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 职业礼仪-集团标准版

1. 职业礼仪TCL集团培训学院 2. 为什么学礼仪对个体 不学礼,无以立 使个人的言行在社会活动中与其身份、地位、社会角色相适应 衡量个人道德水准高低和有无教养的尺度 对组织 塑造组织形象 传播沟通信息

2009-09-19    14725    0
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 44 麦肯锡-中粮集团战略规划

1. 机密以价值导向的企业战略规划此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。中国粮油食品进出口(集团) 有限公司 2. 我们对企业战略规划的基本观点企业

2010-02-10    3266    0
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 华润集团品牌管理手册修订稿PPT

1. 华润集团品牌管理手册           CRB市场部 2. 目 录      总论 第一章 什么是品牌? 第二章 品牌定位 第三章 产品管理 第四章 广告媒介管理 第五章 促销推广 第六章 公共关系

2019-06-25    1212    0
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 华立集团员工培训与发展 56页

1. 华立集团员工培训与发展人力资源总监 严正本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-09-07    1987    0
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 090康利集团4R制度执行力

1. XX集团4R制度执行力 2. 谁来回答成长型企业: 什么让你痛苦,什么让你强大? 3. 企业动力之痛:谁能告诉我,员工能和我走多远? 场景一:作为企业老板,我十分珍惜和我一起创业的元老级伙伴,但

2011-05-26    21703    0
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 XX集团连锁体系设计建议书

1. 三九集团 连锁体系设计建议书汉普管理咨询(中国)公司 副总裁:朱大勇汉普公司版权所有,仅供三九药店内部使用 2. 我们的医药行业供需链解决方案 决不仅仅只是一套先进的技术方案, 而是一个包括组织、流程和信息技术的

2010-10-12    22114    0
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 43 集团运作模型设计说明

財務機構各事 業體董事會 辦公室ଠ稽核、資訊、人力的運作模型與財務同 9. 東凌國際企業集團新規劃組織架構:東凌皮具事業體組織架構 總經理副總經理生產部業務部物資部行政部品保部關務部女 包 制 造 課背 包

2009-01-08    9782    0
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 翰威特-联想集团HR能力体系模型和应用

XXXX HR胜任能力体系及应用介绍 翰威特咨询有限公司 2002年11月16日 2. 议题联想集团HR胜任能力体系的发展方法 联想集团HR胜任能力体系简介 联想HR胜任能力体系的应用 3. 联想HR胜任能力体系的发展方法

2012-07-07    19755    0
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 039联想集团HR能力体系模型和应用

XXXX HR胜任能力体系及应用介绍 翰威特咨询有限公司 2002年11月16日 2. 议题联想集团HR胜任能力体系的发展方法 联想集团HR胜任能力体系简介 联想HR胜任能力体系的应用 3. 联想HR胜任能力体系的发展方法

2011-06-14    20426    0
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 31 罗兰贝格-某集团公司战略1

1. `陕西西北新技术实业股份有限公司(最终报告)机密公司战略•实施方案Roland Berger & Partners – International Management Consultants Barcelona

2010-09-01    5171    0
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 16 四川某科技集团组织结构设计之一

1. 组织结构设计四川鸿达科技集团股份有限公司 二零零一年十月三十一日 2. 目 录1 会议内容 2 企业组织结构类型介绍 3 组织结构设计原则确认 4 组织结构初步方案讨论 5 下一步工作计划 3

2012-02-24    14092    0
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 236以结果导向的人力资源管理

以结果导向的人力资源管理*1 2. 工作分析在其他人力资源管理工作中的应用工作报酬人力资源规划招聘选拔绩效考核员工培训职业生涯设计工会关系岗位规范 岗位说明书安全健康Date2 3. 以结果导向的人力资源管理流程图工资能

2009-01-13    29415    0
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 汉普—白沙集团管理模式与供应链设计方案

长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目集团管理模式与 长烟供应链设计报告 汉普长烟顾问组 二00 一年五月 长沙 3. 内容索引项目背景 白沙集团管理模式设计 白沙集团管理现状问题分析 白沙集团管理模式设计建议 白沙集团持续发展对策

2011-07-19    29430    0
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 共好集团内训-目标管理

标,然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标,并在获得适当资源配置和授权的前提下积极主动各自的分目标而奋斗,从而使组织的总目标得以实现的一种管理模式。 7. *目标管理的特征 1、共同参与制定

2009-08-10    12594    0
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 美国科特勒集团高级营销精英研修2

品牌建设与定价 2. KOTLER MARKETNG GROUP*精制产品和服务 打造成功的品牌 管理品牌体系 基于价值的定价 产品线的定价大 纲 3. KOTLER MARKETNG GROUP*精制产品和服务 4

2009-04-12    2845    0
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 心理学在人员招聘、选拔及评价中的应用

1. 人力资源经理的“伯乐”技术 —— 心理学在人员招聘、选拔及评价中的应用 中国人民大学劳动人事学院 许玉林 2. 一、人力资源管理解决的是 管理中的心理学问题一个案例:奖金应该如何发放?

2019-04-01    1564    0
P28

 以价值核心的财务报表分析ppt

1. 以价值核心的财务报表分析 2. 目录01 公司财报分析框架02 公司战略与公司财报03 公司财报分析04 总结 3. 01 公司财报分析框架 4. 1.1 公司的目标:价值而生公司创造价值的

2019-02-24    1226    0
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 惠普以客户中心的设计 ppt

1. Customer-Centered Design at HP Nancy L. Clark & Craig B. Neely2. page 219 November 2018OverviewWhy is Customer-Centered Design important? HP Customer-Centered D

2018-11-18    1452    0
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 2_ 老师存档做什么

1. 【教秘说】之补考那些事2. 关于补考 那些事3. 这件事需要老师您和教秘我的共同配合您我4. 理想状况是这样的:5. 电子版 补考 名单开学之前电子邮件您我<li data-id="6

2009-03-25    29233    0
P58

 PPT公司SOAPintel做的蓝色PPT

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2011-03-10    4435    0
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