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许多人不会当被领导造成了历史悲剧 9. 如何当好下属 自动报告你的工作进度——让上司知道 对上司的询问有问必答，而且清楚 ——让上司放心 充实自己，努力学习，了解上司的语言 ——让上司轻松 接受批评，不犯两次过错——让上司省事

有一次，孔子家的马厩失火了。他知道后，首先关切 地问有没有人受伤。还有一次，孔子去齐国，路过泰山， 看见一个妇女在坟前痛哭。他叫学生去询问。原来，残暴 的统治逼得她全家背井离乡来到这里。不久，她的亲人相 继被老虎咬死。即使这样，她仍然不愿意返回故乡。孔子

对手有过结、有现金回扣、有赞助、可获取信息、专家推荐、被代表感动、患者要求、广告、从众心理等 3、询问自己：客户真正的需要是什么；我们的产品和服务能够为客户创造怎样的价值；我该如何为客户提供最全面的贡献(产品、服务、尊重、感情)

Wu 为TCL电脑、TCL网络设备 2001年10月7日, 深圳 2. 大客户销售之基本基本技能 询问 “Inquiry” , not just “Ask” 聆听 “Listen”, not just

会死的，过几天根长长了，就不会倒了。”听了妈妈的话，我顿时放心了。 22. 过了一会儿，我又向妈妈询问：“蒜瓣的头上光秃秃的，只浇水，而不用土，它们能长出蒜苗来吗？”妈妈说：“蒜瓣本身就存有养料，只要

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病因75％腹水由肝硬化引起，其余的病因包括恶性肿瘤（10％）、心功能不全（3％）、结核（2％）、胰腺炎（1％）等； 应询问肝病的危险因素：黄疸、肝炎病史；饮酒、吸毒、输血、针灸等；家族史； 肿瘤、心功能衰竭以及结核等过去史

外的教育、培训和发展机会。 所有的业绩反馈中最具有激励性的是让人们对自己做评估 15. 诚实的反馈询问一个训练有素、富有才气的员工：为什么他要辞去一份所谓的好工作，你很可能听到下面这样的话：“从来没有

8. 导入部分举例: a、讲到有关水果的课文时、可出示一张Dino的简笔画、告诉学生他是卖水果的、询问学生卖些什么水果。学生边讲、教师边引出水果的单词。 b、讲到有关价钱或者数字的课文时，可把教师设计成卖东西的摊位

14. 实施调研完善攻略调研注意事项5调研要为团队工作服务 不能一听到问题就给解决方案，关键业务的询问面要广收集企业表单报表，开业务分析会96注意调研信息的整理 不过分追求调研时间长度，要追求调研报告质量7重视非正式沟通

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再忙也要抽点时间来多了解孩子在校的表现和学习成绩情况。多关心孩子的学习内容和实际进步程度，家长要多询问孩子最近学习了什么掌握得如何等。 4、经常给孩子制订几个容易达到的小目标，这样可以使孩子感觉到能够

如果是密切接触者怎么办密切接触者应进行医学观察，主动配合好卫生部门居家隔离14天，期间做好个人健康状况记录，接受健康询问；隔离期间如有身体不适，应及时联系辖区卫生人员。主动配合 隔离14天 8. 如何预防新型冠状病毒的

清明节的花讨论：如果是你，在这样的节日收到学生送的花，该如何处理？ 冷静之后，老师把学生请到办公室，仔细询问了学生送花的缘由，并向学生表示了感谢。 经过一个星期的准备，以“中国的传统节日” 为主题的班会课在该班举行。

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参考“德仕小额贷款分析手册” 19. 小额贷款的业务流程审贷会 贷审会陈述规范（针对客户经理） 贷审会询问规则（针对贷审会成员） 贷审会评估目录 贷审会时间限制 贷审会决策 清晰 条件合理 打回建议有清晰的再次调查指导意见

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片上注明某项技能的操作步骤，被培训者反复训练，直至熟练运用 举例：解决矛盾与冲突 描述矛盾的现状 询问并理清产生矛盾的原因 作出富有同情心的反应，但要表明自己的立场 探讨各种可能的解决办法 说服双方采取一些特殊行动，各自作些让步