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横式﹙并列式﹚ 2.纵式﹙递进式﹚ 3.纵横交叉式 30. 公文基础知识8、公文的内部结构 （3）公文的结尾 要求式 请求式 自然式 31. 公文基础知识9、行文原则 正确选择行文路线，一般不越级行文。 正确确定主送单位，有效控制抄送单位。

各项经济业务的依据。 2、会计科目设置的基本原则： 会计科目按照资金性质、业务特点、经营管理和核算要求进行设置。 3、会计科目的主要分类：分为 和 。 属于 、 、 、 、 、 六大会计要素的核算内容使用表内会计科目。

如何有效的实施考评第4步、考评结果的统计和分析 绩效考评考评完毕后，人力资源部门应该及时的对绩效考评结果进行归档、整理，并进行统计和分析。需要进行的统计和分析主要有： （1）各项结果占总人数的比例是多少？其中优秀人数比例和不合格人数比例各为多少？

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CSD602装置需下发三个文件，包括SV.cfg、G1.ini、M1.ini文件。其中SV.cfg需根据研发归档配置进行修改， G1.ini、M1.ini由系统配置器导出388平台（go/sv非合一）配置获得。

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情报、营销调研、营销决策支持系统的初步建设 建立与整合尽可能多的客户电脑管理网络档案(中间商与直接用户)；建立产品档案与产品条型码管理等，以利于市场临察和服务工作 将人力资源和成本信息输入计算机管理系统

距拟采用的学习方式、 时间注 1、为真实反映您的发展意愿，便于公司顺利为您提供发展支持，请您按表格要求填写本表 2、在填写指导意见时，员工应与指导人进行沟通，达成共识后在正式填写 本 年 度 计 划专业发展：

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乏投入力度不够或实施效果不好现在的主要工作工作分析职业生涯设计招聘与培训薪酬与激励设计绩效考核人事档案 职称评定 工资管理 劳动合同管理 老干部管理战略性工作投入不足，人力资源管理的核心功能得不到发挥

政人员，如清洁工、司机等） 公司发展所需的主要N项技能，以及将人员按职能、级别划分，对于这N项技能要求的明确定义的模型 一个进行考核时依照模型填写目标值和评估最后结果的表格 操作手册 一套完整结果的计算方法

重点关注：数据类型、更新方式、更新频率、更新数据量、数 据质量、抽取范围、每次抽取量、消费系统的实时性要求。EDW - 设计要点（Points） 数据源（数据采集） 数据模型（存储结构） ETL过程（设计关键）

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负责编制公司的年度财务计划 负责财务统计和会计帐目、报表及年终结算工作，并妥善保管经营会计凭证、帐簿和其他档案资料 负责资产管理工作 ，主要包括固定资产管理 负责进行公司财务分析，支持公司决策 负责统一管理公司各种票据，检查有关部门帐目

义诊活动 社区咨询活动 配合公司组织的大型促销或公关活动 3. OTC代表的主要职责客户管理 客户基础档案建立 药店基础资料 关键人物资料 重点管理 市场信息搜集与反馈 所负责产品的销售信息 竞争产品的销售、价格、促销方式、人员拜访等信息

佳士客的综合职、地区专任职、专门职 2001年9月17人力资源管理第五讲 18. 2、建立本企业的人力资源档案，根据员工的不同年龄、职位、才能、价值观等，设计不同的教育方式和培养方案。 佳士客培养海外要员的生涯模型

的需求 软件设置的灵活性、开放性 软件的网络体系结构 软件的运行稳定性与易用性 软件对计算机性能的要求 软件的运行环境 软件开发商发展前景与售后服务 财务功能是否通过财政部门评审 33. 三、企业管理