人才的招聘、面试与录用技巧
内部招聘计划电脑化的职工技能记录系统(skill inventory) 主管推荐(recommendation) 工作张榜(job posting) 职业生涯开发系统(career development
2009-09-21
9743
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 8497个资源
P72 P52 63用友-战略引航管理
2、需要绩效管理—从战略的角度解决集团财务管理问题 3、实现绩效管理—用友NC绩效管理的最佳业务模式 4、落实绩效管理—系统部署模式 5、感触绩效管理—特色、关键因素与客户应用价值 6、应用绩效管理—部分客户 3. 客户已
2010-09-17
10453
0
P97 【课件】全面绩效管理-97页
1. 全面绩效管理 2. 一、以素质模型为核心 的潜能评价系统——寻找产生高绩效的素质特征 3. 素质冰山模型知识、技能社会角色自我形象品质动机 4. 素质的层级技能：指一个人将事情做好所掌握的东西。
2010-09-01
12648
0
P97 全面绩效管理
1. 全面绩效管理 2. 一、以素质模型为核心 的潜能评价系统——寻找产生高绩效的素质特征 3. 素质冰山模型知识、技能社会角色自我形象品质动机 4. 素质的层级技能：指一个人将事情做好所掌握的东西。
2009-02-19
30437
0
P46 感觉统合影响人的一生PPT
1981年诺贝尔物理医学奖肯定其对中枢神经发展的重要性 80年代在台湾迅速发展与应用 90年代初由台湾传进大陆, 首先在医疗系统应用, 效果惊人 1994年后, 由学者从台湾引进一套固定感统训练模式, 在医疗和培训单位广为套用
2019-05-02
1483
0
P92 47民生银行人力资源规划
提高人力资源费用使用的经济性； 6. * 收集、分析民生银行资料民生银行 访谈与行业最佳实践进行比照主要信息来源我们基于以下信息进行人力资源规划收集行业最佳实践案例 对比分析民生银行数据访谈总行人力资源部收集公司战略规划、业绩目标和预算
2010-12-04
4062
0
P92 34【咨询报告】华信惠悦-中国民生银行人力资源规划
提高人力资源费用使用的经济性； 6. * 收集、分析民生银行资料民生银行 访谈与行业最佳实践进行比照主要信息来源我们基于以下信息进行人力资源规划收集行业最佳实践案例 对比分析民生银行数据访谈总行人力资源部收集公司战略规划、业绩目标和预算
2010-11-06
3725
0
P92 【咨询报告】华信惠悦-2007年中国民生银行人力资源规划-92页
提高人力资源费用使用的经济性； 6. * 收集、分析民生银行资料民生银行 访谈与行业最佳实践进行比照主要信息来源我们基于以下信息进行人力资源规划收集行业最佳实践案例 对比分析民生银行数据访谈总行人力资源部收集公司战略规划、业绩目标和预算
2009-08-20
17097
0
P92 华信惠悦—民生银行人力资源规划
提高人力资源费用使用的经济性； 6. * 收集、分析民生银行资料民生银行 访谈与行业最佳实践进行比照主要信息来源我们基于以下信息进行人力资源规划收集行业最佳实践案例 对比分析民生银行数据访谈总行人力资源部收集公司战略规划、业绩目标和预算
2009-02-06
14036
0
P92 华信惠悦民生银行人力资源规划
提高人力资源费用使用的经济性； 6. * 收集、分析民生银行资料民生银行 访谈与行业最佳实践进行比照主要信息来源我们基于以下信息进行人力资源规划收集行业最佳实践案例 对比分析民生银行数据访谈总行人力资源部收集公司战略规划、业绩目标和预算
2009-06-13
8509
0
P92 华信惠悦——民生银行人力资源规划
提高人力资源费用使用的经济性； 6. * 收集、分析民生银行资料民生银行 访谈与行业最佳实践进行比照主要信息来源我们基于以下信息进行人力资源规划收集行业最佳实践案例 对比分析民生银行数据访谈总行人力资源部收集公司战略规划、业绩目标和预算
2011-11-20
19658
0
P150 职业生涯规划8
但也要了解：有时我们所播下的种子，未必能马上发芽。 觉知与承诺 34. © 版权属北森公司，不得翻印*系统化职业规划是一个“从内而外”的过程，因此在职业规划时，要先认识自己。诚实的自问： 我有哪些人格特质？
2009-09-04
14836
0
P28 第三篇组织（PPT演示文档）
关系：制的问题 8. 第二节 组织结构设计一、组织结构设计的任务、依据和原则 1．任务 提供组织结构系统图和编制职务说明书 2．步骤 职务设计与分析； 部门划分； 结构的形成 9. 3．原则：（1）因事设职与因人设职结合
2011-10-11
3496
0
P16 028《大数据时代》@天天向Qian前
与官方数据相关性达97%维克托教授将带我们一窥大数据时代的全景事件二：变革商业事件机票价格预测人物埃齐奥尼的Farecast系统武器分析大量价格记录结果票价预测准确度达75% 平均每张机票节省50美元时间就是生命！省钱是硬道理！
2010-09-02
19886
0
P30 6Sigma 概述
Sigma 管理投入600万美元,公司获利高达25亿美金,客户收益5亿美金 9. 提高质量的方法 六西格玛是基于统计的质量项目. 它是一套改善过程控制的严格的方法体系.什么是六西格玛?什么是六西格玛 10. 显著的收入增长
2011-11-03
31159
0
P30 6Sigma的发展
Sigma 管理投入600万美元,公司获利高达25亿美金,客户收益5亿美金 9. 提高质量的方法 六西格玛是基于统计的质量项目. 它是一套改善过程控制的严格的方法体系.什么是六西格玛?什么是六西格玛 10. 显著的收入增长
2011-12-24
26046
0
P42 联想专业序列能力体系介绍
理体系 11. 与经营目标和战略相统一的能力体系经营目标/结果经营策略人员要求敬业的员工满意的客户基于能力发展 的人才策略组织结构激励机制学习发展绩效管理人员配置 12. 项目目的 构建适应联想发展的专业序列能力体系
2009-08-19
16798
0
P40 一份很好的PPT培训教程
and DRM supported付费频道免费频道UGC 频道个人空间支撑系统 用户互动平台 内容管理系统 广告管理系统 用户分析系统P2P 网络 第四代P2P技术 客户端防火墙穿透 服务器端无需防火墙 和负载均衡设备
2011-12-20
2510
0
P36 数据和生命周期管理原则和策略PPT
工行数据管理的指导思想指导思想构建合理的数据管理组织架构和数据架构体系，做好数据治理，促进各应用系统信息高度共享，充分发挥数据价值，为经营决策提供科学依据 做好信息标准化管理，提高数据有效性、一致性和规范性
2018-12-21
2242
0
P94 【课件】绩效管理讲座-94页
2001年：绩效管理的机制研讨、现场交流、试点推动和全员启动。 2002年：全员实施绩效管理，并与薪酬挂钩。 2003年：建立全员基于公司战略、使命和目标的任务分配体系，建立中高层管理人员关键绩效指标体系，完成工作岗位的重要性评估，探索与市场化劳动力标准接轨的办法。
2012-04-11
18239
0