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 企业培训-67页

1. 企业培训本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) —

2010-01-07    30096    0
P76

 企业文化与培训的建立

1. 企业文化与培训的建立 2. 打破成功企业的企业文化的12个神话 从组织的发展看企业文化的由来和作用 企业文化的重要性 企业文化的组成部分 成功公司的做法 企业领导人在企业文化建设中的作用 优秀企业文化举例

2010-06-06    19923    0
P100

 康师傅培训行销体组织再造PPT课件

1. 行销体组织再造 2. 行销体组织再造大纲: 四大层面演变:政治,经济,地域,通路 精耕细作:历史意义 现实关系 理念精髓及目的 行销体组织再造 营业组织阶层管理网 “生意人”眼中的通路精耕细作

2019-02-16    1367    0
P34

 如何做一个优秀的会议主持培训ppt

1. 如何做一个优秀的会议主持人 2. 为什么要做主持人?给自己锻炼的机会 树立个人形象 以更高的位置看问题 3. 主持人的角色定位:场面掌控者——指挥 观念引导者——灵魂 情绪激励者——太阳

2018-11-15    4679    0
P76

 ISO9000系列培训教材-内部质量体审核

*内部质量体审核ISO9000系列培训教材 2. *本课程主要内容第一部分:质量体审核概论 第二部分:内部质量体审核步骤 第三部分:质量体内部审核员 3. *第一部分质量体审核概论质量体审核分类

2010-12-09    21866    0
P132

 ISO14000环境管理体审核知识培训

ISO14000环境管理体 审核知识培训Date1TUV Product Service Asia Pacific Guangzhou Branch 2. 第一章 环境审核概论 第二章 环境管理体认证的实施程序 第三章

2011-10-04    2948    0
P53

 (盛高培训之四)薪酬体设计技术(资料1)

1. 薪酬体设计 与操作流程北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、21世纪薪酬体发展的趋势 · 短期报酬计划 · 长期报酬计划1、人才竞争,演化成为一场无硝烟的战争 3. 一、21世纪薪酬体系发展的趋势·

2011-09-17    13506    0
P12

 (盛高培训之六)薪酬体设计技术(之三)资料

1. 薪酬体设计技术 如何设计福利制度北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、福利的概念 福利是员工在取得工资收入外, 还享有的利益。 包括:现金性福利、实物性福利 3. 二、福利与工资的共性

2011-09-05    22680    0
P24

 (盛高培训之五)薪酬体设计技术(之二)资料

1. 薪酬体设计技术 如何进行年度工资调整 (1)北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 如何进行薪酬调查 3. 三、如何进行薪酬调查(一)薪酬调查的目的1、了解市场薪酬状况 4、确定人工成本标准

2011-02-09    6735    0
P21

 SBO統管理

熟悉Microsoft Office 和Microsoft 操作系统 有一定MS SQL2000知识和网络知识 培训人员的基本技能 3. SAP Business One 系统管理: 课程预览图单元 5 权限管理 单元

2010-04-22    26342    0
P81

 【实例】广东南方集团有限公司 绩效考核体及薪酬分配体-内部培训版-81页

1. 绩效考核体及薪酬分配体 操 作 手 册 广东南方集团有限公司 制作:李 静 2003年3月机 密培训版 2. 序 言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩

2011-12-15    19783    0
P132

 人力资源体报告

1. 磐英科技(宁波)有限公司 人力资源管理体报告By Management dep. editor 2. By Management dep. editor 目 录 1 项目进程 2 汇报的主要内容结构

2010-06-08    29374    0
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 026《职场解释

职场白骨精是怎样炼成的? 职场新人最需要的成长工具书!读书笔记职场解释 2. 目录Part1: 职场必备技能 Part2: 高效能法则职场解释 3. 德才重用可用慎用弃用用人单位招贤纳士标准1有德23有才性格相容用人单位招聘标准职场必备技能

2009-01-23    5901    0
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 資訊管理

1. 資訊管理統XX & XXX 個案實例 2. 第一組 指導老師:XXX 組長:XXX 91103058 組員:XXX 91103067     XXX 91103076     XXX 91103081

2009-04-11    8062    0
P46

 KPI考核体

重新审视公司战略与管理体,在挑战中实现飞跃2002年01月23日— 报告附件— 2. 本次报告的主要内容附件部分 内部运营管理状况诊断报告 中期报告 财务预测模型 KPI培训 3. 目录KPI考评体总体介绍 KPI考评指标的制定和评分方法

2012-11-01    7068    0
P26

 日小清新- 003

1. 日清新小!THIS IS A ART TEMPLATE ,THE TEMPLATE DESIGN BY JERRY. THANK YOU WATCHING THIS ONE. 2017 2.

2020-08-02    1491    1
P16

 商品推廣培訓體

1. 商品推广培训 2. 一、推广培训部组织架构和人员配置 二、推广培训的岗位职能 三、培训制度 (一)培训内容 (二)培训办法 (三)培训教材 四、奖励、考核制度 (一)商品提成选定标准 (二)提成奖励办法

2010-06-09    24865    0
P100

 《HACCP体文件的编制》

1. HACCP体文件的编制 2. HACCP体文件的编制主要内容: HACCP体文件的概念 HACCP体文件的编制依据 HACCP体文件的编制原则 HACCP体文件的构成  HACCP手册

2019-05-20    1504    0
P28

 建立完善的績效管理體

1. 建立完善的绩效管理体 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体 建立完善的绩效管理体:平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体?绩效管理体是一套有机整合的流程和系统

2012-01-20    19791    0
P87

 营销体建设

1. ***科技股份有限公司 营销体发展研究项目--研究报告(最终稿) 2. 关于本报告关于本报告--本报告为演示报告,综括了从问题细节、内在逻辑、解决问题的方向等内容,但报告只阐述主要问题和结论。

2010-09-04    27441    0
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