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企业进行绩效管理时，应设立薪酬与考核委员会或类似 机构，主要负责审核绩效管理的政策和制度、绩效计划与激励计划、 绩效评价结果与激励实施方案、绩效评价与激励管理报告等，协调解 决绩效管理工作中的重大问题。 薪酬与考核委

（SDG ），都将健康作为核心指标。《纲要》是国际社会落实可持续发 展议程健康方面目标首个国家行动方案，也是建国以来首次在国 家层面提出的健康领域中长期战略规划。 • 编制和实施《纲要》对全面建设小康社会、加快推进社会主义现

（13）应急管理； （14）安全事故事件管理。 4.1 安全领导能力 4.1.1 企业安全生产目标、计划制定及落实情况。 4.1.2 企业主要负责人安全生产责任制的履职情况，包括： （1）建立、健全本单位安全生产责任制；

年 1 月中央电大期末考试的全部试题 及答案。 被领导者：[内部资料]是指在领导活动中执行具体决策方案、命令、任务，实现组织目标的具体执行者。 变革型领导：[内部资料]就是领导者激发组织成员的高层次需要或扩展他们的需要和愿望，使下属为团

华为虚拟股权激励方案研究华为股权激励的演进历程 时间轴： 1987年 1990年 1996年 2001年 2013年 创业初期 全员持股计划 股权改制 虚拟受限股 增加TUP计划 第一阶段 第二阶段 第三阶段

领导新手 生力军 经营新贵 代表人物 ⽆ 法 显 示 图核心观点 新生代-合格人才 优秀员工 卓越精英 培养 机制 修炼 1 新任⼈员 完善知识结构 2 合格⼈才 习得专业技能 3 优秀员⼯ 掌握思维技巧 4

“中国制造 2025” 目前，欧美等发达国家纷纷推出重振制 造业的国家战略和计划。例如，美国的“再 工业化”“制造业复兴”“先进制造业伙伴 计划”，德国的“工业 4.0”，日本的“再兴 战略”，法国的“新工业法国”等。

.......................... 4 第 2101 号内部审计具体准则——审计计划 ................................................

第在化学上的潜能，并将其精心培育成才，使法拉第名 声大振。但此后戴维却开始贬低法拉第。伯乐由识别和培养千里马，转而处处限制和妨碍千里马奔驰， 带有一定的普遍性，这一现象被叫做“戴维现象”。 9.领导执

住建筑中的居室不应布置在地下室内；当布置在半地下室时，必须对采光、通风、日照、防潮、排水及安全防护采 取措施；建筑物内的歌舞、娱乐、放映、游艺场所不应设置在地下二层及以下；当设置在地下一层时，地下一层地 面与室外出入口地坪的高差不应大于

..................................29 二 促进毕业生就业的政策措施.................................................

业发展规划》、《智能硬件产业创新发展专项行动(2016-2018 年）》、 《“互联网+”人工智能三年行动实施方案》等文件。 2017 年 3 月，“人工智能”首次被写入全国政府工作报告中， 其中提到：要加快培育

.......................224224224224 17．1 企业人力资源需求计划.................................................

月底，我司共参加投(议)标项目 182 项，其中中标 73 项，中标率为 40 %。完成经营开拓量 13.53 亿元，占全年计划开拓指标 16.5 亿元的 82 %。在 13.07 亿元签约量中，黑色冶炼 5.85 亿元，占总签约量

公司放眼全球发展趋势，秉承匠心精神，发扬科技、节能、健康、环保理念，做好曼尼 迪品牌建设和产品组合，为中国品质化生活提供曼尼迪未来家解决方案。为确保公司与 时俱进，确保公司所有员工平等地享有权利和履行义务，让每位员工全面地了解公司的 文化

率要求达95％以上。设计阶段：咨询专家，修改完善设计方案，并进行专家论证。在上海市临汾社区卫生服务中心进行预调查，并根据预调查结果修改与确定调查方案、调查问卷、研究方法与研究指标。1．5统计学方法应用

控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。 （三） 控制活动——是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施， 将风险控制在可承受度之内。 （四） 信息与沟通——是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关

和分析生产经营过程中造成事故的原因、存在的隐患和 问题，根据事故预防的基本原则，制定相应的事故预防 措施。 6 7 第一节 安全生产管理基本概念 考试内容：    熟悉安全生产有关内容； 掌握事故

（三）具备一定的财务和业务信息系统应用基础，包括已经实现 了相对成熟的财务会计系统的应用，并在一定程度上实现了经营计划 管理、采购管理、销售管理、库存管理等基础业务管理职能的信息化。 第三章 建设和应用程序 - 3 -

(5)以人为中心原则。 构建行政组织文化的途径：(1)加强行政组织人员道德建设，强化责任意识；(2)培养具有核心文化 素质的领导，发挥领导在组织文化建设中的作用；(3)完善激励约束机制，形成有压力感的组织文化氛