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员 工 培 训 报 告 书 年 月 日 培训名称及编号 参加人员姓名 培 训 时 间 培 训 地 点 培 训 方 式 使 用 资 料 购师姓名及简介 主 办 单 位 培 训 人 员 意 见 受训心得值得应用于本公司的建议

培训表格 职业目标 时间 公司名称 计划目标 计划职位 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 达到目标所需要的能力和知识 技术 技巧 能力 经验 　 　 　

QR-62001-05 A/0 No. 培训时间 教 师 □计划内 □计划外 培训地点 培训单位 课时 培训主题 参 加 培 训 名 单 人 数： 培 训 内 容 摘 要 培训 考核 考核方式：□现场提问 □实际操作

培训申请表 编号： BM4.4-1 序号： 申请部门 申请人 申请日期 培训方式 期 限 培训对象共 人 申请原因： 培训内容： 申请部门负责人意见： 签名： 日期： 管理者代表意见： 签名： 日期：

1. 年培训工程方案表 2. 培训统计表 3. 培训需求调查表 4. 员工培训记录表 5. 内部培训评估表 6. 培训反应调查 年培训工程方案表 部门〔区域〕： 填表日期： 培训方式 序号 工程名称

1----------新员工培训计划表 2----------员工培训计划表 3----------部门培训申请表 4----------个人外部培训申请表 5----------培训规划表 6----------培训课程规划表

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1. 年培训项目计划表 2. 培训统计表 3. 培训需求调查表 4. 员工培训记录表 5. 内部培训评估表 6. 培训反馈调查 年培训项目计划表 部门（区域）： 填表日期： 培训方式 序号 项目名称

人员培训记录 编号：CBEA/QF6.2-04 序号： 姓名 性别 出生 年月 职称 职务 （工种） 原有文化程度 现有文化程度 技术 等级 参加工作年月 岗位工作年月 培 训 记 录 培训时间 培训方式

XZ-PS/BD---01 XX公司培训申请表 申请部门： 年 月 日 编号 培训内容 培训目的 培训对象 培训人数 期望培训时间 期望培训课时 备注 申请人： 申请部门经理： 系统总监： XZ-PS/BD---03

广东威特真空电子制造有限公司 培训记录 培训内容 讲 师 培训时间 培训地点 培训记录 序号 要求参加人员 考勤签到 考核或评估 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

团体培训申请表 培训名称 时间 培训执行人 培训地点 受训部门 培训方式 预定参加人员 培训目标 培训内容及课程概述 培训所需经费预估 审 核 姓名 日期 姓名 日期 姓名 日期 本文档由香当网(https://www

员工培训计划表（一） 员工培训计划表（一） 　单位：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编号：　　　　　　　 工 号 培 训 类 别 　 备 考 培 训 名 称 　 　 　

员工培训计划表 培训类别     备 注 培训名称            　                 姓名 职位                                        

年度在职培训计划表 部门： 部 厂处 项次 培训课程 培训项目 课程编号 参加人数 培训 培训地点 讲师 预算费用 主办单位 一式三联：一、单位二、教育培训部三、会计部 备注 期间 日数 时数 核示

学员姓名 联系方式 原所在班级 插班日期 是否升班 备注 18 1 19 2 20 3 21 4 ③ C类表格 各班交费登记表 序号 姓名 性别 年龄 联系方式 一期交费情况 二期交费情况 三期交费情况 备注

年度培训计划汇总表 部门 班次 人数 时间 费用（元） 备注 教 育 培 训 部 主 管 经 办 表号： 规格： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

Training Plan 员工培训计划 　　 　　 Plan No. 计划编号： 　　　　　　　　　　　　　For Month月份： No.1编号 1 　　□Inside Training内部培训 　　□ Outside

在职培训总结表 部门： 部 单位 年 月 日 课程名称 课程编号 项目 举办日期 培训时数 参加人数 计划 实际 培训费用 项目 预算金额 实际金额 异常说明 讲师费 教材费 其他 合计 培训的检讨及呈核

员工培训报告书 年 月 日 培训名称及编号 参加人员姓名 培 训 时 间 培 训 地 点 培 训 方 式 使 用 资 料 导师姓名及简介 主 办 单 位 培 训 后 的 检 讨 培 训 人 员 意 见