人力资源体系优化报告
5. A. 宇通人力资源管理战略5 6. 宇通缺乏人力资源愿景和规划，管理理念还不能够适应企业人力资源管理发展的要求宇通在人力资源愿景、规划和管理理念方面存在的主要问题改进方案缺乏人力资源愿景和理念，导
2009-01-07
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P135 P35 中国电信—KPI体系设计
重组中的法律支持 提升国际竞争力战略方案的制定 企业文化建设的全面启动 建立总部绩效考核体系 战略规划的制定 监管政策的管理 体制改革项目的管理与推进 法律事务及体系建设 收入增长率 净资产收益率 重大法律或监管事件
2011-02-15
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P100 现代人力资源管理与组织文化
涵，忽略了高层经理人员与直线人员的人事管理职责； 2、将人事管理贬低为事务性地位，难以担当企业高层规划的“策略性伙伴”的角色； 3、人事管理职务被视为非专业性的末流职务。人事管理本身也缺乏系统性知识体
2011-05-24
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P22 【咨询报告】毕博--XXX集团管理咨询项目人力资源管理流程 21页
人力资源管理流程人力规划流程 普通员工招聘流程 中高级人员的招聘流程 培训流程 集团重点人才培养流程 绩效管理流程 晋升管理流程 普通员工解聘流程 中高层人员退出流程 薪资规划流程1 3. 人力规划流程人力资源部各部门2开始评估目前的人力资源状
2010-07-25
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P27 桑普电器2002年整体传播计划
电子邮件:gnwfj@pub2.fz.fj.cn 2. 目录热水器市场分析 桑普行销诊断 SWOT分析 行销策略整合 品牌规划 广告策略 公关传播策略 公关活动建议 :福州市五四路158号环球广场10层 电话:0591-7833382
2012-11-19
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P45 中国的粮食安全发展白皮书解读课件
4亿吨，有效仓容总量比1996年增长31.9%。食用油罐总罐容2800万吨，比1996年增长7倍。规划建设了一批现代化新粮仓，维修改造了一批老粮库，仓容规模进一步增加，设施功能不断完善，安全储粮能力持续增强，总体达到了世界较先进水平。
2019-11-01
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P48 2010-水立方“嬉水乐园”品牌整合推广方案(最终版)--@枫桥PPT创意
*维思盛世品牌营销顾问有限公司 2. Contents背景概述预期目标推广主题整体思路执行策略执行规划 3. 背景介绍：借助“公众体验日”和“媒体体验日”完成市场预热和媒体舆论总动员 借助公众口碑和媒
2012-07-18
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P19 管理体系讲座
限度。 规划是保障体系得到贯彻实施的重要内容，应分层次围绕HSE目标和表现准则，通过危害和影响管理程序确定降低危害的措施，落实专门资金、必要的设备和资源，形成具有可操作性的规划。新课教学 规划（策划）返回
2012-11-20
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P24 【课件】中国联通陕西分公司-HRM培训绩效管理-24页
职能性质的人力资源部门组织战略与计划组织分析与设计人力资源规划员工招聘管理教育培训开发职务设计调整薪资奖惩福利交流沟通冲突标准与考核环 境 6. 绩效性质的人力资源工作公司发展战略规划人力资源战略规划部门设置 与部门职责工作分析业绩管理核心能力开发薪资管理
2012-11-04
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P26 三级课程管理
10. （三）三级课程管理的体制1.国家、地方和学校三级课程管理。 2.教育部制订基础教育课程发展总体规划，确定国家课程门类和课时。制订国家课程标准，宏观指导基础教育课程实施。 3.省级教育行政部门依据国
2011-06-25
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P24 中国联通-----绩效培训资料
职能性质的人力资源部门组织战略与计划组织分析与设计人力资源规划员工招聘管理教育培训开发职务设计调整薪资奖惩福利交流沟通冲突标准与考核环 境 6. 绩效性质的人力资源工作公司发展战略规划人力资源战略规划部门设置 与部门职责工作分析业绩管理核心能力开发薪资管理
2010-11-13
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P33 红鹤沟通-颐和原著BJHK双城展
全球顶级策展人与艺术家共同演绎CHANEL哲学 10. 流动的建筑全球巡展 11. 概念 I 组织规划龙湖 · 善待你一生 发现万物之美，以龙湖的居住哲学将生命与爱相联生命 LIFE爱 LOVE龙湖 LONGFOR
2009-12-09
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P136 胜任能力模型与企业核心能力建设
强调量化的有条理的 循序渐进的 重规划的 重细节的 全脑模型 23. 富有想象力 偏向大图象思维 善于抽析概念擅长人际关系 直觉力强 表达力强逻辑思维 分析事实 数字处理规划途径 组织实施 仔细检查 A 分析家
2009-02-19
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P131 048人力资源管理课程
管理者，上至总经理下到每个主管以至员工都应承担人力资源管理责任。 * 组织建设包括“硬”的组织结构规划和“软”的人力资源队伍建设，经营战略和人力资源战略决定组织建构并通过组织得以实现。 * 文化建设首
2010-05-10
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P73 麦肯锡广电--岗位描述手册
办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划资产管理投资管理战略规划综合统计文秘档案行政事务业绩考核劳动工资人事调配网络管理企业文化《上广电》编辑改革推进部
2010-08-17
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页
办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划资产管理投资管理战略规划综合统计文秘档案行政事务业绩考核劳动工资人事调配网络管理企业文化《上广电》编辑改革推进部
2011-06-26
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册
办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划资产管理投资管理战略规划综合统计文秘档案行政事务业绩考核劳动工资人事调配网络管理企业文化《上广电》编辑改革推进部
2010-01-11
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P29 卷烟物流管理
（三）实行送取结合 （四）推行准时配送系统 （五）推行即时配送 11. 第三节 分拣作业系统规划与拣货作业效率的评价分拣作业规划的内容 客户订单资料的分析，拣货单位的确定，分拣方式与分拣策略的运用，拣货信息的传递等环节与步骤。
2012-09-15
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P40 汇仁集团项目思路建议书（合同附件一）
企业积累起来的资源优势得不到充分发挥 企业经营风险增大企业信心与企业能力的矛盾 战略思考与战略规划能力不匹配 战略规划与战略实施能力不匹配 战略实施与战略管理能力不匹配 10. 有关的两个概念： 企业资源：指企业拥有的各种资源，分类如下
2011-02-22
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P41 寿险的意义与功用ppt
保； 有远见的人都把保险放第一，证券放第二，银行放第三，所以叫:保证“赢”！ 充满智慧的我们是如何规划家庭财务的呢？未来的风险是用计算机算不出的！ 9. 出险17天，100万赔付到身边广州顺德一位客户
2019-04-02
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