新教师教学常规培训ppt
二、教学常规基本要求。 三、几点建议。交流内容: 3. 一、新教师面临的问题与困惑 在教学实践中,许多新老师工作尽心尽力,却事倍功 半,究其原因,以下几点问题与困惑值得深思: 盲目——不知道该做什么 茫然——不知道该怎样做
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资源战略SS, MS 来自供货商管理的资料 谈判步骤 多轮磋商 确定合同形式谈判进行 谈判内容- 价格- 数量- 合同形式- ... 谈判战略的调整调整优先供货商名单 供货商职责范围的确定
订单或供货计划 的递交 电子邮件、传真等. 人工的 电子的 区分 订购 供货计划 向供应商分发 合同 QM, Sales, MM, EK, L QM 质量管理 MM 材料管理 EK 采购 L 物流 AM
“当袖珍个人计算机普及之后,困扰着机场终端,剧院以及其他需要排队出示身份证或票据等地方的瓶颈路段就可以被废除了。比如,当你走进机场大门时,你的袖珍个人计算机与机场的计算机相联就会证实你已经买了机票。开门你也无需用钥匙或磁卡,你的袖珍个人计算机会向控制锁的计算机证实你的身份。” --- 比尔盖茨
1. 协作的竞争力 — 创新的分销和配送战略2. 内容 A协作是供应链发展的必然趋势B中国的市场特征及相应的供应链战略C如何制定和实施高效的品类供应链战略3. 内容 A协作是供应链发展的必然趋势B中国的市场特征及相应的供应链战略C如何制定和实施高效的品类供应链战略<li d
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1. *执行 EXECUTION没有执行力,哪有竞争力2. p *根据笔者的观察,一间企业的成功, 30%靠策略, 40%靠执行力, 其它30%呢?当然就是运气。 运气无法教,但策略和执行力却可以言传。3. p *good ideav正如作者包熙迪所说:「当你知道如何去完成你的
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1. 第1部分: 介绍2. 第1部分:六个西格玛介绍目的: 介绍六个西格玛的原理和展望,及其如何应用于GE家电部。 目标: 1. 术语“六个西格玛”的意义何在? 2. 定义因变量和独立变量。 3. 描述DMADV和DMAIC方法之间的差异。 3. 一种
1. 预算凡事预则立,不立则废,孔子曰。 可以减少公司的信息不对称,让整体公司都知道该挪哪个步,远大的张跃说。 让公司对运行情况的测评有个最基本的参照物,白马广告彭总说。 人家都说生活节奏尽在掌握,其实企业也一样,有了预算,少了很多有惊无险或有惊有险的事情。 2. 别开玩笑了,不是有战略计划预算需要在战略计划下进行操作。 战
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