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 联想HR能力体系模型和应用

关键角色的职责和胜任能力是什么?胜任能力模型的应用盘点现有HR人才的能力状况 进行有效的HR人才的培养和职业发展 管理绩效和激励 选拔HR人才 HR序列的关键职责是什么? HR序列的关键绩效领域是什么?

2009-01-14    3179    0
P38

 微軟平衡計分卡架構

1992年:發表 BSC 1993年:發表 BSC的實踐 1996年:發表 BSC在策略管理體系的應用 2000年:發表 企業的策略性的應用 6. 平衡計分卡的發展史Articles in Harvard Business

2009-07-11    26111    0
P38

 微软_绩效管理工具(BSC)

1992年:發表 BSC 1993年:發表 BSC的實踐 1996年:發表 BSC在策略管理體系的應用 2000年:發表 企業的策略性的應用 6. 平衡計分卡的發展史Articles in Harvard Business

2011-08-10    13244    0
P44

 财务主管全方面训练

了解企业各方面全盘知识 5. 职业素质对上司:*要认真的担负起自己的责任。 *尊重并执行上司的决定。 *欢迎上司的指导与培养。 *以自己的实际工作为上司排忧解难。 6. 职业素质对下属: *要予以帮助、扶持。 *给他们以成长和锻炼的机会。

2012-06-08    5501    0
P30

 网上招生策划书PPT

关系着高职院校的生存与发展。 2. CONTENTS目 录1项目介绍2宣传目标定位3市场分析4宣传策略5策划费用 3. 1项目介绍 4. 1前言GFC招生XX学院(Guizhou Forerunner

2019-06-28    1657    0
P44

 会计主管全面训练

了解企业各方面全盘知识 5. 职业素质对上司:*要认真的担负起自己的责任。 *尊重并执行上司的决定。 *欢迎上司的指导与培养。 *以自己的实际工作为上司排忧解难。 6. 职业素质对下属: *要予以帮助、扶持。 *给他们以成长和锻炼的机会。

2009-10-17    4153    0
P24

 学校管理新理念

4. XX国学者彼得·德鲁克在其《21世纪的管理挑战》一书中预言: 所有机构都需要以全球竞争力作为策略上的目标,以世界上顶尖同业的标准来衡量自己。否则不会有生存的希望,更不用说成功了。4 5. 二、信

2011-12-07    27553    0
P25

 电子商务概述

(2)采取有效措施对实行网络贸易的企业加强监管 (3)积极参与制订关于电子商务的法律和法规 (4)培养面向“网络时代”的税收专业人才返回本节 20. 1.3.3 电子商务发展中的安全问题 1.电子商务安全的重要性

2009-06-13    20038    0
P24

 医院风险管理的步骤

1. 风险管理的步骤 2. 医院风险管理定义重视、识别、评估风险,采取应对策略,制定相关措施,规避各项管理风险,控制并保证医院业务、服务和工作质量,维护医院和员工的发展利益,以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。

2010-09-24    10577    0
P28

 供应链管理的定位与应用

坦白囚徒甲囚徒乙?(-1,-1) (- 8,0) (0,-8) (- 5,- 5)猜忌 出卖 竞争 对立 4. 参赛者:将博弈策略编成程序,进行两两对抗,重复多次选择是采取“合作态度”还是采取“对抗”态度(和“坦白”、“抵赖”同

2012-06-26    4270    0
P86

 黑弧广告顺驰滨江奥城3期推广

黑弧广告 2005.3.10绝对中央 城市所向南京顺驰⁇滨江奥城三期广告推广 2. 第一部分 核心策略 3. 前期回顾有利因素——知名度高,大部分消费者对项目有认知不利因素——美誉度较低,消费者对产品信心不足

2011-01-23    23679    0
P100

 北京丽水佳园三期营销策划报告PPT

市场分析3 项目定位 47. 章节内容提要:精准渠道策略5 营销推广公关活动策略形象展示策略费用预算外围包装,强调昭示现场展示,增强信心服务展示,提升品质推广策略开发商老客户渠道思源高端客户渠道大活动造势、小

2019-03-30    1360    0
P31

 商务谈判策划方案

谈判地点与议程安排6谈判目标与谈判底线双方背景与优劣分析谈判各阶段策略运用紧急预案与法律资料谈判主题与团队介绍54321目录2 页 / 共31页 3. 谈判地点与议程安排紧急预案与法律资料谈判各阶段策略运用双方背景与优劣分析谈判目标与谈判底线谈判主题与团队介绍543213

2012-03-17    12597    0
P120

 快速消费品企业的营销思路与模式

Strategic 战略 性的 Research 研 究 Area 分 区A构建运行模式 B构建操作模本 C培养营销队伍 D强化销售管理 系统 E构建区域物流 模式 F达成区域第一 A战略性品牌管理 B战略性分销管理

2011-11-06    31425    0
P144

 【课件】适合中国公司的平衡计分卡-144页

适合中国公司的 平衡计分卡 ---将策略转化为行动 和业绩评估Dr. Gary Ching 02-03Nov./2002 Shengzhen1 2. 目 录1、 企业策略跟企业绩效表现的关系 2、 通过绩效考核来建立公司的成功关键因素

2012-06-13    30868    0
P144

 【课件】适合中国公司的平衡计分卡(实战派知识讲座)144页

1. 适合中国公司的 平衡计分卡 ---将策略转化为行动 和业绩评估1 2. 目 录1、 企业策略跟企业绩效表现的关系 2、 通过绩效考核来建立公司的成功关键因素 3、 如何通过平衡计分卡来量度企业绩效表现?

2011-02-05    12268    0
P144

 适合中国公司的平衡计分卡

02-03Nov./2002 Shengzhen适合中国公司的平衡计分卡 ---将策略转化为行动和业绩评估1 2. 目 录1、 企业策略跟企业绩效表现的关系 2、 通过绩效考核来建立公司的成功关键因素 3、 如何通过平衡计分卡来量度企业绩效表现?

2009-11-10    16761    0
P14

 【课件】平衡計分卡之個案研究~服務業

(3)個案公司之SWOT分析 (4)個案公司之策略與使命 (5)個案公司之整體策略與營運對策 (6)個案公司之策略與平衡計分卡 (7)個案公司實施平衡計分卡 (8)個案公司之平衡計分卡之發展 (9)個案公司策略與平衡計分卡之構面

2012-07-14    22579    0
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 资讯时代的战略工具

三、BSC主要功能及對內、外戰略 四、BSC面對4個最基本的問題 五、如何運用BSC(6個運用執行要項) 六、策略措施與管理體系 6-1 財務構面 3. 6-2客戶構面 6-3內部流程構面 6-4學習成長構面 七、推動BSC成功關鍵及準則

2012-11-07    28681    0
P100

 TCL营销与广告策划

2. 綱要企業經營 策略之意涵 市場區隔與產品定位 廣告管理 促銷活動總論 2 3. 1.0 企業經營與行銷想法3 4. 1.1 策略 想法策略4 5. 1.2 賺錢 省錢想法策略賺錢省錢5 6. 1

2011-05-13    10305    0
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