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 【课件】安达信-国泰绩效管理分析

安达信公司 二零零二年四月二十日国泰君安证券股份有限公司 绩效管理体系训 2002年安达信版权所有 2. 目录绩效管理训的目的 安达信绩效管理体系介绍 案例分析 后期工作安排 附件:绩效管理的若干概念

2012-07-22    2964    0
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 毕博-紫光人力资源

1. 现代人力资源管理方法研讨 2. * 训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理各管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现

2011-04-18    18820    0
P51

 42毕博给紫光做的人力资源训资料

1. 现代人力资源管理方法研讨 2. * 训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理各管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现

2011-06-08    3948    0
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 毕博—清华紫光人力资源训资料

1. 现代人力资源管理方法研讨 2. * 训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理各管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现

2012-01-02    6048    0
P51

 毕博给—清华紫光人力资源训资料

1. 现代人力资源管理方法研讨 2. * 训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理各管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现

2009-12-09    27371    0
P45

 Mckinsey-组织咨询训手册

1. 组 织概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用

2010-12-03    16456    0
P54

 纪念建党95周年党课训课件ppt

(5)“维护党的团结和统一,对党忠诚老实,言行一致,坚决反对一切派别组织和小集团活动,反对阳奉阴违的两面派行为和一切阴谋诡计。” 29. 共产党员的八项义务(三) (6)“切实开展批评和自我批评,勇于揭露和纠

2019-04-21    993    0
P61

 经盛国际企业灵魂训讲义

Consulting (China) Ltd. 2. 本讲义是经盛国际服务北京XXXXX公司的企业文化训讲义,内容含有经盛管理咨询专有及保密信息,除供客户用于评估本讲义的目的外,不可将本讲义或将本讲义的

2011-02-05    23298    0
P51

 呼叫中心管理训--绩效考核实务操作

1. *用专业的心,做专业的事*呼叫中心管理训绩效考核实务操作创新集团 雷扬 2002-8-10 2. *用专业的心,做专业的事*为什么要进行绩效评估组织与个人的矛盾个人需要满足各种需要因而加入组织

2011-07-03    3778    0
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 如何创建企业的训体系(教材)

*如何创建企业的训体系 ---建立海格捷顺训体系规划 2. *海格捷顺07年训回顾训计划: 未按年度训计划执行 训次数: 共245次,参加人次共4050人次 训内容: 岗位技能训为主,管理培训较少

2011-09-18    8636    0
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 XX石油公司--ERP基本概念

1. XX石油公司 ERP基本概念训 2. 目录ERP简介 通用系统软件与自主开发软件的比较 国内外不同的ERP系统 ERP实施过程中的误区 评价ERP系统实施的效果 国际先进的ERP实施方法 国内外企业实施ERP项目的案例

2009-07-11    19473    0
P100

 大学生创业课课件(精缩版)PPT

手机:XXXXXXXX大学生就业创业指导课 2. 一、就业形势 二、收入预期 三、创业类型 四、素质准备 五、机会寻找 六、计划书制作 3. 就业难?不难? 4. 我国当前大学生就业形势 5. (本页无文本内容)

2019-01-11    3475    0
P68

 组织管理训-赵日磊-2010年-68页

1. 组织管理训赵日磊 2010年3月 2. 目 录1、几个基本概念 2、几种典型的组织结构 3、组织结构设计 4、部门职责梳理 5、岗位设计概述 6、岗位说明书编制 3. 组织管理组织管理就是通过

2010-12-21    24705    0
P64

 产业工人训体系操作工人篇

1. 产业工人训体系(之一) 操作工人篇 杭州传化华洋化工有限公司 Hangzhou Transfar Whyyon Chemical Co., Ltd. 2. * Page* 操作工人训体系建设的意义

2011-01-02    13085    0
P32

 086管理知识训-ppt32页

1. 爱家投资管理有限公司 管理知识训 2. 第一讲 管理的几个基本概念 一、基本概念 1. 什么是管理 ● 管理就是确切地知道你要别人去干什么,并使他们用最好的方法去干。          

2010-05-12    30578    0
P114

 上海良XX集团人力资源管理训(PPT114页)

1. 管理咨询及IT规划项目 人力资源管理训 2003年4月13日上海良XX集团新XX信管理咨询Date12002ORIGIN-HR-KICKOFF 2. 目录人力资源管理理念 人力资源管理者 人力资源管理主要业务

2012-06-19    15480    0
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 企业实施目标管理

1. 企业目标管理实施训2003年6月 ——赵磊 高级咨询师1商业训文件,未经赵磊先生批准,请勿传播 2. 实施和学习目标管理的作用和意义实施目标管理的好处作用和意义有效的和 规范的目标管理1、可以有效实现企业

2012-10-13    24255    0
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 罗兰贝格—整合营销内部训(上)

1. 整合营销框架简介 内部训 1 2. 目录 Page研究目的 3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B

2010-06-23    15262    0
P54

 医疗保险稽核训ppt

1. 医疗保险稽核训医保稽核 一、医保稽核概述 二、稽核政策依据 三、稽核范围 四、稽核内容及流程 五、稽核处理及文书 六、案例分析 2. 一、医保稽核概述 3. (一)什么是医保稽核?是指医保经办机构依法对医保基金支付情况进行的核查。

2019-03-23    2991    0
P42

 【训课件】中兴通讯-企业文化建设方案-42页

和谐健康的组织氛围,抱团打天下特别能战斗的团队; 是集团持续健康发展,管理变革、创新,以及不断挑战 新目标的强大精神动力和指导企业行为和员工行为的基本准则。 一、背景与挑战1、公司文化的作用 4. 一、背景与挑战环境的变化 全球经济危机的爆发

2012-11-06    21116    0
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