营销战略大纲模版
高效的销售流程 强干的销售队伍 市场把握 销售技巧 市场开拓 关键客户管理 客户管理方案订制 长期关系培养 客户信用及应收款管理整体规划 一体化设备、工艺水平高、部门间协作强初步所有 环节：人事制度改善和
2011-04-07
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P115 P37 辨认市场细分和选择目标市场
根据所提供的利益和解决问题的方法定位 根据产品的专门用途定位 根据使用者的类型定位 根据竞争定位 14. 三、物流市场营销组合策略4Ps/4Cs/4Rs理论 4Ps：Product产品, Price价格, Place分销， Promotion促销
2009-07-14
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P60 内部讲师培训
改變自己的思想、行為 認知－覺悟－行動之過程 與環境互動的自我調整 14. 成人學習心理~什麼不是學習？欠缺獨立思考 熟背標準答案 讀書缺乏用心 對自己過度自信 會上課但不求理解 吸收知識但不去應用 15. 成人學習的特性注意力集中不易維持長時間
2011-10-05
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P45 某集团年度人力资源规划
期望——通过本规划，您能了解： 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障 3. 期望——通过本规划，您能了解：
2012-01-02
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P45 IT人力资源规划实例
期望——通过本规划，您能了解： 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障 3. 期望——通过本规划，您能了解：
2011-08-14
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P65 太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案
我们的工作 太极与我们共同开展的工作 太极自己开展的工作 3. 方 案 结 构(续)市场环境分析 产品定位策略 北京市场现状 目前存在的问题 阶段工作分析与目标 合作方式 4. 整合营销传播的对象整合营销传播
2009-08-26
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P65 补肾益寿胶囊北京推广方案
我们的工作 太极与我们共同开展的工作 太极自己开展的工作 3. 方 案 结 构(续)市场环境分析 产品定位策略 北京市场现状 目前存在的问题 阶段工作分析与目标 合作方式 4. 整合营销传播的对象整合营销传播
2012-08-17
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P65 北京市场整合营销传播方案
我们的工作 太极与我们共同开展的工作 太极自己开展的工作 3. 方 案 结 构(续)市场环境分析 产品定位策略 北京市场现状 目前存在的问题 阶段工作分析与目标 合作方式 4. 整合营销传播的对象整合营销传播
2012-07-12
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P101 19 北广电如何实现战略的人力资源管理
战略实现正确的战略/策略支持组织/资源与文化支持管理机制与人力资源支持系统 支持支持企业战略 实现的人力资源 系统高效运作的人才选拔体系支持战略实现的目标绩效管理体系阶段成长的关键人才培养渠道以战略为导向的薪酬分配体系举例
2010-09-09
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P44 29【实例】志成国际集团－年度人力资源战略规划
期望——通过本规划，让集团高层了解： 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障 3. 吸引发展激励保留向往 （向往在某公司工作）成长
2010-10-26
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P44 2003年度人力资源战略规划
期望——通过本规划，让集团高层了解： 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障 3. 吸引发展激励保留向往 （向往在某公司工作）成长
2012-01-17
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P73 经理人管理技巧目标与绩效管理
让经理人能以系统化的方法督导属下的绩效, 对未能 令人满意者, 可以找出绩效的问题并加以改进; 因而可以衡量是否符合公司的策略计划 5. 企業核心能力 能 力 Know-How 彈性生產對應 供應鍊管理 客戶關係管理 新產品開發製程
2010-09-01
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P23 变与不变——品牌DNA剖析
限制、创意吸引力，我们试图影响何种购买阶段来测试，是否应继续现时广告策略？如果是，目标消费者会是现时和偶然使用品牌者，然而，如策略是为了拓展市场占有率，目标消费者就会是其他品牌使用者。 5 6.
2011-10-07
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P23 品牌DNA
限制、创意吸引力，我们试图影响何种购买阶段来测试，是否应继续现时广告策略？如果是，目标消费者会是现时和偶然使用品牌者，然而，如策略是为了拓展市场占有率，目标消费者就会是其他品牌使用者。 5 6.
2011-09-19
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P43 【课件】上海启明软件-现代企业绩效管理-43页
建立绩效管理系统的思路和方法梳理公司战略定位，明确战略目标； 梳理公司主要业务流程、部门职能、关键岗位职责； 明确绩效管理的基本策略和管理框架； 运用战略平衡记分卡分解目标，确立接口； 根据主要业务流程选取关键岗位KPI； 通过培训让各级经理掌握方法；
2012-09-14
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P84 超级店长培训教程PPT
2店长=管理者管理技能专业技能自我认知 管理的基本概念 有效沟通 目标管理 激励运营能力 商品规划 仓库管理 销售分析 促销管理 晨会、策略输出 客户管理 导购培训 2. 自我诊断能力 市场诊断 店务诊断提 纲 3. 3自我认知 4. 4
2019-06-23
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P82 新经济时代的人力资源管理
岗位本质上是脑力劳动，目前高素质的劳动力短缺约30万，今后每年至少需要9.5万名电脑专家，而其国内培养的只能满足三分之一左右。 日本信息工程方面的熟练技术人员也缺少20万。 欧盟一项报告指出，西欧地区
2010-11-04
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P82 新经济时代的人力资源管理（Wyatt）
岗位本质上是脑力劳动，目前高素质的劳动力短缺约30万，今后每年至少需要9.5万名电脑专家，而其国内培养的只能满足三分之一左右。 日本信息工程方面的熟练技术人员也缺少20万。 欧盟一项报告指出，西欧地区
2011-07-10
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P52 第一期崔毅：-企业如何开展资本运营（崔毅）
Date10华南理工大学 CUI--YI 11. 四、常见的企业发展扩张方式1 内部管理型扩张策略 2.外部交易型扩张策略（上市、购并、联合、托管、品牌输出、管理输出等） 例子：上市公司：海尔、海棠、同方、 高科技股：中山火炬、方正科技
2012-02-23
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P47 CIS规划导入报告书
。卓越形象争取以最投入最认真的努力交出一份满意答卷！ 在本次CIS规划过程中，我们强调了资讯研究和策略研究的重要性，因此我们进行了大规模的资讯收集研究工作，主要包括：国际、港台、大陆保险经纪和保险行业
2012-09-17
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