第三讲 市场营销调研
案头调研(二手资料的收集)二手资料来源: 内部会计系统、相关资料积累、外部情报系统。 二手资料收集方法: 建立二手资料档案,选择外部资料来源; 统一数据名和系统进入方法(分类储存)。 5. 市场调研(原始资料的收集)定性调查:
您在香当网中找到 10050个资源
案头调研(二手资料的收集)二手资料来源: 内部会计系统、相关资料积累、外部情报系统。 二手资料收集方法: 建立二手资料档案,选择外部资料来源; 统一数据名和系统进入方法(分类储存)。 5. 市场调研(原始资料的收集)定性调查:
纪律体系(法理、体系、执行细则) 3 工作分析(重要分值、岗位说明书) 4 劳动保护 (制度、水平、教育) 5 档案管理 (政治、考核、业绩) 11. 人力资源激励技术举要劳动积极性的启发与协调 1 物质激励: 当期收入-预期收入 稳定收入-风险收入
案头调研(二手资料的收集)二手资料来源: 内部会计系统、相关资料积累、外部情报系统。 二手资料收集方法: 建立二手资料档案,选择外部资料来源; 统一数据名和系统进入方法(分类储存)。 5. 市场调研(原始资料的收集)定性调查:
案头调研(二手资料的收集)二手资料来源: 内部会计系统、相关资料积累、外部情报系统。 二手资料收集方法: 建立二手资料档案,选择外部资料来源; 统一数据名和系统进入方法(分类储存)。 5. 市场调研(原始资料的收集)定性调查:
纪律体系(法理、体系、执行细则) 3 工作分析(重要分值、岗位说明书) 4 劳动保护 (制度、水平、教育) 5 档案管理 (信誉、能力、业绩) 6 管理监测 (公示管理、制度监控) 8. 人力资源监控技术:员工控制
纪律体系(法理、体系、执行细则) 3 工作分析(重要分值、岗位说明书) 4 劳动保护 (制度、水平、教育) 5 档案管理 (政治、考核、业绩) 6 管理监测 (公示管理、制度监控) 9. 人力资源监控技术:员工控制
案头调研(二手资料的收集)二手资料来源: 内部会计系统、相关资料积累、外部情报系统。 二手资料收集方法: 建立二手资料档案,选择外部资料来源; 统一数据名和系统进入方法(分类储存)。 5. 市场调研(原始资料的收集)定性调查:
的投入使CCTC多层板的销售量大幅度提升多层板双面板设备投入 9. 市场竞争加剧,不确定因素增多,要求公司的反应速度加快受美国经济发展速度减缓的影响,电子行业的市场需求减少,导致印制板行业的市场萎缩,
的投入使CCTC多层板的销售量大幅度提升多层板双面板设备投入 9. 市场竞争加剧,不确定因素增多,要求公司的反应速度加快受美国经济发展速度减缓的影响,电子行业的市场需求减少,导致印制板行业的市场萎缩,
保持一致这样一个过程* 6. 养蜂人和他们的小蜜蜂的故事(1/2)背景:由于销量良好,蜂蜜销售公司要求两个不同养蜂人在保证质量的前提下,为他们生产更多的蜂蜜。为此两个养蜂人设计了不同的绩效管理体系来改
保持一致这样一个过程 6. *养蜂人和他们的小蜜蜂的故事(1/2)背景:由于销量良好,蜂蜜销售公司要求两个不同养蜂人在保证质量的前提下,为他们生产更多的蜂蜜。为此两个养蜂人设计了不同的绩效管理体系来改
保持一致这样一个过程 6. *养蜂人和他们的小蜜蜂的故事(1/2)背景:由于销量良好,蜂蜜销售公司要求两个不同养蜂人在保证质量的前提下,为他们生产更多的蜂蜜。为此两个养蜂人设计了不同的绩效管理体系来改
4PART01 消防设备设施概述 5. 一、概念 (实务P177) 依照国家、行业或者地方消防技术标准的要求,在建筑物、构筑物中设置的用于火灾报警、灭火、人员疏散、防火分隔、救援行动等防范和扑救建筑火灾的设备设施的总称。
练习题涂料厂发起项目来建立个对有毒物质的操作指南,这是因为下列哪个原因启动项目的例子? A.市场需要 B.客户需要 C.法律要求 D.技术改进吴永达 21. 项目管理办公室&项目经理PMOPM目标企业整体项目本身范围全组织内特
事务中心 6. 3、无固定期限合同订立风险A、签订范围扩大; B、签订条件放款; C、单位举证责任要求提高; D、违法赔偿责任加强。6中国劳动保障报社法律事务中心 7. 3、风险对策A、正确理解无固定期限劳动合同;
在知识经济时代,基于个性化的基础上进行产品生产和服务,是企业在激烈的市场竞争中获得生存和发展的必然要求。 3. 基于协商下的价格约定(Price Indenture) 知识营销下的价格体系应体现
任命业务流程改进支持者 为执行人员提供培训 设计改进模型 向员工传达改进目标 复核企业战略和顾客要求 选择关键流程 任命流程负责人 挑选小组成员 14. 业务流程改进的五个阶段二、了解流程明确流程范围和使命
——著名品牌推出的功能饮料几乎全部失败 案例企业的状况 ——阴影笼罩,信心不足 ——费用极少 ——要求短期成功 16. 案例1—支点如何突破? “以小搏大”的关键在哪? 找一个规避竞争的办法 17. 案例2
一、资讯时代的电子化人力资源管理 企业的人力资源管理,在e时代的 大潮冲击下,正在经历一场广泛而深 刻的革命。互联网时代要求要有新的 人力资源策略。 4. 1、 资讯时代的人力资源策略 ——Internet与资讯时代的信息革命
(2)试用期应当与劳动合同期限相对,案例聚能达; (3)有明确的录用条件和岗位职责要求; (4)证据表明劳动者不符合录用条件和岗位要求;案例:德资公司试用期裁员 (5)解除在试用期内提出。 4中国劳动保障报社法律事务中心