山西财经大学-货币银行学教学课件
。 3. 5、《中国金融理论前沿》(1) 李扬等主编,社会科学文献出版社,2000年2月第1版。 6、《中国金融理论前沿》(2)李扬等主编,社会科学文献出版社,2001年6月第1版。 7、《现代货币银行学教程》
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。 3. 5、《中国金融理论前沿》(1) 李扬等主编,社会科学文献出版社,2000年2月第1版。 6、《中国金融理论前沿》(2)李扬等主编,社会科学文献出版社,2001年6月第1版。 7、《现代货币银行学教程》
劳动力的供给 本企业所在地区的经济发展状况内部环境因素 企业发展战略 企业目标 组织文化 领导者的风格和经验 社会认可; 提高竞争意识; 提高服务意识规划和招聘 人力资源规划 工作分析分析 职位设计 招聘和筛选 培训和能力开发
值单位产品CBP消费者剩余 B-P 生产者利润 P-C 成本 C 供应链企业内部链渠道链客观链社会链科学环境链 19. ③ 企业价值体系股东的价值。通过持续创造更多的利润,让股东得到丰厚的价值回报。
10. 策略二:在中东、东南亚建立稳固而密切的代理关系原因举措(如何实现) 成套项目受政策、环境、社会因素影响多,必须对当地情况十分了解 到国外的差旅费用高,很难经常性的到达当地市场 公司资源有限,成套项目技术的投入大,收益却难以确定
10. 策略二:在中东、东南亚建立稳固而密切的代理关系原因举措(如何实现) 成套项目受政策、环境、社会因素影响多,必须对当地情况十分了解 到国外的差旅费用高,很难经常性的到达当地市场 公司资源有限,成套项目技术的投入大,收益却难以确定
10. 策略二:在中东、东南亚建立稳固而密切的代理关系原因举措(如何实现) 成套项目受政策、环境、社会因素影响多,必须对当地情况十分了解 到国外的差旅费用高,很难经常性的到达当地市场 公司资源有限,成套项目技术的投入大,收益却难以确定
科门急诊部皮肤性病门诊职工门诊药房检验科输血科放射介入科B超室病理科心电室内镜室营养科病案室供应室社会服务部研究室 7. 某医院科室清单医疗管理医务科科研教学办公室护理部后勤司机班电工室锅炉房维修组洗
考核报表 将报表作为公司上下级讨论业绩的依据 公司召开工作会议,针对当期业绩和预算数据进行上阶段工作总结及下阶段计划计划指标计算奖惩 29. © 2002 Bexcel Management Consultants
生产效率的高低主要取决于职工的士气,而士气取决于职工在家庭、企业及社会生活中的人际关系中是否协调一致; ▲存在某种“非正式群体”,这种无形的组织有其特殊的规范,影响着群体成员的行为; “社会人”(社交人)的假设与管理人性的假设与管理DEVOTION
生产效率的高低主要取决于职工的士气,而士气取决于职工在家庭、企业及社会生活中的人际关系中是否协调一致; ▲存在某种“非正式群体”,这种无形的组织有其特殊的规范,影响着群体成员的行为; “社会人”(社交人)的假设与管理人性的假设与管理DEVOTION
∑a=工资项目:基础工资、计时工资、计件工资、职务工资、奖金、津贴、加班工资等。 ∑b=保险福利:养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、职工福利、培训经费、住房公积金、其他费用。 ∑c=其他
。点击添加标题内容5企业文化会通过各种渠道对社会产生影响。企业文化的传播将帮助企业树立良好的公众形象,提升企业的社会知名度和美誉度。优秀的企业文化也将对社会文化的发展产生重要的影响。点击添加标题内容6
要研究的工作,在工作过程中掌握有关工作要求的第一手资料。 可以了解工作的实际任务以及在体力、环境、社会方面的要求。 适用于短期内可以掌握的工作 不适用于需要进行大量训练才能胜任或有危害的工作。 20.
1ppt_--_ ONLY BEAUTIFUL HAN FAN GM PPT|适用于述职报告|个人简介|工作总结|会议报告等|感谢聆听 批评指导
1. 长沙****服装有限公司4月工作总结及五月工作计划 零售支持·VIP管理及推广组 2. 2KPI总览1工作分析2达成总结3下期计划4我离目标 还差多远? 3. 32012年客户&推广组二季度KP
1. 市场销售部年终工作总结If we can only encounter each other rather than stay with each other, then I wish we had
表与面谈记录考核者上级主管审核考核者填写考核表考核者与被考核者进行绩效面谈员工填写考核表员工季度工作总结部门总经理进行考核动员(会议或文件形式)考核表与考核进度表的准备 23. 考核时间员工考核: 每季度一次,一年四次。
表与面谈记录考核者上级主管审核考核者填写考核表考核者与被考核者进行绩效面谈员工填写考核表员工季度工作总结部门总经理进行考核动员(会议或文件形式)考核表与考核进度表的准备 23. 考核时间员工考核: 每季度一次,一年四次。
1. 长沙****服装有限公司4月工作总结及五月工作计划 零售支持·VIP管理及推广组 2. *KPI总览1工作分析2达成总结3下期计划4我离目标 还差多远? 3. *2012年客户&推广组二季度KP
公司5个策略目标:1.将公司5个策略目标放在工作网站首页, 员工们随时可以看到。 2.各部门每月工作总结均从这5方面进行总结保持业绩持续成长,增加市场占有率 提高营利能力 显著提升品牌知名度 巩固企业的合法地位