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，我们将此报告分成5个部分。 远卓对本项目的理解 本项目的咨询进程 项目组织和项目预算 远卓的核心能力与经验 附录：方法论与最终成果实例 本章讲述远卓对本项目的咨询背景与要求是如何理解的 4. *对项

不要为权利而工作。应讲求快 乐工作、享受工作，工作的成 效将取决于人的态度，即态度 决定一切。 任责权力利益能力 16. 现代企业人力资源开发与管理新思维版权所有 谢绝拷贝 ! All Rights Reserved

竞争不激烈或相对空白的市场发展，避免与郑州电信发生正面的接触，应该集中精力完善基础设施，早日具备全面竞争能力。 全面进攻专线接入市场 联通专线接入的产品形象占领部分细分市场扩大市场占有率 14. 导读

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明显。 比如，直销渠道模式，肯定对人力资源要求很高，强调的是战略执行力；而直分销则凸现市场系统管理能力；盘中盘需要战术性执行力等等。因此，渠道变化最重要是人力资源结构深层次调整。 作为与企业对接的经销

全球化人力资源管理实务 全球化人力资源管理发展的趋势 学习目的 实施全球化人力资源管理的必要性 理解外派人员应具备的素质 学会在不同阶段如何对外派人员进行培训 认识全球化人力资源管理的的报酬体系 了解全球化人力资源管理的未来的趋势

（服务）市场营销推销> 3. *第一章 推销面面观何谓“推销” 推销活动的 产生与发展 推销需要的能力与技巧 推销员的基本素质 推销中的80：20原理 4. *何谓“推销”更好理解“推销”的几个方面 推销的定义

要或欲望的全部潜在顾客所组成。 9. 市场构成三要素消费动机消费能力供给能力 10. 市场的两重性现实市场： 构成市场的三个要素同时具备方可构成现实市场。 潜在市场： 构成市场的三个要素缺少任意一个均不能构成现实市场，但却是潜在市场。

授权就是分配工作给团队的每一个成员。 高效授权是正确选择工作授权方式和授权人的一种能力。 9. 高效授权的益处扩展你的时间 将工作分配给最适合的个人和团队 有效利用拥有你所不具备的知识的专家 帮助个人和团队培养新的技能，提高知识水平

了最完美的预演效果。口碑传播使得你的每一个顾客都在传播对你的品牌有利的休息，从而使你的品牌具备了引领时尚的能力。 8. Viral Marketing的要诀：6、寻找意见领袖。当Moses向上帝抱怨说

急救援预案； 七）及时、如实报告生产安全事故。 21. 21修正前修正后第十八条 生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入，由生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人予以保证，

确定长期目标的要素长期目标的要素使命远景具体说明企业领导对公司组织结构的发展目标的想法激动人心的目标范围核心能力基本目标核心优势重点未来解释一个公司为什么会存在2 4. 我们是否正朝着中期目标前进？ 要达到目标

（3）培养战略管理部和SBU有关人员；具备在任何项目上输出战略的能力 5. *战略规划的基本出发点 投资要有收益，支持上市公司的业绩，特别注重现金流，股权最大化 轻资产结构，受投资融资能力限制，控制关键资产，充分利用社会资源配套

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本和先进的管理经验，并且使XXX可以参与到国际货运的主动脉中 5. 因此，XXX业务增长迅速，自身能力也不断提高资料来源：中国资讯行，上市公司年报、中报- XXX货邮吞吐量示意（1997-2001预计

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