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。主持每月的经营业绩评审会议，揭示并解决潜在经营问题 负责股份公司关键岗位人员的任用和升迁，并积极培养广电股份的主要经营者及优秀后备人才资料来源： 麦肯锡分析领导或参与的关键流程 发动、领导并最终拥有

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电机11水表11 29. 从吸引力与竞争力综合看，**应重点投入发展水泵业务，工具业务着重于构建和培养核心能力高吸引力竞争力水泵重点发展 集中资源投入 保持竞争优势 保证业务单元的销售关注开发 投入资源开发业务

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1. 四川天歌科技集团股份有限公司-CD-R/RW业务策略和管理咨询- 2001年6月19，成都 项目建议书 2. 页数 1. 我们天歌集团需求的理解 3 2. 项目内容、实施方法和预期成果 7 3

第八讲：终端拦截营销模式亚新平台的建设； A.建设技巧 ——『推拉模式』、『三到法则』； B.管理系统 ——『请入店』策略； D.营运技巧 ——『回路营销』：顾咨管理； 5. 第 * 页第一讲：终端拦截的意义 6. 第 *

竞争战略 第五部分 组织战略 3. 第六部分 品牌战略 第七部分 营销组合战略 第八部分 整合传播策略 4. 第一部分 营销回顾 5. 成功原因太阳能热水器市场容量大，国家政策支持 拥有核心技术，研发力量强

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1. (本页无文本内容) 2. 凯德·视界市场竞争及传播策略2007-6-13 3. 今天来不是比稿或竞标。所以今天不是来展示一种可能。今天不作秀稿！今天不空谈概念！ 4. “条条大道通罗马。” 但我

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2、房地产已经进入品牌竞争时代品牌竞争的核心主要是产品竞争企业更注重对品牌的培养与利用。除城建总外，还有合生创展，时代发展，富力集团、侨鑫集团等都注重品牌资源的培养与利用 在建立品牌的同时，一些大型发展商同时也注意练好内

2、房地产已经进入品牌竞争时代品牌竞争的核心主要是产品竞争企业更注重对品牌的培养与利用。除城建总外，还有合生创展，时代发展，富力集团、侨鑫集团等都注重品牌资源的培养与利用 在建立品牌的同时，一些大型发展商同时也注意练好内

龙，建立起强大的营销网络，逐渐向物流配送企业过渡。”成为公司的新战略。 25. 三、晋泉酒业的营销策略晋泉酒业的战略确立以后，下一步就是如何实现这个战略。 这个战略的第一步是：发展太原酒厂的新产品，实

长虹) 15. 基于价值链的核心竞争能力获得竞争优势的企业不但要关心对自己价值链的培养，而且要关心对供应商、渠道和客户价值链的培养。 企业核心竞争力的来源： 提高企业价值链效能的核心能力 提高产业价值链系统效能的整合协同能力

对调查阶段发现的所有问题，系统梳理后寻找到问题的症结，并从战略出发，确定寻找策略的研究思路。从营销组织及流程改善、财务策略改进两个大的方面入手，对***的问题提出现实的、系统的解决办法。本报告 3. 目录1

根据融资能力、渠道、开发规划、开发策略（周期、投资方式、回收方式）等确定项目开发步骤的综合安排 根据产品和市场的各方面做出价格策略、管理、经营、工程周期的安排等，同时也要适当考虑推广、销售的策略。 10. 2 房地产策划及其前期策划2

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