某城市综合体运营方案PPT
1. 某城市综合体运营方案 2. 2、运营业态组合及数据分析3、总叙及运营总结4、无线城市布局 (建议篇)1、运营管理五步曲5、品牌入驻 (招商参考篇)目录 3. 运营管理五步曲 4. 5.布局达到 自然过渡4
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1. 第10章 激励激励概述 激励的含义、激励的过程、激励的作用 激励理论 内容型激励理论 过程型激励理论 行为改造型激励理论 早期激励理论 当代激励理论 从理论到实践2. 激励概述激励 将有意识的外部刺激内化为被管理者的自觉行动,从而最大限度地提高员工的积极性和主动性。 激励的作用 调动员工的积极性和创造性。 激励
1. 校董經驗分享財務管理與學校發展XXX博士 XXXX學院 12. 學 校 資 源 管 理層 次 策 略 性 技 術 性23. 資源管理的重要:背景 (一) 在二十世紀末的二十年間,全球性公共教育系統結構的改變,已為教育管理人員帶來新的挑戰和任務。有效的財政及資源管理更
怎么才能提供内部客户价值?对上级和平级: 给提前量 给决策依据 给选择题 对下级: 激励 给成长机会 给原则 给方法 75’ 27. 总结生存的底线 执行的方向 不战而屈人之兵的武器 铁腕! 你让我们的衣食父母难受,砸我们的饭碗, 我们就要让你难受,我们就要砸你的饭碗!
1. 城市化必修2 ● 第2章 ● 城市与城市化URBANIZATION 2. 目录1什么是 城市化2世界城市化的 进程CONTENT 3. 什么是城市化城市化:城市人口增加,规模扩大,等级提升,乡村变为城镇城市化的标志城市人口数量增加
创造性思维可以被定义为---把以往毫不关联的事物或想法联系在一起 每张思维图包含一个中心主题或中心词,并能对其进行总结 从中心主题中,总结出最重要的分支部分--轮辐 从轮辐又引伸出关键词以及关键图。这些词或图是通过大家的集思广益产生的。
1. 城市发展战略管理第一节 城市发展战略概说 第二节 城市发展战略的制定 第三节 城市发展战略的理论模式 第四节 新世纪城市发展战略要点 *1 2. 第一节 城市发展战略概说一、城市发展战略界定 二、城市发展战略的基本要素
1. 不同等级城市的服务功能有奖竞答第2章 城市 与城市化 2. (本页无文本内容) 3. 游戏流程介绍:阅读课本1234城市 的等级城市 的服务环节3环节4 4. (本页无文本内容) 5. 阅读课本
1. 城市内部空间结构第二章 城市和城市化 2. 城市土地 利用类型商业 用地工业 用地政府机关 用地住宅 用地绿化 用地交通 用地农业 用地其它 3. 城市土地 利用类型商业 用地工业 用地政府机关
1. 智慧城市整体情况介绍1 2. 2智慧城市建设模式与思路提纲3智慧城市一体化解决方案1智慧城市概念与背景 3. 提纲一、智慧城市概念与背景 4. 城市的演变 5. 智慧城市: 所谓智慧城市是一个不
1. 城市供水的发展和趋势 2. 前言 城市供水现状 城市供水中存在的主要问题 城市供水的发展趋势 上海城市供水的发展趋势 3. 前言 城市供水是城市基础设施的重要组成部分,是城市可持续发展的重要保障
1. 城市微映像 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. 你是否想过城市中的人们 都在忙碌些什么?城市众生相生老病死、喜怒哀乐、悲欢离合、起落沉浮 5. 又有多久, 不曾停下脚步, 聆听这座城市的呼吸,
决策分类及决策原理 决策的程序 决策方案选择的标准 影响决策有效性的因素 决策方法 2. 一、决策的含义美国管理学家西蒙: 决策是为了达到一定的目标,从两个或多个可行方案中选择一个合理方案的分析和判断过程。 决策
建设背景 4. 建设依据2012科技部发布《关于开展智慧城市试点示范工作的通知》(国科办高〔2012〕78号);住房和城乡建设部发布《关于开展国家智慧城市试点工作的通知》(建办科〔2012〕42号)。201
1. 高级经管人员财会特训课程 江苏省生产力促进中心 张鸣 教授 2. 第一讲 现代企业财会管理体系一、财会管理的构架 方法 核心 目的 法定会计 核算 利润 披露信息 财务管理 资金运作 现金 价值增值
1. 东部新城核心区城市设计导则 2. 导则制定目的目的与作用更好地诠释《宁波市东部新城总体规划与核心区城市设计》所确定发展愿景及目标 保证一个充满活力且富有地域特色的现代化新城区的形成 有效引导、管理和控制该地区的开发建设
1. 江城大道城市综合体 ——THE HOPSCA OF JIANGCHENG ROAD 2. 五里墩钟家村王家湾月湖汉阳大道墨水湖北路江城大道江城大道 城市综合体 3. (本页无文本内容) 4. 四大核心价值,成就项目未来Four
1. 人 力 资 源 管 理(HRM)上海交通大学管理学院 郑 兴 山(Ph.D) xszheng@sjtu.edu.cn 2003年9月 2. 思考:企业中最重要的资源是什么? 对人的管理和对物的管理有否区别?
太极集团收购桐君阁后,在全国设立4大销售集团,80多个市场部,其营销网络覆盖了全国95%以上的地级城市和60%以上的区、县及农村市场;三九集团则是通过并购,实现了自身销售网络的扩大。这三家上市公司在销售方面具有较强优势。但我们必须承认
1. 万科·城市风景策略核心推导EOB 2004年3月1 2. 这是一次非比寻常的计划因为是万科首次进入粤语市场 也是万科首次踏足二线城市市场 另外,万科多年来形成的企业文化一直深深地烙印在每个项目…