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等，是深圳市政府重点推荐的拟上创业板企业。 为配合公司发展，达实曾进行过多次部门结构调整，由于未能对公司战略、组织结构、市场策划、人力资源、信息系统等多项问题进行综合考虑，调整一直没有取得预期效果。在

医疗技术使用的合理程度； 医疗资源的利用效率及其经济效益； 病人生存质量的测量； 病人的满意度（医疗服务与生活服务）。 7. 所以说，医疗质量是医疗技术、管理方法及其经济效益概念的综合体现。 这些要素通过组织管理

转变。 人工成本管理实际上是作为企业人力资源管理的一种辅助性工具，为企业人力资源管理的各项活动的经济效益评价，提供了量化的管理方法。其实质是：通过强调劳动力资源投入产出效益的管理，来提高企业人力资源管理的科学性。

转变。 人工成本管理实际上是作为企业人力资源管理的一种辅助性工具，为企业人力资源管理的各项活动的经济效益评价，提供了量化的管理方法。其实质是：通过强调劳动力资源投入产出效益的管理，来提高企业人力资源管理的科学性。

一、人 口 环 境（一）人口数量： （二）人口结构 人口出生率上升 人口持续增加 人口出生率下降 人口老龄化发达国家发展中国家年龄结构—老龄化 性别结构—矿、林区男性占多数等 Date14湖南大学工商管理学院

告启类：布告、公示、告示、启事、海报、声明 记录类：大事记、会议记录、工作日志 9. 文尾格式用纸、印装格式正文格式文头格式 其次是安排结构。 10. 法定公文公文一般由秘密等级和保密期限、紧急程度、发文机关标识、发文字号、签发人、标题、

在营销整合运作中，电视媒体占有绝对优势的地位，其次为公关营销，而对报纸媒体为此类产品的弱势媒体 12. 2002年市场发展趋势A市场总量缩小： 与去年同期比较，总体市场容量减小，需求呈下滑趋势； B市场集中度继续增强： 市场集中度继续增强，主打产品以老品牌为主；

20世纪60年代以来木柴时代煤炭时代石油时代生产力落后以蒸汽机为标志的产业革命内燃机的使用木柴、水力为主以煤为主石油、天然气为主，能源结构多样化根本原因：1.煤炭资源开发利用的发展过程自然资源与人类活动 | 自然资源及其利用——以煤炭为例

培育和发展的步骤—结合投资方向 核心竞争力提升方向 公司治理结构和管理模式 治理结构 管理模式 2. 从全国电力生产供需状况来看，电力生产平稳增长 。增长速度明显下降随着大部分地区城乡电网改造任务的完成，电力固定资产投资规

6千公顷；直接经济损失518.9亿元。思考：自然灾害损失一般统计哪些方面的数据？人、城市、乡村、商业、工业、农业、交通等基础设施 8. 中国雨涝频度分布思考：我国哪些地区多发洪涝灾害?三、我国常见的自然灾害 9

客户（经销商 终端客户）反映 工作效率：（投入产出比率） 时间 费用 成本 工作效益：（利益转化程度） 经济效益 社会效益 4. 新旧考核制度比较旧新基于质量与能力 你如何做 关注过去 管理者的观点占支配地位

推动工作技巧四个de秘籍之二听分传动 12. 听认真倾听的技巧 13. 作者的话耐心听完对方的讲话 14. 作者的话通过肯定与重复，缩小与对方的距离感 15. 传与人沟通的技巧 16. 作者的话将要传达的内容细化并简化=Keep It

10. 国内石油行业的发展情况行为改变C绩效改变P结构改变S外部影响国家的政策扶持 环保政策 西部大开发战略 加入WTO的影响石油在能源需求结构中比例有所下降 天然气和液化石油气将成为燃油的主要替代品

不同国家的文化差异主要通过以下四个指标体现： 权力差距 （A） 个人主义和集体主义（B） 防止不确定性 （C） 男性化和女性化 （D） 5. 文化差异与企业组织结构 影响最大的因素是A和C 文化差异与企业领导方式

（5）劳动阶层（38%） （6）上等下层人（9%） （7）下等下层人（7%） 营销心理分析 9. 营销心理分析中国的二元社会结构中低收入者中等收入高收入收入 10. （二）社会因素 1、参考群体 （1）直接群体 ①较小的非正式群体

的特色农业基地。加强贫困地区农民合作社和龙头企业培育，发挥其对贫困人口的组织和带动作用， 强化其与贫困户的利益联结机制，支持贫困地区发展农产品加工业，加快一二三产业融合发展，让贫困户更多分享农业全产业

华为发展之道与华为价值评价系统 --华为的管理哲学与高绩效评价机制 2. 题记：国企全面深化改革与向华为学习1、产权结构：从单一所有制到混和所有制 2、政府角色：从管资产到管资本，从当家长到当股东 3、管理模式：从无差别监管到分类监管

数字矿山建设与管理相结合 6. 说一说我们取得了哪些成效3SD-GOLD 7. 结果比过程更重要从经济效益看数字矿山建设 从社会效益看数字矿山建设 从发展趋势看数字矿山建设 8. 看一看我们做了哪些工作4SD-GOLD

5、拟订评价指标、综合分析评价 6、确定最优方案 6. 第二部分 基本原理一、技术创新原理 二、技术方案经济比较原理 三、经济效益原理 四、资金报酬原理 7. 一、技术创新原理1、技术创新的基本要义 2、技术创新原理 3、技术创新的动力源

（1）公司人员大幅变动 （2）经常拖欠银行借款和职工工资 （3）企业信誉不断降低 （4）市场竞争力不断减弱 （5）经济效益严重滑坡 10. 财务危机的预兆分析（二）3、销售方面 （1）销售的非预期下跌 （2）交易记录恶化，平均收账期延长