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P150

 基于价值管理的战略管理

1. 基于价值管理的战略管理2002年5月9日-2003年1月23日 2. 一、价值评估作用估测公司价值及商业备选方案价值。如:新产品引进/资本支出/新市场介入/成立合资企业 评价重大交易。如合并/收购/资产出售/资产重整/股份收购

2012-12-09    15959    0
P24

 毕业论文开题报告答辩ppt模版 (25)

1. 毕业论文开题报告答辩Athletic Retro Thesis Template Athletic Retro Thesis Template 答辩人:ECCZO 指导教师:某某某 2017年12月21日

2018-12-26    1944    0
P102

 华侨城集团战略评估报告-科尔尼 102页

1. 二零零零年六月三十日集团公司华侨城集团战略评估报告 2. 目录报告概要 项目背景 对华侨城集团战略的评估及改进的初步建议 后续事项 附录: 制定战略的程序、方法和主要任务 公司战略案例 中国人寿保险业概要

2011-07-10    29744    0
P79

 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划

分包商价格 人力成本 项目运营利润 设计KPI将各种指标转化为KPI用于衡量财务、运营等各方面业绩管理层最关心的数据 反应业绩变化的驱动因素 协助找出变革行动6 8. 关键业绩指标(KPI)的用途主要为两方面业务单元

2010-01-24    3655    0
P79

 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页

分包商价格 人力成本 项目运营利润 设计KPI将各种指标转化为KPI用于衡量财务、运营等各方面业绩管理层最关心的数据 反应业绩变化的驱动因素 协助找出变革行动6 8. 关键业绩指标(KPI)的用途主要为两方面业务单元

2010-09-23    10220    0
P150

 xx—中青旅集团旅游主业战略研究报告

1. 中青旅 旅游主业战略研究报告 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD, 2. 目 录一、引言:中青旅简要历程 二、中青旅战略命题的提出

2010-06-02    27332    0
P80

 基于战略与流程的人力资源管理

1. 基于战略与流程的人力资源管理周 磊 2. 沟通方式Zdzhoulei@126.com Zhengdazl@126.com 3. 组织发展总体框图(广义人力资源)战略船头,主导业务流程船身考核

2012-05-23    3549    0
P44

 【咨询报告】北京智诚咨询-北京大地燃气集团 绩效考核评价体系(一)44页

1. 绩效考核评价体系 2. 目  录 一.北京大地燃气集团考核评价的管理基础分析 二.现行考核评价体系有效性评估 三.北京大地燃气集团考核评价体系的整体思考 四.北京大地燃气集团考核评价体系设计思路 五.考核结果与价值分配挂钩形式

2010-08-23    24713    0
P58

 远卓—中远集团报告关键流程优化建议

形成体系 ——创业期的典型特点公司业务发展模式导致运营系统重点在于追求效率、品质而一定程度牺牲收益特点 ——抢时间、建品牌;本次流程重组工作中将优化《经营计划与预算调整流程》 《项目投资收益预算流程》

2010-05-09    14426    0
P150

 以KPI核心的绩效管理-2

1. 以KPI核心的 绩效管理 2. 第1章 绩管理中的十大核心问题………………………(1) 第2章 绩效管理体系介绍………………………………(13) 第3章指标体系的建立与KPI的选择…… ……………(39)

2009-03-06    3862    0
P116

 xx集团IT项目管理

(本页无文本内容) 2. IT项目管理总工程师 杨子云 2004.6.26 3. 本次培训的背景新体制框架下的集团业务扩张 临时工作组成为经常性的事件 事业部研发与工程项目的增多 研发项目的质量下降拖期普遍 高峰期工程项目实施成为瓶颈

2011-04-06    23715    0
P77

 33【咨询报告】翰威特-东大软件集团-项目建议书

Through People 通过人改进经营结果 NEUSOFT Corporation 东大软件集团有限公司 March 2001 二OO一年三月 2. About this Material 关于这份材料In

2012-08-14    2640    0
P65

 基于胜任特征的管理培训

1. 基于胜任特征的管理培训牛雄鹰 对外经贸大国际工商管理学院 2. 培训的目的向企业雇员传授广泛的技能 利用培训强化雇员的献身精神 3. 企业用于培训的投资外企在员工培训上越来越重视,75%以上的外

2010-08-06    14233    0
P65

 基于胜任特征的管理培训

1. 基于胜任特征的管理培训牛雄鹰 对外经贸大国际工商管理学院 2. 培训的目的向企业雇员传授广泛的技能 利用培训强化雇员的献身精神 3. 企业用于培训的投资外企在员工培训上越来越重视,75%以上的外

2009-01-03    9538    0
P65

 036基于胜任特征的管理培训

1. 基于胜任特征的管理培训牛雄鹰 对外经贸大国际工商管理学院 2. 培训的目的向企业雇员传授广泛的技能 利用培训强化雇员的献身精神 3. 企业用于培训的投资外企在员工培训上越来越重视,75%以上的外

2011-05-15    21860    0
P53

 基于战略的薪酬体系设计

1. *基于战略的薪酬体系设计主讲人:XXX XX年X月) 2. * 目 录第一单元  中国企业薪酬制度典型问题分析 第二单元  基于战略的薪酬体系设计框架第三单元  薪酬的内部公平性与外部竞争性设计

2010-08-26    29735    0
P21

 【实例】2006年通海集团人力资源管理规划报告

1. 福建通海集团人力资源 管理规划报告通海集团人力资源部 二○○六年十一月 2. 目 录 1.     前言 1.1.   项目背景 2.      人力资源管理主要模块和现状分析 2.1.   人力资源管理目前主要模块

2011-11-21    20878    0
P21

 05【实例】通海集团人力资源管理规划报告

1. 福建通海集团人力资源 管理规划报告通海集团人力资源部 二○○六年十一月 2. 目 录 1.     前言 1.1.   项目背景 2.      人力资源管理主要模块和现状分析 2.1.   人力资源管理目前主要模块

2009-07-09    16305    0
P20

 【课件】CFO基于价值的业绩管理-凯捷安永-20页

1. 21世纪CFO的核心管理手段 --基于价值的业绩管理 凯捷安永咨询(上海)有限公司 2002年10月28日Cap Gemini Ernst & Young 凯捷安永 2. Issue问题 预算不能与增加公司价值紧密联系

2009-08-11    19800    0
P32

 XX集团组织设计方案咨询报告

1. ??集团组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》

2009-09-26    8080    0
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