北京诺基亚薪资方案
1. BNMT 薪资福利内容: BNMT的薪资哲学 市场调查 BNMT的薪资设计 BNMT的薪资构成 市场比较 工资评估 计算薪资收入的简单工具 2. BNMT 薪资哲学 BNMT 致力于在外商投资的
2009-08-04
12219
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 8622个资源
P13 P13 北京NOKIA薪资方案
1. BNMT 薪资福利内容: BNMT的薪资哲学 市场调查 BNMT的薪资设计 BNMT的薪资构成 市场比较 工资评估 计算薪资收入的简单工具 2. BNMT 薪资哲学 BNMT 致力于在外商投资的
2011-07-17
28482
0
P13 ××NOKIA薪資方案
1. BNMT 薪资福利内容: BNMT的薪资哲学 市场调查 BNMT的薪资设计 BNMT的薪资构成 市场比较 工资评估 计算薪资收入的简单工具 2. BNMT 薪资哲学 BNMT 致力于在外商投资的
2011-09-06
8768
0
P32 2003年电磁炉报告大全版
销量大增。但是由于设计问题及器件原因，导致部分电磁炉产品投放市场后出现非常严重的烧机现象。电磁炉行业几乎全面亏损，当时全国仅有一两家厂家能生产质量可靠的电磁炉。由于技术的进步，设计的不断完善，在上世纪
2011-04-26
5838
0
P32 【实例】汇丰药业集团-2010年薪酬福利体系规划方案=22页
1. 2009年10月薪酬福利体系并绩效管理体系 规划设计方案汇丰药业集团2010年度方案策划：唐玉新 2. 第一部分：薪酬福利体系 3. 因薪酬福利体系问题产生的问题分析招聘不到人员工流失严重员工动
2010-03-20
7147
0
P32 汇丰集团2010薪酬福利体系规划方案
1. 2009年10月薪酬福利体系并绩效管理体系 规划设计方案XX药业集团2010年度方案策划：唐玉新 2. 第一部分：薪酬福利体系 3. 因薪酬福利体系问题产生的问题分析招聘不到人员工流失严重员工动
2009-06-24
27371
0
P87 061-赵曙明-战略人力资源管理
展，它与企业的持续竞争优势是什么关系？ 2、为什么要基于战略来思考企业的人力资源管理 问题？ 3、如何构建适应时代要求的战略性人力资源管理 系统？ 4、如何基于战略对人力资源进行 系统整合和管理？ 3. 彼得·德鲁克说：
2010-08-19
7565
0
P100 国际完整性管理案例介绍
国际完整性管理案例介绍 有限公司开发生产部 2018年6月 2. 3壳牌完整性管理案例1、油气田简介 2、设计完整性 3、技术完整性 4、操作完整性 5、良好实践小结道达尔完整性管理案例1、完整性管理体系 2、深水油气田完整性管理
2020-05-07
1060
0
P53 河北工大供应链课件
掌握对供应链运作的绩效评价技术，制定合理的激励机制，使供应链整体竞争力永不衰退。 · 根据供应链管理的需要，重新设计组织结构及业务流程，组合资源要素实现效益最大化。 第十三章、供应链管理（SCM）2 3. “ 3 C
2009-09-10
16236
0
P19 薪酬体系
依据市场价格，为相应的技能、知识和经验付酬与有关职位市场相应的薪酬灵活性强的绩效驱动的报酬职业通道基于能力的报酬行为为能产生查出贡献所需的行为而支付 薪酬理念影响公司的长期展望和标准 依据职位在公司影响支付
2012-06-02
12364
0
P150 人大博导彭剑峰《战略人力资源管理》EMBA授课讲义（机密版）
院教授、博导 华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋 2. 本课程特点与要求特点： 全球视野，问题导向 基于战略，系统思考 EMBA教育的相关观点 课程要求： 全心投入，互动参与 相互学习，勤于思考 系统掌握，重点深入
2011-08-18
7039
0
P58 素质模型建立与应用
领导力素质模型 企业素质模型案例分析 D. 素质模型的应用 素质模型在职业等级体系设计中的应用 基于素质能力的人员招聘系统 基于素质能力的人员评估及发展 素质能力与培训系统 从素质能力评估分析组织差距 素质能力在绩效管理体系中的应用
2009-07-01
8409
0
P87 TCL豪客巴西市场金融业务发展方案V2.0
科技驱动 大数据风控、区块链技术、智能投顾等技术的运用促进金融与技术的融合 7. 支付行业，受到技术推动继续增长大而独特数据来源：中国人民银行、艾瑞咨询随着智能手机的普及，我国第三方支付交易规模呈现出爆发式增长。
2020-04-08
850
0
P27 装修板块品牌梳理与市场方案
12当天排序)序号商家12.12销售额2017年销售额12.12访客数2017年访客数1觅糖装饰装修设计公司¥41,569,684¥23,939,1762,25875,3402苹果装饰品牌店¥30,741
2018-12-13
1729
0
P34 领导的艺术
1 2 3 4 5 6 7 8 9对人关心程度对事关心程度 7. 领导行为研究领导生命周期理论： 基于领导者的工作行为、关系行为与被领导者成熟程度之间的曲线变化关系来研究领导方式。 8. 工作行为下级成熟程度平
2010-07-06
27219
0
P46 三木集团股份有限公司咨询项目--岗位评价方法培训
工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 5. 工作评价是薪酬制度设计过程的重要环节制定薪酬策略工作分析工作评价薪酬调查定额、定薪设计薪酬结构薪酬政策整理成文薪酬制度执行薪酬制度评价与调整 6. 工作
2010-02-24
14633
0
P46 新华信—三木集团：岗位评价方法培训
工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 5. 工作评价是薪酬制度设计过程的重要环节制定薪酬策略工作分析工作评价薪酬调查定额、定薪设计薪酬结构薪酬政策整理成文薪酬制度执行薪酬制度评价与调整 6. 工作
2009-03-13
7681
0
P46 三木集团股份有限公司咨询项目岗位评价方法培训
工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 5. 工作评价是薪酬制度设计过程的重要环节制定薪酬策略工作分析工作评价薪酬调查定额、定薪设计薪酬结构薪酬政策整理成文薪酬制度执行薪酬制度评价与调整 6. 工作
2019-04-19
1318
0
P46 三木集团股份有限公司咨询项目岗位评价方法培训PPT
工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 5. 工作评价是薪酬制度设计过程的重要环节制定薪酬策略工作分析工作评价薪酬调查定额、定薪设计薪酬结构薪酬政策整理成文薪酬制度执行薪酬制度评价与调整 6. 工作
2019-05-29
1130
0
P48 企业薪酬战略与管理
问题与困惑如何从企业战略的角度去思考薪酬问题？企业的薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致，以增强并促进员工核心专长与技能的培养？ 如何基于战略构建企业的薪酬体系？企业薪酬体系包括哪些内容？如何
2011-12-05
22290
0