**高速监理实施细则
9、实行事前监理,预防为主,主动控制; 10、对单位、分部、分项工程进行质量验收; 11、缺陷责任期的质量监理; 12、质量档案和竣工文件归档、工作文件的归档。 二、质量监理体系 1、质量监理工作目标 质量控制总目标为“一流的
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9、实行事前监理,预防为主,主动控制; 10、对单位、分部、分项工程进行质量验收; 11、缺陷责任期的质量监理; 12、质量档案和竣工文件归档、工作文件的归档。 二、质量监理体系 1、质量监理工作目标 质量控制总目标为“一流的
新闻宣传工作实施细则 第一章 总则 第一条 为进一步加强和规范车间新闻宣传工作,增强工作的规范性、针对性和时效性,推动车间文化建设,树立良好车间形象,制定本细则。 第二条 本细则适用于车间新闻宣传工
旁站监理实施细则(方案) 第一节 目 的 通过旁站监理实施细则(方案)在工程施工过程中的实施,是关键部位、关键工序的施工质量能够得到有效控制的保证。同时也保证监理工作按规定的方法和程序使工程项目的关
B13 工程 监理实施细则 ( ) 内容提要: 专业工程特点 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 项目监理机构(章):
社区集体资金、资产、资源管理实施细则 第一章 总则 第一条 本办法为全处管辖区内14个社区财务行为规范,凡社区集体发生的一切资金、资产、资源管理行为均遵循本办法。 第二条 资金、资产、资源的界定:
比价采购管理实施细则 第一章 总则 第一条 为进一步加强物资采购价格管理,合理确定采购方式,规范询价、比价流程,提高采购物资的性价比,降低采购成本与使用成本,制订本实施意见。 第二条 单一物资
超低排放改造项目管理实施细则 第一章 总则 第一条 为确保许昌龙岗(禹龙)发电有限责任公司一、二期超低排放改造工程按期优质投产,争创集团公司精品工程,加大进度、质量、造价管理,提高投资效益,制定本办法。
产品质量管理实施细则 产品 质量管理实施细则 第一章 总 则 在当前经济形势严峻,市场销售疲软的困难条件下,焦炭价格连续下滑,同行业竞争日趋激烈而产品质量的优劣是产品参
XX县校车安全管理实施细则 第一章 总 则 第一条 根据国务院《校车安全管理条例》(国务院令第617号,以下简称《条例》)、《XX省实施〈校车安全管理条例〉办法》(XX省人民政府令第XX号
质量保障体系,提升和创新标准工艺要求,做到质量目标明确,组织职责清晰,过程控制落实到位,特制定本实施细则。 2. 编制依据 国网公司文件: 《国家电网公司输变电工程标准工艺施工工艺示范手册》 《国家电
惠农产权贷实施细则 总 则 在经办县(市、区)一级支行开办“惠农产权贷”业务前,当地财政在经办县(市、区)支行开立财政专户,筹集农村产权抵押融资风险补偿资金(筹集资金来源不得包括借款人),存入经
XX县大学生助学基金管理实施细则 第1章 总则 第一条 为加强对XX县大学生助学基金的管理,特制定本实施细则。 第二条 大学生助学基金每年由县级财政安排专项预算资金、援藏资金及部分社会捐
教学督导工作实施细则 按照《高等职业院校内部质量保证体系诊断与改进指导方案》要求,为进一步深化我校教学改革,更好地发挥教学督导与评估办公室的作用,完善教学管理制度,加强教学质量的检查、评估和过程监控
定向钻工程 监理实施细则 版 次 日 期 说 明 编 制 审 核 批 准 目 录 1 项目特点 ......................................
工业园区规划实施细则 一、发展规划 1、发展的总体思路和指导思想 工业园区发展规划的总体思路是:以工业经济为主,以制造业为发展方向,着力培育和建设以机械制造、纺织服装、新型建材、电器设备制造四大产业为骨干的产业集群。
江南15#地安置房小区 工程 电气监理实施细则 牡丹江市振兴工程建设监理有限责任公司第五项目监理部 2016年 3 月30 日 电气监理实施细则审批表 编制: 审批: 监理单位盖章: 年 月 日 目
财务管理实施细则 为进一步加强全镇各小学财务管理,规范财务工作,切实收好、管好、用好各项教育经费,使财务工作更加适用教育事业发展的需要,根据《中小学校会计制度》、《山东省中小学财务管理办法》、《乡
仓储保管合同实施细则 (1985年9月25日国务院批准 1985年10月15日商业部、对外经济贸易部、国家物资局发布) 第一章 总 则 第一条 根据《中华人民共和国经济合同法》的有关规定,特制定本细则。
昌**建设工程自治州级文明工地实施细则 一. 现场围栏 1. 材质:需采用压型钢板或玻璃钢。 2. 在市区主要街道高度在2.5m以上,一般道路在1.8m以上。 3. 围墙采用砖基础,要求地下30c
公司绩效考评实施细则 一、考评原则: 公开、公正、公平。 二、考评流程: 每月5日进行。各部门员工由部门经理负责考评,部门经理由主管副总经理负责考评,副总经理以上人员由总经理负责考评。 三、考评方法: