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3、什么是基于战略的绩效管理（续1）基于战略的绩效管理包括二个方面内容：一是围绕企业战略制定科学规范的绩效管理制度，牵引企业各项经营活动始终以战略为中心来展开。二是依据业绩管理制度对上一个业绩循环周期进行

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看板生产线物料定义生产线工位 定义NY生产线在制品 文件倒冲库存处理生产线完工 废品汇总 22. JIT基本算法（1）以车间为单位 车间产出任务数 = 后车间投入数 + 外销半成品数 + （库存 半成品储备定额

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从服务中直接获取的利益（结果） 享受服务过程中得到的感受 22. 2．感受型经济的涵义客户感受价值： 客户感受价值=感受收益－感知成本 23. 2．感受型经济的涵义感受收益：客户在享受医疗服务过程中，其感受到的收益或价值。 感受

使用非对称的密钥来实现双方的身份验证，保证客户之间在网上传递信息。 5、入侵检测（IDS） 实时监视网络，防止黑客攻击。如WEB服务器应用。 5. 6、漏洞扫描（Scanner） 帮助用户分析检测系统的安全性，并提供建议改进措施。 7、密钥管理（WRAPER）

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©华安盛道版权所有绩效考核与传统人事考核的区别绩效考核以目标计划为基础，以业绩衡量标准/指标对绩效进行考核 传统的人事考核基于考核要素的定义与标准，对员工的工作行为进行评价。 绩效考核偏重于过程管理，它由多个环节所构成。 传统的人事考核更关注于考核本身。

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层次3 能在复杂的情况下应用 层次4 能传授或指导别人层次1 本基本要求 层次2 基于第一层基础上表现出的能力要求 层次3基于第二层基础上表现出的能力要求 4. 天歌光盘公司核心能力(举例)天歌光盘公司核心能力

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