人大张成露素质模型需要研究的几个问题
素质的提出 ——为什么要关注素质?企业是选对人重要还是培养人重要? 哪些是决定与影响个人绩效的因素？ 个人能力与绩效结果之间为什么会出现差异？ 5. 选对人重要还是培养人重要？盖洛普的观点：选对人比培养人重要
2010-04-05
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P96 P96 028和君创业-员工素质模型研究
素质的提出 ——为什么要关注素质?企业是选对人重要还是培养人重要? 哪些是决定与影响个人绩效的因素？ 个人能力与绩效结果之间为什么会出现差异？ 5. 选对人重要还是培养人重要？盖洛普的观点：选对人比培养人重要
2009-07-17
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P96 彭剑锋-员工素质模型研究
素质的提出 ——为什么要关注素质?企业是选对人重要还是培养人重要? 哪些是决定与影响个人绩效的因素？ 个人能力与绩效结果之间为什么会出现差异？ 5. 选对人重要还是培养人重要？盖洛普的观点：选对人比培养人重要
2012-11-16
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P31 终端促销人员招聘_培训_管理
热爱自己从事的工作：销售、促销工作。 热爱企业。 热爱顾客。 问题： 如何知道你招聘的人员是否具备四热爱？终端促销人员必须具备的素质之一：四热爱。 5. 2、什么样的人才是好的终端促销人员责任心：工作认真负责。这是首要条件。
2009-03-24
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P35 销售精英锤炼
一、四大基本认知 每个人随时随地都在接触销售 具备“一定要”的销售理念 销售工作其实很容易 行动就是力量 5. 二、掌控情绪三方法 收敛过度夸张的情绪 愈是能力高者愈应该懂得谦虚，正如俗语说“深水静流”的
2011-05-01
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P83 公益项目的设计与管理PPT
2、明确的受益群体 3、明确的时间范围 4、明确的实施计划 5、资金的合理投入与使用 6、具有专业能力的项目实施团队 7、为实现目标而进行的相关工作/活动 8、具有能够量化的成效 16. 一个“好项目”
2019-05-06
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P150 酒店员工培训
服务》、《餐饮企业人力资源管理》等八本教材。为国家旅游局及几十个省市旅游局的饭店总经理、部门经理培训班讲学，赴全国数百家饭店讲学。 （0）57169279（H) 56967042 2. 人材 人才 人财——饭店人力资源培训讲座
2012-10-26
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P150 饭店人力资源培训讲座
服务》、《餐饮企业人力资源管理》等八本教材。为国家旅游局及几十个省市旅游局的饭店总经理、部门经理培训班讲学，赴全国数百家饭店讲学。 （0）57169279（H) 56967042 2. 人材 人才 人财——饭店人力资源培训讲座
2010-10-08
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P82 5项目管理组织
本章将系统介绍有关项目管理、项目管理知识体、项目管理组织制度及类型，以及项目经理的责任、义务、素质和能力等方面的内容。 具体有以下四个方面： 5.1项目管理概述 5.2项目管理组织制度及类型 5.3项目团队
2011-09-22
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P96 员工素质模型建立
素质的提出 ——为什么要关注素质?企业是选对人重要还是培养人重要? 哪些是决定与影响个人绩效的因素？ 个人能力与绩效结果之间为什么会出现差异？ 5. 选对人重要还是培养人重要？盖洛普的观点：选对人比培养人重要
2012-04-14
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P44 财务主管全方位训练
管http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 做好财务主管应具备的素质1、道德素质 2、知识素质 3、职业素质 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)
2011-01-14
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P65 社会工作者对工作机构的伦理责任PPT
的伦理责任 2. 3.0l督导与咨询 原文重现 (a)社会工作者必须具备适当的知识和技能以提供督导或咨询，但应仅限于自己知识与能力范围内提供督导与咨询。 (b)社会工作者在提供督导或咨询时，有责任设
2019-05-13
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P41 公司培训体系
，通过有效培训可以不断提升员工能力素质，改善经营业绩培训发展人员配备业绩考核职位设计激励奖惩人力资源规划根据培训需求制定符合企业要求的培训计划和实施方案，可以提高员工能力素质，改善公司的业绩，从而推动
2009-08-21
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P85 【课件】自在基业管理咨询有限公-职位说明书编制培训稿
体；每一个环节/职位的任职者应该如何规范地行动；如何选择适合于工作要求的人；如何评价开发工作的人的能力和绩效 职位说明书的具体内容可以根据企业的需要来具体规定，一般包括：职位名称、所在部门、工作关系、
2010-01-05
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P85 【课件】工作分析与职位说明书编制
体；每一个环节/职位的任职者应该如何规范地行动；如何选择适合于工作要求的人；如何评价开发工作的人的能力和绩效 职位说明书的具体内容可以根据企业的需要来具体规定，一般包括：职位名称、所在部门、工作关系、
2011-01-22
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P85 【课件】自在基业管理咨询公司-职位说明书编制培训稿-85页
体；每一个环节/职位的任职者应该如何规范地行动；如何选择适合于工作要求的人；如何评价开发工作的人的能力和绩效 职位说明书的具体内容可以根据企业的需要来具体规定，一般包括：职位名称、所在部门、工作关系、
2012-12-13
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P85 职位说明书编制培训稿
体；每一个环节/职位的任职者应该如何规范地行动；如何选择适合于工作要求的人；如何评价开发工作的人的能力和绩效 职位说明书的具体内容可以根据企业的需要来具体规定，一般包括：职位名称、所在部门、工作关系、
2009-09-06
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P85 【课件】职位说明书编写培训
体；每一个环节/职位的任职者应该如何规范地行动；如何选择适合于工作要求的人；如何评价开发工作的人的能力和绩效 职位说明书的具体内容可以根据企业的需要来具体规定，一般包括：职位名称、所在部门、工作关系、
2009-10-21
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P85 工作分析与职位说明书编制
体；每一个环节/职位的任职者应该如何规范地行动；如何选择适合于工作要求的人；如何评价开发工作的人的能力和绩效 职位说明书的具体内容可以根据企业的需要来具体规定，一般包括：职位名称、所在部门、工作关系、
2009-12-23
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P17 六年级上册主题班会课件-家长会课件-全国通用
同学们积极上进的学习动机。 10. 立足育人目标，注重全面发展。 11. 学会考试——1、加强受挫能力的锻炼，提高心理素质； 2、正确理解平时考试的意义：发现问题、解决问题； 3、降低对分数的得失心，不以一时成败论英雄；
2019-07-18
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