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Functional Manager职能主管 Functional Manager项目协调 20. 平衡矩阵式组织形式执行主管 Chief Executive职能主管 Functional Manager职员

管理会计应用与发展的典型案例研究 潘飞上海财经大学 会计学院《预算管理与绩效评估》 案例 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 课题有关说明一、立项背景 二、研究目标 三、资料收集与整理

一步培养和强化渠道网络、物流基础能力、品牌影响和客户资源等优势，推进业务延伸，为整车厂和国外系统供应商提供服务 第一步第二步最终将促进制造业务的持续发展资料来源：商业计划书 5. *© 2002 Bexcel

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考核等级如何排序？《考核排序操作说明》为什么一定要排序？ 为什么我比XX做得多，却排在后面？ 上级利用排序来搞“平衡”，对吗？ 。。。。。。26 27. （给经理的）面谈建议步骤STEP1.营造一个和谐的面谈气氛 STEP2

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1. 供应链与现代物流管理(研究生课程) 陈功玉 中山大学岭南学院 Tel：020-84037008 13825100316 E-mail：chengy@lingnan. net 2. 教学内容与计划

可用资金的历史平均成本和编辑成本分析 三、银行存款的营销和定价 （一）存款工具的营销 1、  研究确定客户的金融需要 2、  根据研究成果规划新的服务或改善原有服务 3、  定价和促销 38. （二）存款工具的定价方法

有互补的技能，对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。” 5. 工作组的结构可以被描述为基于组（group-based）的组织的统一体工作组组织决策做什么 怎么做是通过个人工 作成果 个人对个人的工作负

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主要业务为提供针对企业和政府单位的协同办公软件；业务包括基于离线业务的高端:E-WEAVER, 集团企业客户：E-COLOGY,中小规模企业的标准版：E-OFFICE；以及基于在线TEAMS(互联网办公室运营中心)