模式的管理销售基础管理工作前言2 3. 销售管理的涵盖面极广,按不同的划分标准有许多领域值得探讨。 本篇针对其中的销售模式进行展开,并对销售基础管理工作的内容作一介绍。

2012-08-06    12926    0
P16

 目标管理极效考核--惠州培训

如何建立有效的考核系统? 。。。。。。 ------让我们来学习一些相关的知识吧! 2. 目标管理绩效考核2003年月12月08日 3. 传统绩效管理存在的问题:1、对绩效管理的作用认识不清,不重视;

2012-04-01    16208    0
P109

 徐斌-绩效管理体系设计

人力资源实务课程   -------现代企业绩效管理方案设计 5+1 徐斌 博士没有考核,就没有动力压力 做好工作的人只有获得激励,才能做得更好 2. 总论1 业绩管理与组织竞争力 (1)   企业经营与业绩管理

2011-05-18    4692    0
P41

 飞利浦企业文化员工招聘条件

产 品、 服 务、 改 善 人 们 的 生 活 工 作 条 件。 使 在 飞 利 浦 工 作 成 为 一 种 愉 悦 的、 令 人 振 奋 的 富 有 挑 战 性 的 经 历。 3. 公 司 用

2009-09-21    10027    0
P27

 战略制定-形势分析经营战略

1. 战略制定:形势分析经营战略 1、形势(SWOT)分析 2、评价使命目标 3、用TOWS矩阵生成战略方案 4、经营战略 2. 1、形势(SWOT)分析战略制定指制定战略规划或长期规划,涉及公司

2009-10-06    9680    0
1 ... 17 18 19 20 21 ... 50