应用BSC完成组织绩效
來管理企業的營運是平衡計分卡成為最具威力的管理工具原因 透過平衡計分卡可以確實地學會如何成功的驅動企業的營運達成策略目標。 3. 學習與成長構面要達成我們的目標，我們的組織必須如何學習和創新要滿足顧客及股東，哪些營
2010-10-13
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P19 P150 23 惠悦南方基金HR整合最终报告
面访：高效益的人才資產制度連接營運策略營運策略企業文化組織架構人才資產策略獎酬策略獎酬制度 16. *3、组织诊断的发现 17. *3.1 管理现状发现營運策略企業文化組織架構人才資產策略獎酬策略獎酬制度 18. *企业的长期目标
2010-01-19
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P150 【咨询报告]华信惠悦-某基金管理有限公司人力资源整合项目最终报告 222页
面访：高效益的人才資產制度連接營運策略營運策略企業文化組織架構人才資產策略獎酬策略獎酬制度 16. 3、组织诊断的发现 17. 3.1 管理现状发现營運策略企業文化組織架構人才資產策略獎酬策略獎酬制度 18. 企业的长期目标
2009-12-16
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P51 麦克.波特《企业战略管理》
1. 麥可, 波特 – Michael E Porter他的名字叫 「策略」- Strategy, 「競爭」- Competition.1. 出生於密西根州 2.1969年，波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位
2009-11-08
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P51 麦克_波特《企业战略管理》
1. 麥可, 波特 – Michael E Porter他的名字叫 「策略」- Strategy, 「競爭」- Competition.1. 出生於密西根州 2.1969年，波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位
2012-10-03
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P51 企业经营战略_Porter
1. 麥可, 波特 – Michael E Porter他的名字叫 「策略」- Strategy, 「競爭」- Competition.1. 出生於密西根州 2.1969年，波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位
2009-03-19
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P44 xx—XX战略报告
项目建议书内容项目思路 项目流程 项目方法论 项目运作 项目组织 项目费用 承诺 3. 基本的竞争策略 低成本 差别化 市场集聚通过资本运营，兼并、收购、重组其他企业或介入其他行业 同其他企业建立合作
2012-11-25
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P14 形成品牌利益点之九阴真经(1)
媒体投资状况及策略? 6. 竞争者的市场地位状况? 九阴真经 3. 第五步骤：描绘竞争范畴及竞争者概念 广告策略包括三个部分 目标对象 创意策略 媒体策略 九阴真经 4. 严格的说广告策略的思考架构应该是
2011-02-21
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P30 台湾的平衡計分卡
Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分：平衡的系統 第二部分：如何管理組織整體策略？ 第三部分：平衡事業策略的衡量與管理系統建構？ 3. 第一部分：平衡的系統 4. “If you can’t measure
2009-11-05
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P30 平衡計分卡The Balanced Scorecard
Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分：平衡的系統 第二部分：如何管理組織整體策略？ 第三部分：平衡事業策略的衡量與管理系統建構？ 3. 第一部分：平衡的系統 4. “If you can’t measure
2012-08-25
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P30 平衡记分卡
Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分：平衡的系統 第二部分：如何管理組織整體策略？ 第三部分：平衡事業策略的衡量與管理系統建構？ 3. 第一部分：平衡的系統 4. “If you can’t measure
2010-09-26
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P30 平衡計分卡
Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分：平衡的系統 第二部分：如何管理組織整體策略？ 第三部分：平衡事業策略的衡量與管理系統建構？ 3. 第一部分：平衡的系統 4. “If you can’t measure
2011-03-09
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P106 高伟--全程绩效管理3（PPT 106页）
2%通过减少废品数量提高利润率废品、次品率减少到5% 17. 2、一级部门KPI公司级业务重点 与策略目标各一级部门KPI指标公司业务重点KPI销售部生产部人力资源部1在2002年内维持或增加市场份额
2009-05-11
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P107 全程绩效第三讲
2%通过减少废品数量提高利润率废品、次品率减少到5% 17. 2、一级部门KPI公司级业务重点 与策略目标各一级部门KPI指标公司业务重点KPI销售部生产部人力资源部1在2002年内维持或增加市场份额
2012-06-03
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P21 【实例】微软 BSC实施 介绍 21页
1992年:發表 BSC 1993年:發表 BSC的實踐 1996年:發表 BSC在策略管理體系的應用 2000年:發表 企業的策略性的應用 6. 平衡計分卡的發展史Articles in Harvard Business
2011-09-19
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P99 如何管理好电销团队PPT
不明白管理内涵，一成不变地执行公司的规定，出现简单甚至粗暴管理 总觉得下属做业务不如自己 经常指责下属 不悉心培养下属，鼓励下属 加快角色转移 速度角色未转移易出问题 8. 团队老大 决策者 联络者 发言人管理意识
2019-05-20
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P57 感受型经济与医院感受服务PPT
消费者从追求可见的种类、质量或功能向追求不可见的心理满足转化。 追求消费过程中自己的某一感觉，这一根本性转化，决定了企业的产品策略、市场定位等。 (2) 产品价值改变 顾客的心理感受成了评价产品价值的依据。 从传统的“物美价廉”
2019-03-13
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P77 博思堂-苏州诚河-新旅程地产项目营销执行报告2007年11月-77PPT
望第三部分、2008年媒体建议及费用预算第二部分、 2008年项目营销执行计划一、卖点提炼三、营销策略二、形象定位四、阶段执行 23. 地段价值：地理位置优越，属于狮山路商贸圈范围，未来都市CBD中心生活区域；
2010-08-16
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P55 红桃K成都市场方案.ppt ppt
PEX IMC 2000/8 2. 目录我们的认识 我们的策略 创意的发展 关系行销 媒介排期 预算编排 效果监测 3. 附件清单附件1：策略大纲示意图 附件2：SP活动执行案 附件3： NP广告平面稿
2009-01-05
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P55 红桃K成都市场方案
PEX IMC 2000/8 2. 目录我们的认识 我们的策略 创意的发展 关系行销 媒介排期 预算编排 效果监测 3. 附件清单附件1：策略大纲示意图 附件2：SP活动执行案 附件3： NP广告平面稿
2010-12-13
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